Australische Unternehmen, die Umarmung, Experimente, strategische Risiken, und ständiges lernen Erfahrung bessere Ergebnisse aus Ihren digitalen transformation Programme, die eine neue Microsoft-Studie hat gefunden.
Microsoft hat vor kurzem interviews mit 30 senior-Führungskräfte in öffentlichen und privaten Organisationen besser zu verstehen, die Erfolgsfaktoren und Hindernisse beteiligten in der digitalen transformation, die die tech-Riesen-breit definiert als “die Nutzung der neuen Technologien zur Verbesserung der geschäftsergebnisse”.
Embracing digital transformation: Erfahrungen von australischen Organisationen fest, dass es keinen richtigen Weg der digitalen transformation; jedoch die meisten australischen Organisationen entschieden sich für ein “test and learn” – Ansatz mit diskreten Projekte und Experimente, eher als strukturierte Programme.
Dieser experimentelle Ansatz erlaubt, für schnellere Iterationen und ermutigt das buy-in von dem rest des Unternehmens, laut Microsoft Forschung.
Die Verbesserung der customer experience weiterhin an der Spitze der Fahrer-und Ausgangspunkt für die digitale transformation. Empowering Mitarbeiter, Optimierung von Operationen und die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, die auch Einfluss auf die Technologie-Investitionen in Australien, die Forschung gefunden.
“Wir haben festgestellt, dass jede organisation-egal wie groß oder klein ist, ob Sie in der Privatwirtschaft oder im öffentlichen Sektor-ist, darüber nachzudenken, wie Sie sich darauf vorbereiten, für was auch immer die digitale Zukunft geeignet sein könnten für die Unternehmen, die Sie bedienen”, sagte Steven Worrall, enterprise und partner group director bei Microsoft Australien.
Er fügte hinzu, dass der Grund, den Microsoft nimmt einen breiten Blick auf die digitale transformation ist, da die Möglichkeit zur Investition in neue Projekte ist direkt abhängig von den Einsparungen, die aus dem verschieben von workloads in die public cloud.
“Eine organisation bewegen Ihre Anwendung base aus Ihren eigenen Rechenzentren oder eine ausgelagerte Rechenzentren in die public cloud speichern können 30 bis 40 Prozent Ihrer vorhandenen Kosten, um Anwendungen auszuführen,” Worrall sagte.
“Diese Ersparnisse können investiert werden in neue Anwendungen, die Ihre Kunden verwenden könnten morgen oder in einem neuen Teil des Geschäfts oder eine neue Anwendung, die Sie möglicherweise, roll-out ein neues segment des Marktes.”
Microsoft ‘ s Forschung fand auch, dass die digitale transformation erfordert ein pro-innovation corporate-Mentalität, bevor die Technologie eingesetzt werden kann und über eine organisation. Erfolgreiche transformation-Programme werden unterstützt durch eine starke Führung, eine unternehmerische Kultur, und eine pipeline, die die digitale Kompetenz.
“Transformation untermauert durch eine digitale Denkweise, die ein einzigartiges zusammenspiel von Technologie, Menschen und Verfahren. Es wird die Annahme dieser Denkweise, dass wir glauben, wirklich gibt eine organisation auf dem Weg zur digitalen transformation”, sagte Microsoft Australien, managing director bei Pip Marlow.
Organisationen fielen in zwei Gruppen: die “Proaktive” und “umfassende” und “motiviert, aber eingeschränkt”.
Proaktive und umarmt Organisationen aus der digitalen transformation eine Priorität, und ermutigt die Menschen zu verfolgen. Sie erkennt auch die Bedeutung der Infragestellung bestehender Geschäftsmodelle und Experimentieren mit news diejenigen, von denen jedoch nur eine Handvoll waren handeln, die auf diese als Teil der digitalen transformation.
