Huawei global carrier-Studien auf 5G-Netzwerk-Technologie, sowie seine kontinuierlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung (R&D), wird es in einem “einzigartigen” position, um die Umsetzung der neuen Technologien in consumer-Geräten, Huawei hat gesagt, inmitten einer push-to-erweitern Sie Ihr consumer-Geschäft in Australien durch den Aufbau der Markenbekanntheit.
Sprechen ZDNet, Consumer Business Group executive vice president Colin Giles sagte Huawei sieht “große Chancen” über 5G, das Internet der Dinge (IoT), virtual reality, augmented reality und künstliche Intelligenz.
Insbesondere die Tatsache, dass Huawei hat einen Fuß in beiden Verbraucher-und carrier-Geschäft bedeutet, dass es besser umsetzen können, 5G-Funktionen in seine Geräte in Zukunft als seine Konkurrenten.
“Für 5G, haben wir eindeutig position, denn wir haben Träger, die ein sehr gutes Verständnis von, was erforderlich ist, auf der Anbieterseite für 5G, und wir ausrichten können, mit wie integrieren wir das in unsere smartphone-Produkte,” Giles sagte ZDNet.
“Wir glauben, dass, die können, ermöglichen eine wesentlich effizientere Kommunikation zwischen smartphone und dem Netz. Es bedeutet aber auch, dass wir stark in f&E investieren um 5G Fähigkeiten.
“Während eine Menge, die auf der Netzwerk-Seite, es schwappt über in smartphones als auch.”
Huawei carrier-Geschäft konzentriert sich auf 5G Studien über die region; am Ende des letzten Jahres, er führte eine Studie von 5G mit Optus und mit japanischen carrier NTT DoCoMo, gefolgt von Studien in diesem Jahr mit Singapur Mobilfunkbetreiber M1 und StarHub.
Huawei hat auch investiert in 5G-Labors weltweit, wie die 5G Innovation Centre an der Universität von Surrey, die auf der Suche in Netz aufschneiden und Netzwerk-Virtualisierung, unter anderen wesentlichen 5G-Technologien.
Im Hinblick auf die Verwirklichung der in den IoT-Markt, sagte Giles von Huawei ist bereits verkauft eine Reihe von smart-home-Produkte in China unter der Honor-Marke, und ist die Erforschung von smart cities-Lösungen durch seine “2012-Labors”, über China, den Vereinigten Staaten und Finnland-aber ist vor allem auf die Roll-out-Lösungen für den automotive-Bereich und sprechen mit Trägern an Möglichkeiten.
“Wir haben eine Reihe von Kooperationen mit Auto-Herstellern rund um das vernetzte Auto und das Internet der Dinge,” Giles sagte.
“Die 2012-Labs ist auf der Spitze der innovation für Huawei, und es wurde sehr konzentriert auf all das, einschließlich der IoT und alle anderen Arten von Technologien der Zukunft … werden wir sicherlich sehen das als eine Chance, und wir haben die Laufenden Diskussionen weltweit mit Netzbetreibern, die sehr daran interessiert sind, erweitern Ihre Fähigkeiten des Internet der Dinge.”
Neben der Nutzung seiner Kenntnisse aus dem carrier-Geschäft, legte es vor im smartphone-und IoT-Technologie, Huawei investiert weiter fast 15 Prozent seiner Einnahmen in R&D-weltweit-unter anderem durch eine neue IoT-Labor in Australien-und widmet der 45 Prozent seiner Belegschaft zu R&D.
Einige seiner Forschung zur künstlichen Intelligenz, zum Beispiel, integriert werden könnte, in consumer-Geräten “verbessern Sie das Dienstprogramm” von Produkten, die das Unternehmen derzeit hat, sagte Giles.
“Bringen wir einen hohen Fokus auf Qualität, das ist sehr viel in der DNA des Unternehmens, und kommen aus den Erfolg, den wir hatten in den carrier-Geschäft und die Glaubwürdigkeit, die wir gebaut haben, in die Partnerschaften mit den Fluggesellschaften … zweitens, es ist innovation,” Giles sagte.
