La maggior parte delle persone coinvolte nella tecnologia di impresa sono ben consapevoli del fatto che viviamo in esponenziale volte, con il tasso di cambiamento in tutta la più tecnologica delle tendenze in atto a un tasso molto più veloce rispetto al passato. Quasi ogni giorno, l’industria testimoni i punti dati di tech media che ci mostrano che attualmente abbiamo un limite massimo per l’innovazione tecnologica.
In questo iper-competitivo di sicurezza quasi piatto ambiente operativo che le aziende devono affrontare oggi, in cui le scelte dei clienti sono quasi tutti accessibili — la pressione per tenere il passo e offrire un’ampia gamma di capacità digitali non è mai stata così grande.
Ma quanto di questa pressione è effettivamente esercitata dai responsabili IT e da cui parti in causa? Come stanno rispondendo?
Ancora più importante da un praticante di vista, che i nuovi strumenti e le tecniche vengono utilizzati per accelerare il loro ammodernamento e trasformazione digitale sforzi?
È leader nel 2017: “Molto forte” pressione di muoversi più velocemente
Per ottenere un senso di ciò che le pressioni CHE i dirigenti erano al di sotto, e come avevano a che fare con loro, ho recentemente assaggiato poco più di 50 dei migliori professionisti nello spazio con un focus su quello che ho considerato sono state le aziende leader nel loro settore, per lo più di grandi imprese, CIOs, così come un paio di Cto, Cdo, e EVPs di che, ho saputo che stavano spingendo la busta — per comprendere meglio le iniziative che si stanno concentrando a diventare più agile.
Con la scelta del taglio-bordo dirigenti al top delle organizzazioni, l’intento era che i dati mostrano che cosa stanno di fronte e come trattare con esso questo anno, in un modo che dà più tipica delle organizzazioni di tempo per prepararsi per quello che sarà probabilmente affrontare il prossimo anno e oltre.
Non a caso, i dati indicano chiaramente che i responsabili delle funzioni IT senti molto di più la pressione per la loro squadra a muoversi velocemente di quanto abbia mai fatto in passato. Qual è stato sorprendente, tuttavia, era il numero di organizzazioni che si nota che stanno ricevendo questo messaggio — completamente il 94 per cento dei dirigenti, dicendo che sono sensazione di pressione significativi (sia “forte” al 31 per cento o “molto forte, al 64 per cento) — per spostarsi più rapidamente che mai a tenere il passo con il ritmo del cambiamento tecnologico.
La pressione stessa, apparentemente provenienti da tutte le parti, considerato che le risposte sono state equamente tra tutte le parti interessate (linee di business, il C-suite, clienti, etc.) Tuttavia, piuttosto significativamente, zero intervistati ha detto che la trasformazione digitale non era un fuoco per la loro azienda di quest’anno.
Chiaramente i venti del cambiamento digitale sono al dorso della stragrande maggioranza di questi dirigenti.
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Campionamento tecnologie abilitanti per l’agilità nel 2017
La curiosità di capire quali tecnologie, questi leader potrebbe essere impiegando per muoversi più velocemente e di essere più agili nel 2017, ho fornito un elenco di opzioni, vedere di seguito. Mentre io fisso fornito risposte al sondaggio, in cui le risposte di messa a fuoco intorno, attraverso una migliore BI/analytics/data (presumibilmente quello di creare più veloce e più accurato feedback loop di progetti IT) cloud pubblici, e DevOps, l’indagine ha anche consentito a forma libera risposte.
Questo ha messo in evidenza alcuni interessanti modelli che danno un senso di ciò che i top sono le organizzazioni che impiegano questo anno di muoversi più velocemente. Molti hanno notato che c’erano diversi strumenti tecnologici, in particolare, hanno invocata per essere agile: Apache Scintilla, Capriza, Okta, MultiChain, Burattini e in particolare si sono distinti nella forma libera risposta sezione dell’indagine. Avendo queste tecnologie nel loro agili toolkit è un fattore chiave per la loro trasformazione in digitale di iniziative.
Apache Scintilla: Come le aziende di sfruttare i big data, l’ostacolo è la capacità di elaborare e analizzare oggi è vasto e in crescita dei volumi di dati in modo tempestivo ed efficace. Uno strumento efficace per superare tale ostacolo è Apache Scintilla, un potente strumento open source che permette istantaneo flusso di analytics.
