För ett kort ögonblick, för ett par år sedan, verkade det som om etablerade medieföretagen förstått Internet för första gången.
Kunder hade kämpat med företag över begränsningar, tillgången och priset på media de ätit för år.
Detta var särskilt tydligt i den strömmande musik sektorn. Program som Napster visade vad Internet var kapabel till, men istället för att anamma denna nya värld av möjligheter, företag började att bekämpa det.
Pandora, en Internet radio service tvungen att blockera användare från de flesta länder i världen från att komma åt sina tjänster, och vissa företag gick bra längd för att se till att deras musik var inte kopieras av sina kunder (Sony och den ökända rootkit).
Sedan kom den första prenumerationsbaserade tjänster och medan du var tvungen att betala för att få tillgång till hela katalogen, de som erbjuds av innehållet från alla stora etiketter med några anmärkningsvärda undantag.
Medan geo-blockering är fortfarande ett problem i dag, mest för streaming av musik kataloger är väl fylld och ger tillgång till de flesta “vanliga” musik.
Chansen var det för TV att göra samma övergång, från dyra kabel-nätverk abonnemang till billigare, alltid tillgängliga TV-innehåll på Internet.
Netflix kom och det såg ut som om det kan vara service som alla väntade på. Visst, det var geo-låst också och inte erbjuda alla TV-innehåll ännu, men det verkade bara en tidsfråga innan det gjorde det.
Sedan kom andra tjänster, Hulu Plus, Amazon Instant Video, samt nät-eller företagsspecifika streaming erbjuder som HBO Go, WWE Nätverk eller Fox-on-Demand. Och mer är på väg att starta prenumeration tjänster, inklusive Disney eller YouTube. Och de är bara vad som erbjuds i USA.
Plötsligt, som du var i en position där man kunde inte bara lansera en tjänst för att titta på vad du ville titta på. Du var tvungen att jämföra erbjudanden, se vilka tjänster som fått rätten till en TV-show eller film som du var intresserad av, och överväga att prenumerera på tjänsten.
I stället för att konkurrera på den service nivå, genom att erbjuda bästa möjliga produkt till användare, tjänster fokus på exklusiva innehåll i stället för att locka kunder.
I den aktuella situationen, kan du antingen begränsa sig i fråga om att vad du har tillgång till i fråga om innehåll, eller prenumerera på flera tjänster i stället som blåses vad du betalar per månad för dessa tjänster.
Gratis Popcorn program visade hur saker och ting kunde ha varit mycket som Napster gjorde för musik. En applikation som ger tillgång till alla TV-och filminnehåll som du någonsin kunde föreställa mig.
Skulle användarna betala för ett sådant erbjudande? Många skulle säkert och samtidigt kommer det alltid att finnas några som inte gör det, ett sådant erbjudande skulle säkert blivit populär snabbt.
Netflix och Amazon driver egenproducerade TV-program, och en av de främsta anledningarna till att dessa företag gör så är splittring. De kan förlora tillgång till innehållet i den framtid som de har licensierat, eller inte kan få innehållet på alla om ett företag beslutar att mäklare exklusiva erbjudanden med andra streaming-tjänster eller göra det tillgängligt på egen hand.
Där går det att lämna konsumenten? I en dålig plats. Program som Popcorn Tid visa hur saker och ting skulle vara, men de är inte lagliga att använda i de flesta länder, och chansen för en juridisk service som poppar upp som ger tillgång till alla TV-innehåll verkar för att få smalare av veckan.
Nu är Du: brukar du titta på TV på nätet?