Il digitale mentalità. Foto di Michael Krigsman
Cio sconvolgimento viso e sfida su più fronti. In particolare, i leader aziendali di fuori di ESSO — il marketing, la finanza, l’amministratore delegato e gli altri si aspettano che il CIO per sostenere l’innovazione d’impresa in modi che cadono al di fuori della formazione tradizionale CIOs.
Il concetto di digital mentalità comprende il passaggio dalla gestione dell’infrastruttura di essere un leader dell’innovazione aziendale. Ho riassunto l’evoluzione del valore nel grafico.
Attributi chiave del digitale CIO mentalità sono presentati di seguito:
Uno dei più autorevoli pensatori sul tema del digitale, CIO è Marta Heller, una serie di autore e frequenti keynote speaker. Il suo ultimo libro, intitolato i: CIOs nella Nuova Era dell’IT, offre una superba consigli su come rendere il digitale, CIO la fase di transizione.
Durante un’apparizione al CXOTALK serie di conversazioni con gli innovatori, Heller condivisa consigli su come CIOs può prosperare in una trasformazione digitale per l’ambiente.
Heller spiega che gli effetti dirompenti della digital business includono:
Reporting gerarchie all’interno delle suite executive Aspettative e le percezioni del Ceo verso il CIO Relazioni che i Cio devono sviluppare la leadership dei coetanei e l’amministratore delegato di Nuove capacità e le conoscenze di dominio che i Cio devono master
Anche se il tradizionale CIO missione incentrata sulla tecnologia a supporto delle operazioni di maggiore successo della CIOs oggi il digitale come un business, piuttosto che la tecnologia, strategia. Anche se la tecnologia e le piattaforme sono essenziali fattori sottostanti e aspetti più importanti del CIO ruolo riguardano il digitale come una strategia di business.
Il più grande ostacolo è la percezione che si trattasse di supporto e di abilitazione, e non sull’innovazione e strategia.
— Marta Heller
Durante la nostra conversazione, Heller esprime preoccupazione per il fatto che alcuni CIOs sono a rischio di diventare subordinato al Chief Digital Officer (CDO) di ruolo.
Tuttavia, adottando le opportune conoscenze e sviluppare le giuste relazioni, i Cio possono assumere una posizione di leadership.
Il CIO ha un vantaggio significativo in quanto questo ruolo di tagli in ogni reparto e l’organizzazione in azienda. Per questo motivo, Cio possedere la naturale possibilità di portare digitale.
Il digitale è una capacità che le aziende devono adottare tutte le imprese e tutte le loro funzioni. Cio che capiscono i loro ruoli di capacità critica campioni hanno un unico end-to-end e che possono vedere tasche di innovazione digitale, per cui i dirigenti d’azienda sono la spesa per le tecnologie digitali e quali non lo sono.
Il video incorporato qui sopra è un breve riassunto della mia conversazione con Marta Heller. È possibile guardare il completo, 45 minuti di discussione e leggere la trascrizione integrale a CXOTALK sito.
Si prega di vedere l’elenco dei prossimi CXOTALK episodi. Ringrazio il mio collega, Lisbeth Shaw, per l’assistenza con questo post.