“So, das demonstriert, dass wir ein klares Unterscheidungsmerkmal oder ein klarer Vorteil für unsere Fähigkeiten, um Technologie entwickeln und in der Lage sein, um Innovationen auf dieser Plattform.”
Während Huawei ist nun der drittgrößte smartphone-Hersteller nach Marktanteil weltweit und der größte in China, mit Zunehmender Dynamik in Asien, China, Lateinamerika, dem Nahen Osten und Europa, sagte Giles von Huawei haben nicht die “consumer-Präsenz, die wir verdienen” in Australien.
Nach Giles, das ist, weil Huawei Australian Fokus wurde weitgehend auf Unternehmens-und carrier-bis vor kurzem.
Um insgesamt Verbraucher Markenbekanntheit in Australien, sagte Giles von Huawei ist nun gestützt auf diese etablierten carrier-und Unternehmens-Partnerschaften, sowie die Qualität der P10 Hörer, nach dem Erfolg der P9 letzten Jahr, und das verlassen auf den großen chinesischen Migranten -, die bereits vertraut mit Huawei-Geräte.
“Wir hatten ein wenig langsamer hier in Australien, aber auf der Rückseite P9 letzten Jahr, das war unsere beste-Verkauf-Produkt-und Mate-9 brach all diese Rekorde-wir fühlen jetzt haben wir festgestellt alle Kanäle, wir haben große Beziehungen mit Fluggesellschaften und auch die Einzelhändler hier, wir haben gebaut Glaubwürdigkeit in der Branche, und wir sind in den Prozess der noch mit dem Aufbau der Marke, aber wir glauben, dass die Verbraucher hier eine Vertrautheit mit der Marke,” Giles sagte ZDNet.
“Wir sind die Nummer drei in Australien, und das ist eine Aussage von unserer position.”
Diese Strategie beinhaltet die Betonung von Huawei Partnerschaften mit Leica-und Pantone-auf der P10, die als Unterscheidungsmerkmale von der Konkurrenz.
“Der beste Weg, einen Markt zu bauen, einen Heiligenschein um die premium-Marke, die premium-Produkte. Also auf dieser basis werden wir stärker den Fokus auf P10 und auf der Rückseite, die es uns ermöglichen, Bewusstsein für die Qualität und die Fähigkeiten”, sagte er.
“Diese Arten von Initiativen in der P10 machen es viel mehr einfach für uns zu zeigen, unser nutzenversprechen an den Kunden, also das ist, wo wir beginnen, und dann gibt es ein halo, das fällt aus, dass in den anderen Produkten, die wir haben.”
Zeichnung aus seiner Erfahrung als ehemaliger Leiter von Nokia für China sowie executive Vice President Sales bei Nokia, Giles sagte, er sieht eine Menge von Gemeinsamkeiten in den Herausforderungen, vor denen Huawei das Wachstum in Australien, Nokia, denen in der Mitte der 1990er-Jahre — und er ist deshalb zuversichtlich, den Erfolg der Marke.
“Nokia war in genau der gleichen position, die wir nicht haben, einen Haushalt-name Marke, die Menschen fühlte sich ein wenig unwohl mit den Namen, die Sie nicht wussten, wer wir waren, weil wir offensichtlich noch nicht investiert, und es brauchte Zeit”, erklärte er.
“Es brauchte Zeit, sich zu entwickeln Nokia. Aber da hatte ich diese Erfahrung bisher, ich habe eine Menge Vertrauen in das, was wir tun können, und ich sehe so viel ähnlichkeiten in Bezug auf die position, die wir waren in der damaligen Zeit, aber auch der Ansatz, den wir nehmen.
“Wenn wir stärken die Qualität, verstärken wir den Fokus auf Verbraucher-Erfahrung, das ist, was wir getan haben, dann glaube ich, dass wir in einer sehr guten position zu entwickeln, die Huawei-Marke hier in Australien.”
Huawei Australien letzten Monat angekündigt, ein Netto-Gewinn von AU – $12.1 Millionen auf den Umsatz von AU$673.3 Millionen um 5 Prozent unter dem Vorjahr.