L’attuazione della Mobilità e Soluzioni di Collaborazione presso G&J Pepsi-Cola Bottling

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Introduzione

“Il cloud sta per cambiare tutto!” I professionisti IT hanno sentito che il ritornello per anni. Nel lontano 2012, Tech Repubblica ha riferito che la manutenzione ordinaria e server admin lavori possono essere eliminati, come l’automazione e i servizi cloud sono dimostrato di offrire più valore come hardware locale.

Avanti veloce di oggi, e vediamo che alcune descrizioni del lavoro e le competenze hanno, infatti, diventato meno critico per il mantenimento di un’operazione. Ma, allo stesso tempo, il implementatori sul fronte righe non vedere i loro posti di lavoro scompaiono; stanno vedendo i loro processi di evoluzione. Come tutti i giorni, manutenzione faccende di andare via, questi professionisti hanno più tempo da dedicare loro talenti sfide di business.

Infatti, una Nuvola Industria del Forum sondaggio condotto nel mese di Marzo 2017 trovato che l ‘ 85 per cento delle aziende non hanno ridotto l’organico come si abbracciano i servizi cloud.

Questo è certamente il caso di G&J Pepsi-Cola Imbottigliatori, una base Ohio, azienda di bevande, dove il personale ha curato la migrazione costante dal locale di hardware e software per l’infrastruttura cloud e servizi. Oltre il 90 per cento dell’infrastruttura in esecuzione su Servizi Cloud Microsoft, i professionisti IT di G&J sono ora coinvolti più da vicino che mai con il business, soluzione di problemi e la costruzione di nuove soluzioni di gestire una forza lavoro di 1.600 dipendenti.

In questa relazione, ci sente da professionisti presso G&J, con le loro parole, le loro esperienze, con lo spostamento di infrastrutture, strumenti di collaborazione, di gestione dei dispositivi mobili, e le funzioni di business intelligence in the cloud.

E ‘ Iniziato con una cassetta Postale

G&J Pepsi è la più grande famiglia di proprietà e gestito Pepsi franchising imbottigliatore in NOI, che serve Ohio e Kentucky. Con sede a Cincinnati, l’azienda dispone di quattro sedi, l’attuale miscelazione e imbottigliamento avviene a Columbus. Anche il confezionamento e la distribuzione di numerosi soda marche di bottiglie e lattine, G&J, inoltre, rende le bottiglie e le stampe propri materiali di imballaggio e gli espositori per negozi.

Vista parziale di G&J Pepsi impianto di imbottigliamento a Columbus, OH.

La maggior parte di G&J dipendenti sono i driver e i commercianti, che forniscono i prodotti ai negozi e altri locali e accertarsi che siano ben visibili. Prima del suo abbraccio di servizi cloud e dispositivi mobili, le G&J lavoratori ogni giorno cominciava con un fascio di carta istruzioni per il routing e il record-keeping. Comunicazione delle modifiche per il personale di campo e la raccolta di informazioni da loro era noioso e che richiede tempo.

Come l’adozione del cloud diffuso dalla sala server per gli utenti finali, tuttavia, i professionisti IT di G&J metodi innovativi per raccogliere sempre più dati, più rapidamente, con molto meno sforzo.

Eric McKinney, Cloud Services Manager a G&J, ricorda i primi stadi dell’azienda, l’adozione del cloud nel 2012:

“La nostra prima vera immersione in esso era con Microsoft Exchange Online. Eravamo a un punto in cui abbiamo bisogno di fare un po ‘ di più con il nostro server di posta, e ci è venuto alla realizzazione che di Microsoft Exchange Online è la soluzione migliore per noi. Abbiamo colomba con Office 365, tra cui SharePoint, OneDrive, l’intera suite di prodotti, al momento. Che è stata la nostra prima vera voce.”

“Abbiamo iniziato con Exchange Online e abbiamo visto un sacco di grande beneficio da questo,” dice Nathan Foster, Business Application Manager presso G&J. Utenti apprezzato che le cassette postali sono stati più limitati dalla data caps, e che erano più gravati con gestione dei loro archivi di posta elettronica. “I loro file PST che si terra su file server e che sarebbe solo composto problemi con il file di archiviazione,” Promuovere dice. “Siamo stati in grado di vedere Exchange Online a risolvere un sacco di mal di testa per noi… gli Utenti sono caduto nell’amore con le cassette postali di grandi dimensioni, e abbiamo iniziato a cadere in amore con ciò che il cloud può offrire a noi”.

