Déplacer vers le cloud n’est pas aussi facile que certains fournisseurs promesse.
La recherche suggère que le nuage ne compte pour près de la moitié de toutes les dépenses liées à l’informatique d’ici 2026. Pourtant, alors que l’intérêt pour le cloud ne cesse d’augmenter, quelques poches de résistance subsistent. Quelles sont les principales questions qui comptent pour les Dsi qui envisagent un déménagement sur demande et comment peuvent-ils faire la plupart du cloud?
1. Être le courtier cloud pour l’entreprise
Matt Pairs, CIO chez Linklaters, dit le rapprochement des systèmes et des services est encore un sujet de préoccupation pour les responsables informatiques qui envisagent de migrer vers le cloud. “Je pense qu’il y a une tentation de s’appuyer sur les services de plusieurs fournisseurs différents, mais qui peut créer une énorme difficulté d’intégration”, dit-il.
Pairs dit efficace Dsi va créer un équilibre, en s’appuyant sur suffisamment de fournisseurs de services en nuage pour profiter de la concurrence, tout en évitant le risque d’avoir trop de partenaires à gérer. “Vous ne voulez pas être à jamais la coupe et l’évolution entre les services,” dit-il.
Ce besoin d’un nuage de contrôle pourrait conduire à une nouvelle tendance, où les fournisseurs d’expertise de l’aide à la frange de la gestion des problèmes liés à la demande de provision. Des initiatives en ce sens sont en cours. Un certain nombre de grandes sociétés de conseil et des prestataires de services informatiques déjà tout leur expertise en matière de cloud, de gestion de l’écosystème. Encore des Pairs des questions un mot de prudence pour les Dsi.
“Je vois que comme premier rôle,” dit-il. “C’est à moi et mon équipe pour agir à titre de courtier en interne et cloud services fournis. Nous travaillons avec les personnes dans l’entreprise et de les aider à choisir le meilleur endroit pour partir à la source de la solution à nos problèmes”.
Linklaters est d’utiliser le cloud, par exemple, à travers le temps de l’enregistrement, e-mail de dépôt, et de l’internet et de l’ensemble de l’entreprise de sécurité. Ces évolutions conduisent les Pairs pour suggérer sur demande, peuvent être un outil crucial pour les Dsi.
“Les fournisseurs de cloud ont – dans les 18 derniers mois-ou-alors – a réalisé que la sécurité est très important”, dit-il. “Ces investissements par les fournisseurs de dire que nous sens maintenant à l’aise à l’aide de ces services dans certaines circonstances. Et je nous vois de plus en plus de services à la demande comme le confort augmente.”
2. Réfléchir sur les performances, le coût et l’enfermement
Rentalcars.com CIO Graham Benson dit qu’il voit une série de questions que les dirigeants d’entreprise devraient se méfier quand il s’agit de l’utilisation du cloud dans l’environnement actuel. Le premier numéro s’intéresse à la performance. Les demandes doivent être optimisés pour fonctionner dans le cloud et qui peuvent présenter des défis.
Les cadres supérieurs, dit Benson, ne devrait pas assumer automatiquement des applications de port à partir d’un fixe, de l’héritage de l’environnement à la demande de la plateforme. “Vous pourriez obtenir un gain de performance”, dit-il. “Un grand nombre d’applications fonctionnent très bien sur des serveurs autonomes. Mais les applications peuvent souffrir quand vous essayez de les déplacer vers le cloud.”
Benson a dit il ya des rapports qu’il peut être douloureux pour migrer fixe serveurs web à une plate-forme de cloud. Il conseille les chefs de l’information afin de procéder avec prudence. “La route de test de performance et gérer vos applications,” dit Benson. “Ne faites pas de suppositions. En bref, ne pas se croire le battage marketing et tester le nuage vous-même.”
La deuxième question concerne la circulation des données. “Jamais, jamais migrer vos joyaux de la couronne vers le cloud”, dit-il. “Les exemples pourraient inclure des systèmes de paiement et de bases de données client.”
Benson, la position dans l’opposition à un nombre croissant d’experts, qui croient externes, les fournisseurs de cloud sont souvent les spécialistes de la sécurité. “Beaucoup de fournisseurs de cloud vont se disputer avec moi au sujet de cette position”, dit-il. “Mais la généralisation de bases de données à la demande ne fonctionne pas très bien et n’DPI devrait être de donner la sécurité des informations cruciales à un tiers.”
Un autre problème majeur lors de l’utilisation du cloud, dit Benson, est le coût. Il dit que le cloud fonctionne “vraiment très bien” sur un pay-as-you-go. Cependant, les chefs de l’information doit être conscient que, sur demande, IL peut obtenir coûteux lorsque les utilisateurs souhaitent stocker et utiliser des téraoctets et des téraoctets de données chaque jour.
“À petite échelle transactionnel des choses est parfait pour le cloud”, dit Benson. “Quand vous commencez à avoir d’énormes bases de données à la demande, vous commencez à stocker des informations sur de multiples systèmes distribués, ce qui peut être difficile et coûteux à gérer.”
Enfin, Benson propose un mot d’ordre à d’autres chefs de l’information en ce qui concerne l’enfermement. “Attention de ne pas être séduit par une trop grande quantité de la technologie exclusive”, dit-il. “Rien n’est gratuit. Les fournisseurs de Cloud offrent à vous donner d’excellentes outils génériques comme partie de l’emballage, mais vous devez être conscient d’être enfermé dans la technologie. Une fois que vous êtes bloqué, il est très difficile de migrer loin.”
3. Rappelez-vous les limites et de construire un dossier solide
Toby Clarke, chef par intérim de l’au Moorfields Eye Hospital NHS Foundation Trust, dit cloud est, tout simplement, une nouvelle option d’approvisionnement. “Pour tout ce que nous faisons maintenant, nous considérons le cloud”, dit-il.
Clarke dit que, pour la plupart des organisations, la relation avec le cloud va seulement pour obtenir plus et mieux. Cependant, il y aura toujours des limitations importantes. Moorfields, par exemple, n’est pas un gros utilisateur du cloud.
Les chefs de l’information, dit-il, doivent analyser l’utilisation de la demande dans le contexte d’affaires actuel. L’hôpital a déjà investi beaucoup d’argent dans son interne de la matrice de stockage: une transition vers le cloud signifie que l’organisation doit payer pour les deux formes de stockage – son tableau existant et de l’infrastructure à la demande.
“Le coût n’est pas abandonné lorsque vous vous déplacez vers le cloud pour les mois, voire des années”, dit-il. “Ce n’est pas une analyse de rentabilisation solide à prendre pour le conseil à l’appui d’un déplacement à la demande. Il n’y a pas de justification du coût pour le cloud si vous avez déjà de l’infrastructure et vous êtes tout simplement de créer une autre sortant.”
En outre, l’accent mis sur les dépenses de fonctionnement n’est pas bon pour tous les CIO. Certains dirigeants préfèrent avoir des coûts fixes.
“Vous pourriez travailler pour une organisation qui ne dispose que de capital, dans son budget pour une année particulière,” dit-il. “Le Cloud, si elle permet simplement de faire baisser les coûts opérationnels, ne cadrent pas avec ce modèle de financement. Mais le nuage est certainement devenue une autre plate-forme à partir de laquelle la prestation d’un service de la technologie sous une forme ou sous une autre.”