Umzug in die cloud ist nicht so einfach, wie manche Anbieter Versprechen.
Forschung schlägt vor, die cloud-Konto für fast die Hälfte aller Unternehmen Ihre IT-Ausgaben 2026. Doch während das Interesse an der cloud wird immer größer, einige Taschen des Widerstands bleiben. Was sind die wichtigsten Themen für CIOs, die erwägen, ein move-on-demand und wie können Sie machen das beste aus der cloud?
1. Der cloud-broker für die Wirtschaft
Matt Peers, CIO bei Linklaters, sagt die Zusammenführung von Systemen und services ist immer noch ein Problem für IT-verantwortliche erwägen einen Umzug in die cloud. “Ich denke, dass es eine Versuchung, Sie zu greifen auf die Dienste von vielen verschiedenen Anbietern, aber das kann eine große Herausforderung integration”, sagt er.
Kollegen sagt effektiv CIOs wird eine Bilanz erstellen, Zeichnung genügend cloud-Anbieter zu nutzen, der Wettbewerbsdruck, während gleichzeitig die Vermeidung der Gefahr, dass zu viele Partner zu verwalten. “Sie wollen nicht ewig hin und her schwankt zwischen den services”, sagt er.
Diese müssen für cloud-Kontrolle führen könnte zu einem neuen trend, wo kompetente Anbieter helfen mop-bis die Geschäftsführung Bedenken bezüglich der on-demand-Bereitstellung. Ansätze in diese Richtung sind gemacht. Eine Reihe von großen Unternehmensberatungen und IT-Dienstleistern bereits tout Ihre expertise in Bezug auf cloud-ökosystem-management. Noch Kollegen Fragen, ein Wort der Vorsicht zu den CIOs.
“Ich sehe, wie der IT-Leiter die Rolle”, sagt er. “Es ist für mich und mein team so zu handeln wie der broker für diese in-house-und cloud-Dienstleistungen. Wir arbeiten mit den Menschen im Unternehmen und helfen Ihnen zu entscheiden, die beste Ort, um die Quelle der Lösung für unsere IT-Herausforderungen.”
Linklaters ist mit der cloud, zum Beispiel, über die Zeit der Aufzeichnung, E-Mail-Archivierung und internet-und unternehmensweiten Sicherheit. Diese Entwicklungen führen Kollegen vorschlagen, auf Nachfrage kann ein entscheidendes Instrument für die CIOs.
“Die cloud-Anbieter haben in den letzten 18 Monaten oder so gemerkt, dass Sicherheit ist sehr wichtig”, sagt er. “Diese Investitionen durch den Anbieter bedeuten, dass wir jetzt fühlen die komfortable Nutzung dieser Dienste in bestimmten Umständen. Und ich sehe uns mit mehr und mehr on-demand-Dienste wie den Komfort erhöht.”
2. Denken Sie sorgfältig über Leistungen, Kosten und vendor-lock-in
Rentalcars.com CIO Graham Benson sagt, er sieht eine Reihe von Fragen, die Führungskräfte, sollte vorsichtig sein, etwa wenn es um den Einsatz der cloud in der aktuellen Umgebung. Die erste Ausgabe befasst sich mit der performance. Anwendungen müssen optimiert werden, dass Sie in der cloud ausgeführt werden kann und dass die gegenwärtigen Herausforderungen.
Führungskräfte, sagt Benson, der sollte nicht davon ausgehen, dass Anwendungen automatisch Ports von einem festen legacy-Umgebung auf einem on-demand-Plattform. “Könnten Sie sich ein Leistungseinbruch”, sagt er. “Eine Menge von Anwendungen, die gut funktionieren, auf standalone-Server. Aber die Anwendungen können leiden, wenn Sie versuchen, und verschieben Sie Sie in die cloud.”
Benson sagt, es gibt Berichte, dass es schmerzlich sein kann, zu migrieren Feste web-Server auf eine cloud-Plattform. Er berät CIOs mit Vorsicht vorzugehen. “Road test-und performance-manage your applications”, sagt Benson. “Machen Sie keine Annahmen. Kurz gesagt, nicht einfach glauben, dass die marketing-hype, und testen Sie die cloud selbst.”