“Siamo passati da avere 20MB cassette postali, probabilmente circa sette anni fa, per circa cinque anni fa era 100MB cassette postali” a McKinney, aggiunge. “Quando si sentono dire: ehi, a proposito, si sta andando ad ottenere un 50GB cassetta postale, che è facile per loro, giusto? Accesso ovunque. Che è stata una grande vittoria. E ‘ il deposito, l’accessibilità, la collaborazione con le persone internamente che esternamente, al di fuori dell’organizzazione, che era enorme.”

La capacità a disposizione 50 gb di spazio di cassette postali senza soluzione di continuità ha dimostrato di costo-efficacia. Foster spiega che l’espansione di SharePoint e OneDrive led per risparmiare ancora di più. La sostituzione di file server, di storage cloud di risorse è stata particolarmente allettanti:

“Siamo stati fissando la canna di un aggiornamento di archiviazione solo per mantenere felici i nostri utenti con la quantità di spazio sul server. Si parlava di quello che avrebbe un costo, acquistare attrezzature per sostituire quello che già aveva. Numeri enormi. Se hai mai comprato storage, sai quanto costa. Siamo stati in grado di spostare gli elementi per il cloud. Tutti i nostri file di archiviazione del server, tutti i nostri archiviazione di Exchange, tutti i nostri SharePoint memoria-e non è necessario sostituire tale attrezzatura. Con che attrezzatura arriva anche un sacco di carico su di noi ragazzi. C’è il mal di testa di backup, le repliche, le istantanee. [Preoccupazioni di] Fatto tutta quella roba accadere nel modo previsto? Non ci dobbiamo preoccupare più con il cloud”.

La mobilità e la Collaborazione di mettere i Lavoratori sotto i Riflettori

Come valore di accedere in qualsiasi momento per e-mail è diventato apparente, McKinney, Nathan Foster, e suo fratello Daniel, che è Direttore di G&J, ha cominciato a spingere fuori, strumenti di collaborazione e produttività come Microsoft OneNote e Yammer.

“Yammer ampliato la comunicazione tra tutti i nostri dipendenti, in prima linea per i dirigenti,” Nathan Favorire dice. McKinney si impegna, indicando le funzioni di condivisione sociale che consentono di merchandiser per pubblicare le loro attività in tutta l’azienda. “Stiamo facendo nuove promozioni per tutto il tempo. Siamo un’organizzazione visiva, quindi il fatto che siamo in grado di postare le foto e collaborare con una forza lavoro diversificata, attraverso più percorsi e condividere le informazioni, è una grande vittoria.”

McKinney chiama la Promuove per il loro lavoro di guida OneNote adozione, così. “Dan e Nate fatto alcune cose innovative con il solo uso di OneNote.” Invece di distribuire i driver itinerario di carta libri e volantini sulle nuove promozioni, spiega, hanno messo tutti i documenti in OneNote e memorizzati in SharePoint. “Siamo in grado di facilmente, e senza soluzione di continuità, parlare di [tutti] frontline dipendenti a back office dipendenti”, dice.

Dispositivi mobili di mantenere i dipendenti sul campo in contatto con la sede centrale.

A quel punto, tuttavia, tutti i membri dell’organizzazione aveva bisogno di un telefono cellulare, che è dove la gestione della mobilità entra in scena.

Con l’adozione del cloud basato su processi, il numero di società di proprietà di dispositivi mobili, tra cui smartphone e tablet — esploso da 400 a 1.200. Il numero di utenti in gestione anche cresciuto a 1.600. McKinney e Favorisce erano ora il compito di approvvigionare i telefoni e tablet, spingendo fuori apps, la protezione dei dati sensibili, e la gestione altamente distribuiti e mobili flotta.

