Governo del NSW rivela Shark Tank strategia di innovazione

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NSW Ministro per l’Innovazione e il miglioramento della normativa Victor Dominello è il mercoledì ha presentato lo stato multiforme di strategia di innovazione volti a promuovere una cultura di nuove idee e di innovazione all’interno delle pubbliche amministrazioni, in collaborazione con la tecnologia e imprenditori, start-up e piccole e medie imprese (Pmi).

Come parte della strategia di innovazione [PDF], il governo ha lanciato oggi il NSW Innovazione Concierge (NIC), al fine di essere la “porta di ingresso” per gli imprenditori, startup e le Pmi, cercando di fare affari con il governo.

Parlando in australia Information Industry Association (AIIA) Governo del NSW Forum dell’Innovazione, Dominello, ha spiegato che il NIC di implementare un “Shark Tank” processo in cui le proposte per il governo di essere più innovativi e agile sono giudicati in consultazione con esperti del settore.

“La cosa più frustrante per gli stakeholder che ho sentito è la loro interfaccia con il governo e non solo da un acquisto di prospettiva,” Dominello, ha detto. “Abbiamo sentito commenti come ‘le idee buone in nessuna parte del governo’.”

Soprattutto, Dominello detto, le proposte possono essere monitorate tramite NIC stesso modo siamo in grado di seguire i pacchi.

“Il tempo è la chiave e la gente dovrebbe essere in grado di vedere come le loro idee sono in corso all’interno del governo, piuttosto che andare nel misterioso vuoto”, ha detto.

Un’altra iniziativa chiave della strategia di innovazione è la creazione di un Ministeriale Comitato di Innovazione (MIC), che supervisionerà l’attuazione della strategia di innovazione, chiedere consigli e raccomandazioni da esperti in materia, e l’indirizzo barriere sistemiche per l’innovazione e la pratica collaborativa all’interno e attraverso il governo.

“Ho sentito forte e chiaro che i governi non piace essere disturbato. Ci sono conservatori per natura e resistenti al cambiamento,” Dominello, ha detto. “Abbiamo bisogno di un interruttore di circuito per questo. Se il gatekeeper è probabile che sia la persona disturbata, si può tranquillamente supporre la porta sta per avere lucchetti su di esso. Incorporato nella strategia di innovazione è un significativo cambiamento di cultura di governo”.

“Shark Tank servirà come un controllo e l’equilibrio contro il gatekeeper. Per questa cultura, cambiare richiede una leadership politica.”

Il MICROFONO verrà consigliare il governo a stabilire se un’idea non dovrebbe progredire ulteriormente nel governo.

Il governo del NSW ha anche lanciato l’Innovazione Lancio del programma progettato per fornire agli imprenditori di semi di finanziamento di AU$150.000 a incubare e lanciare idee intorno a problemi specifici. Il tema della prima fase del programma è migliorare il trasporto pubblico di accesso per le persone con disabilità come parte della Città Intelligente ordine del giorno.

Come parte della strategia di innovazione, il governo del NSW sarà anche in grado di fornire alle aziende dello stato la possibilità di testare nuove tecnologie all’interno dei sandbox che sono isolati dai loro obblighi normativi. Dominello ha detto che per aiutare le imprese a sperimentare con le idee, il governo è in grado di “adattarsi rapidamente interruzione” e sbloccare opportunità economiche e sociali.

“Quando dico che il governo è intrinsecamente conservatore che non è un politico di osservazione,” Dominello, ha detto. “I governi devono essere, in molti modi, conservatore, perché non si desidera che i governi di essere pericoloso per la fornitura di servizi pubblici essenziali. Ancora ci deve essere sicuri porti.”

“Lavoreremo con NSW regolatori di creare sandbox che permetterà innovatori per testare nuove soluzioni, mercati e modelli di business attualmente vincolata dal NSW regolamenti. Regolamentazione sandbox sono già utilizzata nel settore dei servizi finanziari, ma vogliamo spingere i confini e applicare questo concetto ad altre aree”.

Dominello consigliato imprese per avvisare il governo del NSW di specifiche barriere normative all’innovazione in agtech, blockchain, healthtech, energia, tecnologia, innovazione sociale, e altre aree in via di NSW Nel sito novation.

Come un precursore per il lancio della strategia di innovazione, Dominello ha detto che il governo ha introdotto modifiche alle linee guida per gli acquisti per rendere più facile per le agenzie governative per fare affari con le startup e le Pmi. Le modifiche hanno visto il limite superiore del procurement di innovazione stream — un meccanismo per promuovere l’innovazione nel modo in cui il governo acquista beni e servizi — quadruplicati da AU$250.000 a 1 milione di dollari australiani.

Dominello anche lamentato la mancanza di collaborazione all’interno e tra le agenzie governative, spiegando che la nuova strategia di innovazione che mira a modificare.

“Abbiamo riconosciuto che dobbiamo collaborare non solo con le organizzazioni non governative, ma diversi livelli di governo operanti nel NSW. La strategia di innovazione che si integra con il lavoro della nostra controparte federale”, ha detto Dominello.

“Come parte della nostra strategia, abbiamo istituito un gruppo di partnership con la Città di Sydney, in prima istanza, per esplorare ciò che entrambi i livelli di governo può fare per sbloccare opportunità per il nostro intero stato.”

Inoltre, ha annunciato oggi i Lavori per NSW assegnazione AU$10 milioni per crescere lo stato della rete di incubatori e acceleratori, e AU$3 milioni nel 2016-2017 per sovvenzioni dirette per le startup.

Dominello è anche un grande sostenitore dell’open data e sarà spingendo indietro i dati aperti iniziative nel 2017. Ha annunciato per la prima volta il stato ha deciso di creare l’analisi dei Dati del Centro nel mese di agosto dello scorso anno, dicendo che al momento è una delle più grandi attività detenute dal governo, ma quando è sepolto distanza in burocrazia, è di poco valore.

Da allora, Dominello ha introdotto un disegno di legge che impone a ciascuno di agenzie e di proprietà dello stato servizi per dare il suo reparto propri dati entro 14 giorni; nominato un comitato consultivo incaricato di sovrintendere come il governo usa i dati; e ha annunciato l’aggiunta di un chief information e digital officer di guidare il governo dell’agenda digitale.