Das zweite Problem betrifft die Bewegung von Daten. “Nie, nie, niemals migrieren Sie Ihre Kronjuwelen in die cloud”, sagt er. “Beispiele sind der Zahlung Systeme und Kunden-Datenbanken.”
Benson ‘ s Haltung ist im Gegensatz zu einer wachsenden Zahl von Experten, die glauben, externen cloud-Anbieter sind oft die Spezialisten in Sicherheit. “Viele cloud-Anbieter argumentieren mit mir über diese Haltung”, sagt er. “Aber die Skalierung back-end-Datenbanken on-demand funktioniert nicht sehr gut und kein CIO sollte aufgeben, die Sicherheit von wichtigen Informationen an eine Dritte Partei.”
Ein weiterer wichtiger Punkt bei der Verwendung der cloud, sagt Benson, sind die Kosten. Er sagt, die cloud funktioniert “wirklich gut” auf einer pay-as-you-go-basis. Aber CIOs müssen sich bewusst sein, dass on-demand-ES kann teuer werden, wenn Benutzer speichern möchten und verwenden Terabyte und Terabyte von Daten jeden Tag.
“Small-scale-Transaktions-Zeug ist perfekt für die cloud”, sagt Benson. “Wenn Sie beginnen, habend die riesige Datenbanken on-demand, die Sie starten, um Informationen zu speichern, die auf mehreren, verteilten Systemen – und das kann schwierig und kostspielig zu verwalten.”
Schließlich Benson bietet eine parole zu anderen CIOs in Bezug auf vendor-lock-in. “Seien Sie vorsichtig, nicht verführt zu werden von zu viel proprietäre Technologie”, sagt er. “Nichts ist umsonst. Cloud-Anbieter bieten Ihnen tolle generische Werkzeuge, die als Teil des Pakets, aber Sie müssen sich bewusst sein, eingesperrt in die Technik. Wenn man einmal gesperrt, ist es sehr schwierig zu migrieren entfernt.”
3. Denken Sie daran, die Einschränkungen und den Aufbau eines starken Fall
Toby Clarke, interim head IT bei Moorfields Eye Hospital NHS Foundation Trust, sagt cloud ist ganz einfach, nur ein weiteres IT-Beschaffung-option. “Für alles, was wir jetzt tun, wir betrachten die cloud”, sagt er.
Clarke sagt, dass für die meisten Organisationen, die Beziehung mit der Wolke ist nur noch, um besser und größer. Jedoch wird es immer wichtiger Einschränkungen. Moorfields, zum Beispiel, ist nicht ein heavy user von der cloud.
CIOs, sagt er, muss die analyse der Nutzung von on-demand in der aktuellen business-Kontext. Das Krankenhaus hat bereits investierte viel Geld in seinen internen Speicher-Arrays: ein Umzug in die cloud bedeuten würde, die die organisation braucht, um zu bezahlen für zwei Formen der Speicherung – Ihre vorhandenen Arrays und on-demand-Infrastruktur.
“Kosten nicht aufgegeben, wenn Sie sich bewegen, um die cloud für Monate oder sogar Jahre”, sagt er. “Das ist nicht ein starker business case zu nehmen, um den Vorstand für die Unterstützung einer Bewegung, um on-demand. Es gibt keine Kosten, Begründung für die cloud, wenn Sie bereits über die Infrastruktur und Sie sind einfach eine zusätzliche ausgehende”.
Darüber hinaus ist der Fokus auf die operativen Ausgaben ist nicht das richtige für jeden CIO. Einige Führungskräfte eigentlich lieber zu festen Kosten.
“Sie könnte arbeiten für eine organisation, die nur Kapital in seinen Haushalt für ein bestimmtes Jahr”, sagt er. “Cloud, wenn es einfach hilft, senken die Betriebskosten, passt nicht mit diesem Finanzierungsmodell. Aber die cloud hat sich definitiv zu einer anderen Plattform zu liefern, die eine Technologie-service-in der einen oder anderen form.”