“Con un gruppo più grande, si dispone di più i potenziali problemi per i problemi relativi alla sicurezza,” Nathan Favorire dice. I lavoratori potrebbero perdere i loro telefoni, o lasciarli all’aperto, dove c’è qualcun altro che guardare il loro contenuto. G&J è molto consapevole del fatto che la sua merchandiser si incrociano con i concorrenti di ogni giorno. “Se qualcuno lascia un telefono sbloccato, un concorrente può che prendere e hanno potuto vedere tutti i nostri prezzi o altre promozioni che abbiamo in corso e, potenzialmente, ci ha battuto in commercio, solo perché qualcuno ha deciso di lasciare il proprio telefono, che in giro. Abbiamo dovuto essere in grado di spingere i criteri appropriati per questi telefoni, per garantire che essi sono stati bloccati, e se essi sono stati persi, che abbiamo potuto cancellare. Tutte le fondamentali misure di sicurezza che è necessario disporre di un dispositivo mobile.”

Enterprise Mobility + Sicurezza (EMS) in Cloud di Microsoft

La risposta, per G&J, è Microsoft Enterprise Mobility e di Sicurezza (EMS), che fornisce una piattaforma completa per la fornitura e la gestione dei dispositivi mobili, oltre a impostare e applicare le policy di sicurezza. Microsoft Intune è il componente che gestisce dispositivo mobile politiche.

“Intune consente di spingere le politiche facilmente e garantire che tali politiche siano applicate ai dispositivi,” Nathan Favorire dice. “Siamo in grado di controllare i dispositivi e assicurarsi che tutti i dispositivi sono protetti. Siamo in grado di assicurarsi che i dispositivi siano correttamente iscritti, con tutti i criteri di sicurezza e le impostazioni che si desidera loro di avere [da] la Intune console.”

McKinney sottolinea che alcuni utenti non sono preoccupato per la sua squadra di “spiare” su di loro, monitorando la loro attività mobili. Prendendo il tempo per spiegare Intune capacità — e mostrando agli utenti esattamente ciò che è visibile nella console — aiutato ad alleviare la paura. “Un sacco di esso era solo di essere trasparente, up-front, dicendo loro che cosa si può fare e cosa non si può fare”, dice.

Intune consente ai professionisti IT di G&J a guardare tutta la flotta cruscotti e drill-down per controllare lo stato dei dispositivi specifici; possono anche creare gruppi di utenti in base a ruoli e responsabilità. Ogni gruppo ‘profilo’ include un set specifico di applicazioni e autorizzazioni”.

Come possiamo continuare a creare più applicazioni e più servizi, e continuiamo a mettere quelli al di fuori del nostro campo di membri, mobile esplode, e abbiamo bisogno di un modo di gestire che,” Daniel Foster spiega. “Non è solo la pura e semplice numero di dispositivi che stiamo aggiungendo, anche, la differenza tra i gruppi di persone che stiamo gestendo. Quindi, quello che si consegna a un dipendente è molto diverso da quello che si consegna per, diciamo, un sales service manager. Abbiamo bisogno di essere in grado di essere flessibili nelle modalità di consegnare le app, come siamo sicuri di questi dispositivi, e come gestire i dispositivi in modo diverso per i diversi gruppi di persone. EMS ci permette di essere flessibili nelle modalità di gestione”.

Daniel Foster aggiunge che a livello di gestione dipendenti possono avere più libertà e meno limitazioni di sicurezza di conducenti e i commercianti; Intune consente ai singoli criteri predisposto e applicato facilmente.

La possibilità di impostare i criteri in anticipo e push set di applicazioni per i nuovi dispositivi è venuto in pratico per Nathan Foster, che ha creato un Intune playbook per la registrazione dei nuovi dispositivi. Con il tablet in mano, non È il personale amministrativo può accedere EMS e registrazione di un telefono cellulare senza la partecipazione di personale.

Nate Promuovere giudizi di piani di routing con un driver.

“G&J ha undici edifici nei due stati, e abbiamo solo sette persone,” Nathan Favorire dice. “Andando da utenti di 400 a 1.600 utenti è un enorme espansione. Così, come si integrano più membri del business in questo processo? Come facciamo a creare un playbook per loro di essere in grado di il roll-out di telefoni? [Non abbiamo] qualcuno in ogni edificio per gestire questo carico di lavoro. Quindi, abbiamo bisogno di essere in grado di condividere la ricchezza quando qualcuno rompe un telefono o perde un telefono.”

