Huawei global carrier prove sul 5G tecnologia di rete, così come i suoi continui investimenti in ricerca e sviluppo (R&D), sarà messo in una posizione unica, all’implementazione di nuove tecnologie nei suoi dispositivi di elettronica di consumo, Huawei si è detto, tra una spinta per espandere il suo business consumer in Australia con la costruzione di brand awareness.
Parlando di ZDNet, Consumer Business Group executive vice president Colin Giles ha detto Huawei vede “grande opportunità” di fronte 5G, l’Internet delle Cose (IoT), realtà virtuale, realtà aumentata, e l’intelligenza artificiale.
In particolare, il fatto che Huawei ha un piede in entrambi i consumatori e wholesale significa che sarà meglio in grado di implementare 5G caratteristiche dei suoi futuri dispositivi rispetto ai suoi concorrenti.
“Per il 5G, abbiamo chiaramente una posizione unica perché abbiamo vettore, che ha una buona comprensione di ciò che è richiesto sul lato del supporto per il 5G, e siamo in grado di allineare che le modalità di integrazione nel nostro smartphone prodotti,” Giles detto a ZDNet.
“Crediamo che in grado di consentire una più efficiente comunicazione tra lo smartphone e la rete. Ma significa anche che siamo pesantemente investendo in R&D circa 5G capacità.
“Mentre un sacco di che è sul lato della rete, si riversa nella smartphones.”
Huawei portante del business è concentrato sulla 5G prove in tutta la regione; alla fine dello scorso anno, ha condotto uno studio di 5G con Optus e con vettore Giapponese NTT DoCoMo, seguita da prove di quest’anno con Singapore operatori di telefonia mobile M1 e StarHub.
Huawei ha investito anche in 5G di ricerca, laboratori di tutto il mondo, come il 5G Centro di Innovazione presso l’Università di Surrey, che è alla ricerca in rete di affettamento e di virtualizzazione di rete, tra l’altro essenziale 5G tecnologie.
In termini di raggiungere il mercato IoT, Giles ha detto Huawei è già in vendita una vasta gamma di smart home prodotti in Cina sotto l’Onore di marca, e sta conducendo la ricerca di smart cities soluzioni attraverso il suo “2012 Laboratori” in tutta la Cina, gli Stati Uniti e la Finlandia, ma si è concentrata principalmente nel roll out di soluzioni per il settore automobilistico e parlando con i vettori sulle opportunità.
“Abbiamo una serie di collaborazioni con i produttori di auto di tutto il connected car e IoT,” Giles ha detto.
“Il 2012 Labs è in prima linea di innovazione per Huawei, ed è stato molto concentrato su tutto, anche IoT e tutti gli altri tipi di tecnologie del futuro … di certo vediamo che come un’opportunità e ci sono discussioni in corso a livello globale con i vettori che sono molto interessati, per ampliare le loro capacità di IoT.”
Oltre a sfruttare la sua conoscenza da parte del vettore di business di mettere avanti per smartphone e tecnologia IoT, Huawei continua a investire quasi il 15 per cento del proprio fatturato in R&D in tutto il mondo, anche attraverso una nuova IoT laboratorio in Australia — e dedicando il 45 per cento della sua forza lavoro di R&D.
Alcune delle sue ricerche sull’intelligenza artificiale, per esempio, potrebbe essere integrato in dispositivi consumer per “migliorare l’utilità del prodotto, l’azienda ha attualmente, Giles ha detto.
“Portiamo un alto focus sulla qualità, che è molto più che nel DNA dell’azienda, e che è venuto dal successo che abbiamo avuto nel vettore di business e la credibilità che abbiamo costruito in partnership con i vettori … in secondo luogo, l’innovazione,” Giles ha detto.
“In modo che dimostra che abbiamo un chiaro elemento di differenziazione o di un vantaggio per la nostra capacità di sviluppare la tecnologia ed essere in grado di innovare su quella piattaforma.”
Mentre Huawei è ora il terzo più grande fornitore smartphone di quota di mercato a livello mondiale e il più grande in Cina, con l’aumento della crescita in Asia, Cina, America latina, Medio Oriente e in Europa, Giles ha detto Huawei non ha il “consumatore presenza che ci meritiamo” in Australia.
Secondo Giles, questo è perché Huawei Australiana di messa a fuoco è stata in gran parte sull’enterprise e carrier fino a poco tempo fa.
Per costruire complessiva dei consumatori la consapevolezza del marchio in Australia, Giles ha detto Huawei è ora pendente in questi vettore stabilito e enterprise partnerships, così come la qualità del suo P10 portatile dopo il successo della P9 lo scorso anno, e contando sulla grande Cinese la popolazione immigrata, che è già familiarità con Huawei dispositivi.
“Siamo stati un po’ più lento qui in Australia, ma sul retro della P9 scorso anno, che era il nostro best-seller di prodotto-e il Compagno di 9 ha battuto tutti i record — ci sentiamo ora abbiamo stabilito che tutti i canali, abbiamo grandi rapporti con i vettori e anche i rivenditori qui, abbiamo costruito la credibilità nel settore, e siamo nel processo di ancora costruendo la marca ma crediamo che i consumatori qui hanno una certa familiarità con il marchio,” Giles detto a ZDNet.
“Siamo i numero tre in Australia, e che è una dichiarazione della nostra posizione.”
Questa strategia comprende sottolineando Huawei partnership con Leica e Pantone sulla P10 come elemento di differenziazione dalla concorrenza.
“Il modo migliore per affrontare un mercato è quello di costruire un alone intorno al marchio premium, i prodotti premium. Quindi, su questa base, sarà più pesantemente messa a fuoco su P10 e sul retro di che, ci permettono di costruire la consapevolezza della qualità e della funzionalità,” ha detto.
“Questi tipi di iniziative in tutto il P10 rendere molto più facile per noi di dimostrare la nostra proposta di valore per i clienti, così che è dove si inizia, e poi c’è un alone che cade dall’che in altri prodotti che abbiamo a disposizione.”
Attingendo alla sua esperienza come l’ex capo di Nokia per la grande Cina e vice presidente esecutivo delle Vendite di Nokia, Giles ha detto che vede un sacco di analogie nelle sfide di Huawei crescita in Australia che Nokia fronte a metà degli anni 1990, e che perciò egli è fiducioso del successo del brand.
“Nokia è stato esattamente nella stessa posizione; non abbiamo una famiglia di nome di marca, la gente si è sentita un po ‘ a disagio con il nome, non sapevano chi eravamo, perché ovviamente non l’aveva investito, e c’è voluto del tempo”, ha spiegato.
“C’è voluto del tempo per sviluppare Nokia. Ma perché ho avuto questa esperienza in precedenza, ho un sacco di fiducia in ciò che possiamo fare, e vedo tanto somiglianze in termini di posizione, siamo stati in quel tempo, ma anche l’approccio che stiamo prendendo.
“Se vogliamo rafforzare la qualità, abbiamo rafforzare l’attenzione sull’esperienza del consumatore, che è quello che abbiamo fatto, quindi credo che siamo in una posizione molto buona per sviluppare il marchio Huawei qui in Australia.”
Huawei Australia il mese scorso ha annunciato un utile netto di AU$12,1 milioni di euro su un reddito di AU$673.3 milioni, in crescita del 5% anno su anno.