Che anno è stato per Flipkart.
Esattamente un anno fa, Flipkart co-fondatore Sachin Bansal è dimesso come amministratore delegato della più grande dell’India e-tailer Flipkart. Egli ha rivelato, dopo quell’anno, di una serie di obiettivi mancati gli è costato il suo lavoro.
Oggi, il suo omonimo e co-fondatore Binny Bansal, che si sono fatti in Sachin scarpe come CEO lo scorso gennaio, ha fatto esattamente la stessa cosa, e si può essere sicuri che il gran capo, il proprietario di maggioranza Tiger Global Management, ha spodestato lui praticamente le stesse ragioni.
Lo sostituisce secondo le disposizioni di Lee Fixel-grand poobah degli Tigre che ha chiaramente preso di interesse speciale in India, è l’ex Tigre esecutivo Kalyan Krishnamurthy, che è stato iniettato in Flipkart intorno al mese di agosto dello scorso anno, insieme meravigliosamente criptico titolo della Categoria impresa di Progettazione.
Alcuni dicono che il dado era tratto a destra e poi come Krishnamurthy ha cominciato a chiamare i colpi in modo serio praticamente dal get-go, in modo efficace sidelining Binny e la sperimentazione carro a capofitto in più critici vendite-evento dell’anno durante il quale aziende fare o rompere il loro numero, vale a dire che la vacanza periodo della festa di Diwali.
E ‘ stato un periodo critico per l’azienda che era stata naufragata malamente su una serie di fronti.
Al momento della Krishnamurthy entrare in Flipkart, Amazon è stata mangiare Indiano e-tailer pranzo. Era l’unica compagnia ad aver inghiottito la quota di mercato dell’anno precedente, mentre Flipkart ceduto terreno.
In quello che era un frizzante ecommerce mercato con enormi possibilità di crescere, Flipkart il fatturato di crescita sono addirittura diminuite, mentre Amazon è corsa, insieme al 150 per cento clip. Niente di tutto questo è stato aiutato da Amazon annuncio che Seattle è stata plonking un altro $3 miliardi nel suo braccio Indiano.
Tutto questo era semplicemente il peperoncino più strofinato recenti ferite. Per uno, Flipkart aveva ricevuto significativi di valutazione “tagli di capelli” fino al 40 per cento, che è stato ampiamente riportato e commentato la stampa e i social media. Questo ulteriore strozzata i suoi sforzi per raccogliere fondi.
In qualche modo, tutti improvvisamente ha cominciato a vedere che l’imperatore non aveva vestiti; l’azienda era stata automobilismo lungo la masterizzazione di una grande quantità di venture denaro per finanziare ingenti perdite al ritmo di decine di milioni di dollari al mese, grazie alla sua esclusiva dipendenza lordo di merce di valore. Quasi la metà dei suoi beni venduti smartphone — il che significava che non c’era nessuna attenzione per la diversità del prodotto e quindi la fidelizzazione del cliente. Inoltre, in un atto di pura follia, ha chiuso il suo mobile e desktop del sito web e mettere tutte le sue chips in un app-solo di strategia, che ora si è ritirato.
Nel frattempo, la metà del suo più ballyhooed recenti senior noleggi da Silicon Valley e McKinsey nave abbandonata. La ciliegina sulla marcio torta è stato pubblicamente criticato il tentativo di ritardare le date di inizio dei nuovi assunti dal paese migliori scuole di business. C’era molta pulizia da fare, se non c’era alcuna speranza di competere con un furioso Amazon, e Krishnamurthy, che in precedenza ha lavorato con Procter & Gamble, in una catena di fornitura di capacità e con eBay in finanza prima di entrare Tigre, è stato scelto di farlo.
Krishnamurthy, immediato e sfida enorme momento era migliore di Amazon durante gli intensi eventi di vendita dell’anno — Diwali — e lui sembrava avere consegnato. Flipkart vendite di 15,5 milioni di unità superato le vendite di Amazon di 15 milioni di unità, generando un fatturato lordo di almeno 3.000 crore di rupie durante i suoi cinque giorni di punta vendita Big Miliardi di Giorni (BBD), anche se è indovinare di nessuno in quanto a chi ha generato il maggiore fatturato netto, se non del tutto.
Secondo Menta, tuttavia, Flipkart è stata, comodamente davanti Amazon in termini di vendite. Considerando il suo passato guai e così anemico sfida per il Grande Squalo Bianco da Seattle, questo è stato probabilmente sufficiente a generare una diffusa euforia all’interno dell’azienda e tra i suoi investitori, i profitti essere dannati (che, francamente, è ancora poco realistica aspettativa per l’e-commerce in India).
Ci sarà probabilmente mai sapere questo in qualunque momento presto, ma immagino che sia il co-fondatore di Bansals sono un po ‘ più sollevato di passare il loro bambino di Tigre. Binny ora diventa il chief executive del gruppo, anche se chi lo sa che cosa significa veramente dal Krishnamurthy solo ha il controllo di gestione, oltre la principale dell’azienda. Sachin rimane presidente esecutivo. Sia Bansals dovrebbe essere orgogliosi del fatto che hanno costruito con successo Flipkart in nome della famiglia che è oggi, facendo un gigantesco mucchio di contanti per se stessi, che non è certo impresa da poco.
Ancora più importante, conservando quella di valutazione e di tenere il passo con il Grande Squalo Bianco è di qualcun altro e mal di testa.
Che qualcuno è ora Krishnamurthy, che sarà presto scoprire come spietato sviste, gli errori, errori di calcolo, e gli errori possono essere in questo cut-gola di mercato, mentre il suo recente successo è già diventato una sbiadita, di lontana memoria.