Foster continua:

“Il mio ruolo nello SME rollout è stato quello di sviluppare un playbook, dove abbiamo potuto autorizzare altre persone in azienda per la registrazione di un telefono e poi tutte le altre parti di esso automatizzato. Così, una volta che il telefono viene ripristinato, tutte le app di successo, tutte le politiche di colpo, ed è davvero solo un assistente amministrativo che è in grado di prendere il telefono fuori dalla scatola, è possibile iscriversi per qualcuno, mano a loro, e di essere pronto ad andare. La configurazione è semplice, non anche i file di configurazione, è sufficiente puntare e fare clic all’interno di windows Intune, dicendo al sistema di che cosa si dovrebbe fare per ogni gruppo, assegnando gli utenti al gruppo, e quindi presenza di accedere al telefono.”

McKinney lodi Intune la facilità di utilizzo, sottolineando che amministrativi di staff sono confortevoli, con l’interfaccia e che ogni lavoro di routine si può prendere fuori di ESSO piatto di liberare risorse preziose. “Intune ha reso molto più facile per il nostro popolo, per ottenere le applicazioni di cui hanno bisogno, senza dover tornare in ufficio. Mantiene la nostra gente, di fronte a clienti, che è dove vogliamo essere. Possiamo ancora fornire le informazioni, e proteggere le informazioni di cui abbiamo bisogno, senza dover spendere un sacco di tempo e fatica per farlo.”

Single Sign-On Con Microsoft Azure Active Directory Premium

Microsoft Azure Active Directory Premium integra con EMS per il single sign-on per numerose Microsoft e applicazioni di terze parti, McKinney, spiega: “È semplificato un sacco di registro i processi. Siamo una delle prime persone che in realtà hanno integrato con ADP, che è il nostro sistema del libro paga. Così la gente di log in, ottenere i loro controlli. Ottengono il loro paystubs. Essi possono cambiare il loro deposito diretto di informazioni.”

Il single sign-on e la gestione centralizzata consente di risparmiare molte ore di tempo e fatica, aggiunge. Con 1.600 dipendenti e un fatturato che interessano alcune posizioni, l’onere della costruzione e la gestione di singoli libro paga i conti di solito cadono in materia di risorse umane. McKinney e il suo team hanno integrato Oracle in single sign-on app launcher. L’obiettivo, spiega, è quello di fornire a ogni utente un esperienza coerente.

“Siamo stati in grado di farlo con Oracle, per la nostra HR È di sistema, con lo stesso set di credenziali. Sei in Office 365, sei già a colpire l’app launcher per andare a SharePoint, per andare a OneDrive, e-mail, Yammer. Per noi, è solo un altro pannello, integrato e senza soluzione di continuità”, dice. “Abbiamo dei gruppi dinamici in background che consentono di automatizzare un sacco di autorizzazioni mediante ruoli, e Dan [Foster] ha fatto un lavoro davvero buono, l’impostazione di tali ruoli. Io e lui abbiamo potuto lavorare insieme per costruire in modo che quando la gente inizia, non ci tocca veramente un sacco, a meno di un cambio di ruolo, ma è quasi automatizzato dal punto in cui si inizia.”

Una specifica area di Active Directory Premium consente di risparmiare tempo e di energia per i professionisti IT di G&J è in reimpostazione della password. “Abbiamo visto un self-service di reimpostare la password della caduta di circa il 15 per cento,” McKinney rapporti. “Gli utenti possono fare ovunque. Essi possono farlo dal loro telefono cellulare, o da un’altra persona per PC, riducendo il carico sul nostro personale di supporto.”

Questo mettere il potere nelle mani di utenti non aumentare i rischi, McKinney, aggiunge, perché di Active Directory Premium fornisce una sicurezza completa di reporting. “Siamo di reporting per qualsiasi tipo di attività dannose, sign-on, e il ripristino della password di attività”, dice.

Riassumendo i vantaggi che Azure AD offre alla sua organizzazione, McKinney report:

“È dinamico gruppo di costruzione. È single sign-on. È di branding per il nostro inquilino, per dare più di un sentire personalizzato. È davvero semplificato il processo di portare la gente alle informazioni di cui hanno bisogno, e ottenere il loro accesso alla [app] di cui hanno bisogno.

