Voorraad Praten: Motorola was slechts een druppel in de emmer voor Google

0
143

Motorola

Gisteren Google verraste ons allemaal met haar plannen aangekondigd om te verkopen wat links van Motorola met Lenovo voor $2,9 miljard. Omdat anderen al hebben gedaan een geweldige baan uit te leggen hoe Google eigenlijk niet zoveel verliest op de hele deal, ik zal het niet herhalen van de wiskunde. In plaats daarvan wil ik focus op wat ik denk van deze hele situatie.

Als eerste Google kocht Motorola, het leek is het vrij duidelijk dat de octrooien werden een groot deel van de motivatie. Gezien de dreigingen die door de deelnemende spelers (die zijn niet verdwenen), dat de reden was logisch. Omdat Google houdt op de meeste van de patent portfolio, kunnen we eenvoudig stellen dat de primaire reden voor de transactie is nog steeds intact.

Als het gaat om hardware, ik heb nooit helemaal begrepen wat Google aan het denken was. Het lijkt te veel als ze proberen te lopen in het midden van de weg, zonder te halen zijden. Google heeft vele grote productie-partners die het bouwen van Android kwaliteit hardware, en het kopen van Motorola werd gezien als een concurrerende bedreiging.

Microsoft kreeg begonnen met een vergelijkbaar pad met het Oppervlak, maar het op zijn minst volledig toegewijd aan het pad van een hardware-builder met de overname van Nokia, die was (en is nog steeds) veruit de grootste supporter van Windows Phone. Als Google had gekocht van Samsung Mobile, die vergelijkbaar zou zijn met wat Microsoft deed in termen van het kiezen van een kant van de straat op te lopen. Ik denk niet dat het zinvol is om een zwakke concurrent voor uw eigen partner base. En dat is precies wat Motorola leek onder Google ‘ s eigendom.

Google als een handset fabrikant — strijden tegen zijn eigen partners — nooit-gevoel.

Ik besef Google heeft een succesvolle geschiedenis met de Nexus merk. Maar ik denk dat dat heel erg verschilt van het bezitten van een handset divisie. Google heeft van oudsher gebruikt op de partners bij het ontwerpen en bouwen elk Nexus product, en ze waren nooit echt op de markt gebracht te zwaar in vergelijking met vlaggenschip telefoons van Samsung, bijvoorbeeld. In mijn gedachten, Nexus vertegenwoordigd een pronkstuk voor wat mogelijk is met stock Android en prachtige hardware-ontwerp. De productie volumes waren nooit bedoeld om te worden blockbuster, en ik denk niet dat andere Android-fabrikanten zagen wat Google aan het doen was als te veel concurrentie.

Dus in het kort, ik denk dat Google het maken van de juiste call te verkopen aan Lenovo. Ik denk niet dat het was hun plan om dit te doen vanaf dag één, maar ik moet toegeven dat ik niet echt weet wat hun plan was. Ik gok dat ze verwacht dat Motorola meer van een succes en is het niet gelukt om het te laten gebeuren. Misschien heeft Google besloten om alleen richten op de hardware waar het echt kan onderscheiden zich, zoals met Nest.

Als aandeelhouder ben ik blij met Google ‘ s beslissing. Het was een relatief kleine fout in het grote schema van de dingen. Google heeft een marktkapitalisatie van $380 miljard. Deze Motorola deal is een druppel in de emmer.