“Proaktive Organisationen haben eine klare Strategie, um diese vier Parameter, -, customer experience, employee empowerment, Betriebsoptimierung und business-Modell-transformation-da wo man Sie haben wollte, die am meisten Einfluss und die Reihenfolge, mit der Sie wäre dann verpflichtet, die notwendigen Investitionen zu erstellen, die digital-Fähigkeit”, sagte Worrall.
Mittlerweile, motiviert aber eingeschränkt Organisationen gefunden, die Ihre digitalen Bestrebungen behindert durch die internen Hindernisse. Diese Organisationen wurden gefunden, um eine risikoscheue Kultur, mit Ihren Führern die Vermeidung von Entscheidungen, die zum scheitern führen können.
“Ein Großteil der Diskussion um die digitale transformation wird eine Technologie-Diskussion-wer hat das beste Handy, wer hat die besten security-Infrastruktur, wer hat die besten public-cloud-service”, sagte Worrall. “Wir haben festgestellt, dass die Technologie ist eine sekundäre Frage. Es ist mehr über die Menschen, die Führung und die Fähigkeiten, die Sie hatten innerhalb der organisation übernahme und Anpassung einiger dieser neuen digitalen Technologien, um Ihr Geschäft.”
Während die Befragten sagte, dass das Tempo des technologischen Wandels vorgestellt, die aktuellen Herausforderungen, die meisten glaubten, dass die kommenden Innovationen, einschließlich der erweiterten cloud-computing-Dienste, das Internet der Dinge (IoT), künstliche Intelligenz und virtuelle Realität fahren würde neue Erfindungen.
“Es gibt keinen Zweifel, dass die Nutzung der richtigen Technologie können dramatisch verbessern die Kunden-und Mitarbeiter-Erfahrungen und heben Produktivität”, sagte Marlow. “Es können sogar Organisationen, die in ganz neue Geschäftsfelder oder ermöglichen neue entstehen.”
Worrall sagt viel der Microsoft knowledge wurde gewonnen durch die eigene digitale transformation Reise.
“Microsoft war einer dominierenden Marktführer in der Branche in den ersten 30 Jahren unserer Geschichte. Für die nächsten 10 Jahre, die wir gekämpft,” Worrall sagte. “Wir haben bereits auf eine Reise des Lernens über die letzten 10 Jahre. Wir wurden angesehen als eine organisation, die war nicht so relevant, wie es gewesen war. Jetzt sind wir im Prozess immer wieder neu zu erfinden uns selbst.
“Organisationen, die das Gefühl, dass Sie an der Spitze Ihres Spiels, und Sie müssen nur halten Sie die Maschine gehen, wir denken, Sie sind häufiger an der Störung als diejenigen Organisationen, die konstant sind Lernende, die Laufenden Experimente, die versuchen und scheitern, und dass lernen und uns zu verbessern.”
Worrall sagte auch, dass die digitale transformation ist sickert in unerwartete Branchen wie Landwirtschaft, Gastgewerbe und Sport.
Microsoft arbeitet derzeit mit einem tasmanischen Unternehmen genannt, Die Ausbeute, die hilft, Austernzüchter Geld sparen, durch Technologie, so dass Sie analysieren Komponenten, wie Salzgehalt des Wassers und vorherzusagen, Wann Austern müssen herausgezogen werden.
“Wenn es einen Sturm und Sie wusste, dass Verschmutztes Wasser im Begriff war, sich auf die oyster farm in den nächsten 24 Stunden, dann können Sie Maßnahmen ergreifen, ziehen die Austern aus,” Worrall sagte.
Der tech-Riese ist auch die Zusammenarbeit mit einer Firma, wobei sensoren in der Ananas so können die Landwirte erkennen den optimalen Zeitpunkt zu ernten, basierend auf Gewicht und andere Faktoren.
Ein anderer client von Microsoft ist Cricket Australien, das mit predictive analytics zu schätzen, wenn seine Athleten führen Ihre besten, oder wenn Sie wahrscheinlich zu bekommen, um kranke oder Verletzte.
