Es wurde nicht eine stellare 12 Monate für Twitter. Das Unternehmen ging an die öffentlichkeit vor drei Jahren in ein $25 Milliarden-Bewertung und das Versprechen von Wachstum, die bringen würde, es in die oberen Ränge der sozialen Netzwerke. Diese vision hat sich nicht ausgezahlt, und 2016 gefördert Twitter Schicksal als kämpfen Silicon-Valley-Riesen.
2016 gefördert Twitter Schicksal als kämpfen Silicon-Valley-Riese
Twitter sah, wie die Hälfte seiner Marktkapitalisierung verschwinden. Es ist auch geplagt von der Führung beendet und Umbesetzungen, die nur beschleunigt, da die originalen co-Gründer Jack Dorsey nahm die Zügel als der offizielle CEO im letzten Herbst. Twitter Vize-Präsident des Produkt-position gefüllt war und geräumt, unzählige Male, während zwei von der Firma einflussreichsten Führungskräfte zurückgetreten im Januar.
Da ist dann eine Anzahl von anderen Twitter-Mitarbeiter und Führungskräfte haben entweder sprang Schiff oder wurden entlassen, entleeren Sie die Firma für künstliche Intelligenz -, Handels -, Medien -, und engineering-teams von talent. In den letzten zwei Monaten alleine, Twitter verloren die beiden chief operating officer und chief technology officer.
Über 2016, Twitter versuchte sich zu beleben, seinen Dienst mit unzähligen design-tweaks und Produkteinführungen. Im Februar, das Unternehmen ausgerollt seiner umstrittenen Algorithmische timeline in einem Versuch an Benutzer engagement zu steigern. Es eingefärbt einen deal mit der NFL zu streamen von live-Fußball-Spiele und implementiert eine große Produkt ändern, erweitert die Anzahl der zulässigen Zeichen in tweets. Es auch heruntergefahren Rebe und integriertem Periskop – live-streaming-Funktionen in die Haupt-Twitter-app. (Twitter hat seit dem Relaunch Rebe wie eine eigenständige Kamera-app mit keiner der social-Funktionen.)