L’Informazione si trasforma in una Risorsa per competere con Microsoft Power BI

Dopo aver spostato infrastrutture critiche per il cloud, per poi abbracciare il cloud e le applicazioni di hosting MDM, il passo successivo per G&J era quello di sfruttare tali dispositivi mobile in campo con i miei dati sono raccolti in un negozio di audit, dove merchandiser registro di quali sono i prodotti sugli scaffali, per quanto tempo ci sono stato, e se alcuni elementi sono in via di esaurimento o esaurita.

Il negozio di audit dashboard fornisce un alto livello e granulare vista.

McKinney report:

“Più di recente, abbiamo costruito un archivio di audit applicazione. Il processo di audit è stato eseguito su carta, fino a un paio di anni fa. La nostra gente a uscire, non sarebbe la revisione contabile del negozio, si potrebbe scrivere per i follow-up, coprire con i loro dirigenti, buttare la carta a parte, e andare avanti. Poi hanno iniziato a muoversi a OneNote, che ha fatto in digitale. E ‘ andato via dalla carta, ma non è un database, dove stai andando alla miniera di qualcosa di fuori di esso. Abbiamo preso un ulteriore passo avanti e abbiamo costruito un’applicazione che cattura chi follow-up, acquisisce i dati. La sottoponiamo, e lo mandiamo a Azure Database, e poi ci voltiamo e report utilizzando Power BI. Così ora, invece di essere solo un incontro [tra] i commessi e il supervisore e la copertura di questo, ora siamo aggregazione di tutti i dati in un magazzino, in sostanza, siamo di segnalazione [cose] inventario in mostra, come molti di follow-up, da quello che catena, da quale venditore, da quello che il cliente. Ora siamo alla ricerca di tutte le dimensioni e gli angoli per molte delle nostre attività.”

Il negozio di audit app fornisce caselle di controllo per tutti i prodotti in esposizione e consente di lavoratori di campo per aggiungere commenti se notate errori di prezzo, gli elementi fuori luogo, o qualsiasi altro problema. Le informazioni vengono trasmesse direttamente al management, e la velocità con cui questo sistema consente di G&J di re-stock scaffali e monitorare le vendite, sta dimostrando di essere un game-changer.

Questo tipo di soluzione innovativa, inoltre, ottiene l’attenzione delle alte sfere. Chris Witzgall, VP di Sistemi di Informazioni a G&J, descrive il vantaggio di Microsoft Power BI e PowerApps:

“Vediamo un sacco di crescita e di continua enfasi sulle applicazioni siamo in grado di fornire e sviluppare attraverso il PowerApps funzionalità di cloud storage di Microsoft. Le funzionalità di reporting attraverso Power BI, con [Microsoft] Portata a essere in grado di gestire i flussi di lavoro dei processi, ci aiutano a fornire soluzioni di business, senza dover andare a comprare il loro esternamente. In secondo luogo, prendendo le soluzioni che sviluppiamo internamente, come possiamo fare per contribuire a generare entrate per l’azienda, offrendo quelle stesse soluzioni non solo altri imbottigliatori che collaborano con noi, ma anche per le aziende al di fuori del nostro imbottigliamento rete che ci può aiutare a lungo in evoluzione verso soluzioni cloud?”

Witzgall spiega che il negozio di audit app è utile per molte altre diretto-store-consegna (DSD) imprese, come snack produttori di chip. McKinney ha lavorato nelle ultime settimane per un pacchetto di una versione dell’app che G&J possono licenza ad altre società. Essi ottenere tutte le funzionalità di reporting e cruscotti, con un’app che sfrutta Microsoft Azure risorse.

“Il valore dei dati è il grande potenziale per noi,” Witzgall dice. “È tutto su come ottenere il diritto di punti di dati, e quindi essere in grado di presentare i dati in modo significativo. Che è sempre stata una sfida per noi, e penso che la sfida per la maggior parte del settore, è che c’è un sacco di dati. Come si fa a catturare, e come si può ottenere nelle mani del popolo le decisioni?”

McKinney crediti che il tempo e risparmio di manodopera aspetti del cloud computing per l’attivazione di questa nuova generazione di analytics progetti per andare avanti. “[Cloud] permesso che il tempo di immersione, con alcuni dei nostri dirigenti d’azienda, capire che cosa stavano cercando, e poi venire con un modo più creativo soluzione di quello che stavano facendo già.”

Competenze in continua Evoluzione Nell’Era Del Cloud

Il passaggio dal mantenimento di caselle in una sala server di consulenza su progetti aziendali critici sembra drastico, ma è parte dell’evoluzione naturale per i professionisti IT che cogliere le potenzialità dei servizi cloud.