Scintilla fornisce alle aziende con estrema agilità a causa della sua capacità di sfruttare e di elaborare grandi quantità di dati per prendere decisioni migliori più velocemente e con più fiducia. Elaborazione dati a mesi o settimane può essere completato in poche ore o anche in tempo reale, fornendo ulteriore velocità e produttività per le operazioni di business.
Capriza: L’impresa spostamento di mobilità è stata costante e inesorabile, ma è stato sorprendentemente lento. Una sfida principale è stata organizzazioni mancanza di mobile app per lo sviluppo di risorse e di competenze. Capriza è un enterprise mobility azienda che si occupa di questo, fornendo una soluzione che permette a chiunque da un leader di un business utente in modo rapido e conveniente creare una propria app mobile top dei sistemi IT esistenti.
Piuttosto che spendere risorse cicli di progettazione o la personalizzazione di applicazioni mobile da zero, il Capriza piattaforma prende applicazione esistente flussi di lavoro e associati logica di business per creare e distribuire rapidamente mobile micro applicazioni, che può accelerare il time-to-value. Questo tipo di fast mobile abilitazione è spesso cruciale per le aziende alla ricerca di quick wins nella loro trasformazione in digitale sforzi.
Okta: Cloud computing software, ha aumentato la necessità per le aziende di adottare un modo sicuro per gestire chi ha accesso ai dati aziendali o applicazioni. Questo è particolarmente vero in quanto più le organizzazioni si muovono per il cloud pubblico, rendendo la gestione delle identità uno dei principali ostacoli a muoversi velocemente.
Okta, un fornitore di servizi di gestione delle identità e single-sign-on soluzioni, semplifica questo processo, mantenendo integrazioni ed efficiente gestione dei diritti utente e autorizzazioni. I responsabili IT possono gestire dipendente l’accesso a qualsiasi applicazione o dispositivo, aumentando notevolmente la velocità alla quale l’azienda può spostare perché i dipendenti non sono costantemente incontrare attrito che si muovono da applicazione ad applicazione, mentre È in grado di muoversi con disinvoltura per distribuire più cloud-based soluzioni più veloce.
MultiChain: mentre sempre più aziende a girare per blockchain tecnologia e condiviso libri mastri, c’è un forte bisogno di uno strumento che fornisce agli utenti finali scelta. MultiChain, uno strumento software per il web di asset e contratti legali sulla blockchain, permette ai suoi clienti di controllare se la catena è privato o pubblico, quanto è grande il blocco è, e che possono connettersi alla rete.
I responsabili IT si basano su questo strumento per rimanere agile come essi adottano tecnologia blockchain perché possono distribuire illimitato blockchains per server per il cross-catena di applicazioni, fornendo loro il pieno controllo della propria aprire digitale di libri. Blockchain è tutto sulla creazione di fiducia attraverso la trasparenza su reti pubbliche, e MultiChain ha cominciato ad emergere come principale strumento per facilitare il che, se certamente non l’unica scelta
Marionetta: Il fondamento di base per diventare agile è la capacità di muoversi rapidamente, e questo è precisamente ciò che l’automazione è in grado di fornire. Puppet è un popolare software open source che fornisce l’automazione per il cloud, la sicurezza, e DevOps, ed è uno strumento fondamentale per molti dirigenti che cercano di aumentare la velocità e l’agilità. Sbarazzarsi di manuale distribuzioni di software consente di spostare in modo esponenziale più veloce e più affidabile.
Il raggiungimento di trasformazione digitale più veloce
Il maggior successo È leader sono l’implementazione di tecnologie che hanno un accesso rapido e diretto impatto sul business, e affrontare i processi, uno per uno, invece di tentare di far bollire l’oceano. Mentre la maggior parte delle aziende hanno investito in strumenti di business intelligence per aiutare a informare la loro trasformazione in digitale tutto l’anno, molti dei migliori direttori sono anche investire in rapida al valore tecnologie come esperienza mobile soluzioni per aiutare beneficio immediato e mostra il valore di C-suite.
Una strategia di successo è quello di decentrare il cambiamento all’interno di una società e di lavorare per rendere l’organizzazione più in generale agile. Da responsabilizzare di più i dipendenti all’interno di un’azienda ad assumere la carica di trasformazione, non solo di ridurre il collo di bottiglia, ma anche elude le risorse IT di scarico molte aziende stanno vivendo.
Combinando la tecnologia di strumenti che permettono di agilità con una nuova mentalità e di approccio ad ESSO, le aziende non possono solo adattarsi al rapido cambiamento, ma prosperare.
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