Het verplaatsen naar de cloud is niet zo eenvoudig als sommige verkopers beloven.
Onderzoek suggereert dat de cloud voor zijn rekening zal nemen bijna de helft van alle IT-uitgaven door 2026. Maar terwijl de rente in de cloud blijft toenemen, sommige zakken van weerstand blijven. Wat zijn de belangrijkste kwesties die van belang zijn voor Cio ‘ s die overwegen om een move-on-demand en hoe kunnen zij optimaal gebruik maken van de cloud?
1. De cloud makelaar voor de business
Matt collega ‘ s, CIO bij Linklaters, zegt het samenbrengen van de systemen en diensten is nog steeds een probleem voor IT-managers die overwegen een overstap naar de cloud. “Ik denk dat er een verleiding om in te tekenen op de diensten van verschillende aanbieders, maar dat kan zorgen voor een grote integratie uitdaging”, zegt hij.
Peers zegt effectieve Cio ‘ s zullen creëren van een evenwicht, tekening op voldoende cloud providers om te profiteren van de concurrerende spanning, terwijl tegelijkertijd het vermijden van het risico van het hebben van te veel partners te beheren. “Je wil niet voor altijd hakken en wisselen tussen diensten,” zegt hij.
Dit moet voor cloud control kan leiden tot een nieuwe trend, waar deskundige aanbieders helpen mop-up van het management problemen op aanvraag verstrekken. Stap in deze richting worden gemaakt. Een aantal grote adviesbureaus en aanbieders al tout hun expertise met betrekking tot de cloud voor het beheer van ecosystemen. Nog Peers problemen een woord van waarschuwing voor Cio ‘ s.
“Ik zie dat als de IT-leider de rol van”, zegt hij. “Het is aan mij en mijn team om op te treden als tussenpersoon voor deze in-huis-en cloud-diensten. Wij werken met de mensen in het bedrijf en hen te helpen beslissen wat de beste plek om de bron van de oplossing voor onze problemen.”
Linklaters is het gebruik van de cloud, bijvoorbeeld, over de tijd opnemen, e-mail archivering, en internet en firm-wide security. Deze ontwikkelingen leiden collega ‘s om te suggereren on-demand kan een cruciale tool voor Cio’ s.
“De cloud providers hebben in de laatste 18 maanden-of-zo – realiseerde dat de veiligheid is erg belangrijk”, zegt hij. “Deze investeringen door ondernemers betekent dat we nu het gevoel comfortabel met behulp van deze diensten in bepaalde omstandigheden. En ik zie ons meer en meer on-demand diensten, zoals het comfort verhoogt.”
2. Denk goed na over prestaties, kosten en vendor lock-in
Rentalcars.com CIO Graham Benson zegt dat hij ziet een scala van onderwerpen dat zakelijke leiders moeten op onze hoede zijn als het gaat om het gebruik van de cloud in de huidige omgeving. Het eerste probleem heeft betrekking op de prestaties. Toepassingen moeten worden geoptimaliseerd om te draaien in de cloud en dat kan problemen opleveren.
Leidinggevenden, zegt Benson, mag niet aannemen dat toepassingen automatisch poort van een vaste legacy-omgeving naar een on-demand platform. “Je zou kunnen krijgen een performance hit,” zegt hij. “Veel van de apps werken prima op stand-alone servers. Maar de toepassingen kunnen lijden wanneer u probeert en te verplaatsen naar de cloud.”
Benson zegt er zijn rapporten dat het kan pijnlijk zijn om te migreren vaste web servers naar een cloud-platform. Hij adviseert Cio ‘ s voorzichtig te werk te gaan. “Road test en de prestaties van het beheer van uw toepassingen”, aldus Benson. “Maak geen veronderstellingen. Kortom, niet alleen te geloven dat de marketing hype en het testen van de cloud zelf.”
De tweede kwestie betreft het verkeer van gegevens. “Nooit, ooit het migreren van je kroonjuwelen naar de cloud”, zegt hij. “Voorbeelden zijn de betaling en de klant databases.”
Benson ‘ s houding is in tegenstelling tot een toenemend aantal deskundigen, die geloven externe cloud providers zijn vaak de specialisten in veiligheid. “Veel cloud providers zal met mij twisten over deze houding,” zegt hij. “Maar het schalen van back-end databases on-demand werkt niet erg goed en geen CIO moet geven voor de veiligheid van cruciale informatie aan een derde partij.”
Een ander belangrijk punt bij het gebruik van de cloud, zegt Benson, is de kostprijs. Hij zegt dat de cloud werkt “echt, echt goed” op een pay-as-you-go basis. Echter, Cio ‘ s moeten zich ervan bewust dat on-demand IT duur kan zijn wanneer gebruikers wilt opslaan en het gebruik van terabytes en terabytes aan gegevens elke dag.
“Kleinschalige transactionele spul is perfect voor de cloud”, zegt Benson. “Wanneer je begint met grote databases on-demand, begin je te hebben om informatie op te slaan op meerdere gedistribueerde systemen – en dat kan moeilijk en kostbaar te beheren.”
Tot slot, Benson biedt een uitgangspunt om andere Cio ‘ s met betrekking tot de vendor lock-in. “Wees voorzichtig niet te worden verleid door te veel eigen technologie,” zegt hij. “Niets is gratis. Cloud providers bieden geeft u veel generieke instrumenten als onderdeel van het pakket, maar u moet zich bewust zijn van de opgesloten in de technologie. Zodra je bent opgesloten in, het is erg moeilijk om te migreren.”
3. Vergeet niet de beperkingen en het opbouwen van een sterke zaak
Toby Clarke, interim hoofd van HET in Moorfields Eye Hospital NHS Foundation Trust, zegt de cloud is, heel gewoon, gewoon een ander HET inkoop-optie. “Voor alles wat we nu doen, beschouwen we de cloud”, zegt hij.
Clarke zegt dat het voor de meeste organisaties, de relatie met de cloud is gewoon te krijgen groter en beter. Echter, er zal altijd een belangrijke beperkingen. Moorfields, bijvoorbeeld, is niet een zware gebruiker van de cloud.
Cio ‘ s, zegt hij, moet het analyseren van het gebruik van on-demand binnen de huidige context. Het ziekenhuis heeft al heel veel geld geïnvesteerd in de interne opslag array: een beweging naar de cloud zou betekenen dat de organisatie dient te betalen voor twee vormen van opslag – de bestaande array en on-demand infrastructuur.
“De kostprijs is niet los te laten als je naar de cloud voor maanden of zelfs jaren”, zegt hij. “Dat is niet een sterke business case te nemen aan de raad voor de ondersteuning van een verhuizing naar on-demand IT. Er is geen verantwoording van de kosten voor de cloud als u al de infrastructuur en je bent gewoon het creëren van een extra uitgaande.”
Daarnaast is de focus op operationele uitgaven is niet recht voor elke CIO. Sommige leidinggevenden eigenlijk de voorkeur aan vaste kosten.
“Je zou kunnen werken voor een organisatie die alleen kapitaal in de begroting van een bepaald jaar,” zegt hij. “Cloud, als het gewoon helpt bij het omlaag brengen van de operationele kosten, past niet bij dat de financiering van het model. Maar de cloud is zeker een ander platform van waaruit het leveren van een dienst van de technologie in een of andere vorm.”