“Wir helfen Ihnen mehr wissenschaftlichen über wie Sie es schaffen, Spieler Wohlergehen. Predictive analytics ist wirklich nützlich für Sie, denn Sie waren in der Lage, maßgeschneiderte Trainings-workloads im Vorfeld ein großes Spiel,” Worrall sagte.
“Sie waren zu finden, dass Ihre Athleten nicht unterworfen waren, zu der Art der Verletzungen, die Sie erlebt haben, in der Vergangenheit.”
Mittlerweile, Reise-Buchung-Website Webject vor kurzem eine blockchain-Lösung in Partnerschaft mit Microsoft, die es werden deren Implementierung in die Wertschöpfungskette, vom Erwerb Großhandel Hotelzimmer zu verkaufen. Das Unternehmen sagte, dass die Lösung hat das Potenzial zu verändern, auf die Weise wird die gesamte Reisebranche Griffe online-Zahlungen für Hotelbuchungen.
“Wir sehen aber auch Anwaltskanzleien verwenden blockchain zu automatisieren, einige Ihrer vertraglichen Prozesse, also Technologie, die wir dachten, es wäre in einem Raum angewendet wird, in der neue Wege zu einem anderen,” Worrall sagte. “Es gibt so viele business-Probleme, da es Technologie-Lösungen warten, um diese Probleme zu lösen.”
In einer anderen Studie hat Microsoft herausgefunden, dass fast die Hälfte der australischen IT-Führungskräfte fahren Ihren Organisationen ” der übergang zu hybrid-cloud-Infrastruktur über die nächsten 12 bis 18 Monaten.
“Die cloud hält die umfangreiche neue Anwendungen, die es ermöglichen, bessere management-tools, intelligenten Anwendungen und advanced analytics, um nicht nur Kosten zu senken und die Effizienz zu erhöhen, sondern auch Innovationen und eine schnellere time-to-market. Als solche, es kann nicht ignoriert werden, aber es muss verwaltet werden,” Mike Heald, hybrid cloud product manager bei Microsoft Australia, sagte Anfang November.
Die Telsyte Australische Infrastruktur-und Cloud-Computing-Markt-Studie 2017 auch gezeigt, dass big data, analytics, storage, Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, Prozess-Digitalisierung sind alle die Nachfrage nach cloud-services.
VMware-CEO Pat Gelsinger glaubt die Hälfte aller enterprise-workloads, etwa 300 Millionen Euro unterstützt werden, gibt es auf der public cloud bis 2030.
Die Telsyte Australian Digital Workplace Studie 2017 gefunden, dass Australische Unternehmen verbringen mehr Ihrer IT-budgets auf die Entwicklung neuer Produkte, so dass es eine hohe Priorität im Vergleich zu vor zwei Jahren, als der Fokus lag dabei auf der Senkung der operativen Kosten.
Telsyte research zeigt eine größere Akzeptanz der neuen Technologien bei australischen Unternehmen, mit 24 Prozent, die mit 3D-Druckern oder explorative Projekte im Ort. Gartner auch die Prognosen ein deutliches Wachstum in den 3D-Druck Markt — fast 456,000 3D-Drucker ausgeliefert werden weltweit bis Ende des Jahres eine Verdoppelung der 219,000 Einheiten, die versendet wurden letztes Jahr, mit 44 Prozent Wachstum im enterprise-Sendungen allein.
Zusätzlich sind in drei der Unternehmen verwenden möchten, Robotik, während 25 Prozent der Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern, die bereits mit Robotik Prozessautomatisierung nach Telsyte research.
Augmented reality (AR) und mixed reality (MR) sind ebenfalls von hohem Interesse, mit 57 Prozent der Unternehmen derzeit verwenden oder beabsichtigen zu verwenden AR/MR-Technologie. Interesse an Microsoft ‘ s HoloLens wurde behauptet, dass Sie “sehr hoch”.
Telsyte die Forschung auch festgestellt, dass 22 Prozent der Unternehmen haben das Internet der Dinge-Programme oder pilot Programme in der Produktion, während 29 Prozent von IoT-Geräte und eine Strategie, aber nichts in Betrieb.