For et kort øjeblik, for et par år siden, virkede det som om de etablerede medier selskaber forstås Internettet for første gang.
Kunder, der havde kæmpet med virksomheder over restriktioner, tilgængelighed og pris af de medier, der forbruges til år.
Dette var især tydeligt i musik streaming sektor. Programmer som Napster viste, hvad Internettet var i stand til, men i stedet for at omfavne denne nye verden af muligheder, virksomheder begyndte at bekæmpe det.
Pandora, en Internet radio service var nødt til at blokere brugere fra de fleste lande i verden fra at få adgang til sin tjeneste, og nogle virksomheder gik til stor længde til at sikre, at deres musik ikke blev kopieret af deres kunder (Sony og den berygtede rod).
Så kom den første abonnement-baserede tjenester og mens du var nødt til at betale for at få adgang til hele kataloget, de tilbudt indhold, der er fra alle de store mærker med et par bemærkelsesværdige undtagelse.
Mens geo-blokering er stadig et problem i dag, de fleste streaming af musik kataloger er godt fyldt, og giver adgang til de fleste af “mainstream” musik.
Den chance var der for TV for at gøre det samme overgang, fra dyre kabel-net-abonnementer til billigere, altid tilgængelige TV-indhold på Internettet.
Netflix kom, og det så ud som om det kunne være den service alle ventede på. Sikker på, det var geo-låst så godt, og gjorde ikke tilbyde alle TV-indhold endnu, men det var kun et spørgsmål om tid, før det gjorde.
Derefter kom andre tjenester, Hulu Plus, Amazon Instant Video, samt netværk eller virksomhedens specifikke streaming-tilbud, såsom HBO Go, WWE Netværk eller Fox-on-Demand. Og mere er ved at lancere abonnement tjenester, herunder Disney eller YouTube. Og de er kun, hvad der tilbydes i USA.
Pludselig, du var i en stilling, du kan ikke blot starte en tjeneste, til at se hvad du ønskede at se. Du var nødt til at sammenligne tilbud, se hvilke service fik rettighederne til et TV-show eller film, som du er interesseret i, og overveje at abonnere på den pågældende tjeneste.
I stedet for at konkurrere på service niveau, ved at tilbyde det bedst mulige produkt til brugerne, service fokuserer på eksklusivt indhold i stedet for at tiltrække kunder.
I den nuværende situation, kan du enten begrænse dig selv i forhold til, hvad du har adgang til i form af indhold, eller abonnere på flere tjenester i stedet som puster hvad du skal betale per måned for disse tjenester.
De gratis Popcorn Gang programmet viste, hvordan tingene kunne have været meget gerne Napster var for musikken. En applikation, der giver adgang til alle TV-og Film indhold, du nogensinde kunne forestille dig.
Ville brugerne til at betale for et sådant tilbud? Mange ville sikkert og mens der altid vil være nogle, der ikke et sådant tilbud ville helt sikkert blive populært hurtigt.
Netflix og Amazon, der presser på egen-produceret TV-shows, og en af de vigtigste grunde til, at disse virksomheder gør, så er fragmentering. De kan miste adgang til indhold i fremtiden, at de har licens, eller ikke kan få indhold på alle, hvis virksomheder beslutte at indgå eksklusivaftaler med andre streaming-tjenester eller gøre dem tilgængelige på deres egne.
Hvor er det efterlader forbrugeren? I et dårligt sted. Programmer som Popcorn Gang viser, hvordan tingene kunne være, men de er ikke er lovlige at bruge i de fleste lande, og chancen for, at en juridisk service dukker op, som giver adgang til alle TV-indhold ser ud til at få slankere af ugen.
Nu kan Du: kan du se TV online?