“Ho effettuato la transizione dalla gestione reti e server di posta elettronica e archiviazione dei dati di business analyst-tipo di materiale,” Nathan Favorire i rapporti. “Io sono l’analisi dei dati. Sto raccogliendo dati. Sto integrazione di sistemi. E ‘ stato un cambiamento, ma è molto più divertente di lavoro, molto meno stressante di lavoro, [e] molto meno preoccupazione circa i sistemi di costruire. Se vado in vacanza, qualcuno sta andando a chiamare me al centro della mia vacanza? Tutti quelli infrastrutturali] sistemi sono solo nel cloud e il modo in cui si suppone. Non mi devo preoccupare che la roba più. Quindi, in questo senso, il mio lavoro è cambiato per il meglio e questa è una bella transizione emozionante.”

Daniel Foster dice che l’impegno organizzativo per il cloud è arrivato con un impegno per riqualificare il personale: “Il team ha fatto un impegno per passare al cloud, e come abbiamo transizione verso il cloud, abbiamo trasformato le nostre applicazioni con che. Andando verso il cloud non accade durante la notte. C’è un sacco di tempo per voi di essere parte del progetto e migrazione di sistemi in cloud, e anche acquisire ulteriori competenze come ci si sposta lungo con tutti i servizi. Noi di certo non hanno meno lavoro da fare. Si può cambiare come si lavora e cosa ci lavoro su, ma di certo non ha cambiato la quantità di lavoro.

“Ho usato per essere in una sala server. Usato per il travaso dei server, l’installazione di software, software di configurazione e con il cloud, sto passando a più di un morbido skillset,” Daniel Foster continua. “Si sta iniziando a parlare con la gente. Si va fuori, e si incontrano con i vostri responsabili delle vendite. Si incontrano con i vostri quadri. Si avvia a essere il ponte tra la tecnologia e il business. Che chiave a cremagliera che potrebbe colmare il divario tra la tecnologia e il business è davvero potente.”

McKinney sottolinea che la maggiore esposizione ad altre parti del business porta nuova rispetto e ammirazione per il talento. “Abbiamo agito come consulenti per il nostro business”, ha spiegato. “Ecco di che cosa hanno bisogno, ecco i servizi che abbiamo, e se non siamo in grado di fornire, costruiamo una nostra soluzione. Non abbiamo intenzione di stare dietro le quinte e si nascondono dietro i nostri server. Stiamo ottenendo fuori, a fronte del business, e stiamo cercando di guidare il nostro business e di essere un partner nella nostra attività.

G&J tecnico recensioni di assicurazione della qualità dei dati.

“E’ in realtà le competenze delle persone che devono evolversi. Per me, è passata da essere una persona di sostegno, sette, otto, nove anni fa per una virtualizzazione di sistemi di amministratore di cinque anni fa, ora per un cloud persona. Sto iniziando a tuffarsi in data analytics e gli approfondimenti per il business.

“Si può essere più a suo agio in situazioni che tradizionalmente erano a disagio con la prima, ma alla fine, sta andando a pagare. Si sta andando ad ottenere quei ‘attaboys’ la riunione. Si sa, i nostri dirigenti, non gli interessa il fatto che è applicato il service pack di Exchange, non stanno andando a dare un alto cinque. Ma di che cosa stanno andando a dare un grido-out è hai aiutato a migliorare il processo, che ha salvato x dollari, o salvati x ore, o ci ha reso più efficiente, o ci hanno guadagnato di più opportunità per i nostri clienti. Che è ciò che li ottiene eccitato.

“I professionisti IT devono gioire e spostare nel cloud. Hai l’opportunità di migliorare le vostre competenze, trascorrere più tempo nella formazione, trascorrere più tempo con il business, e che ti amerà per questo.”

Conclusione

Sulla base delle osservazioni di G&J Pepsi È personale, è chiaro che il cloud computing crea interessanti opportunità come semplifica la routine di gestione dell’IT. I professionisti IT che può essere in apprensione per l’adozione del cloud farebbe bene ad avvicinarsi alla tecnologia con una mente aperta e un focus sulla risoluzione di problemi per il business.

Per saperne di più su Cloud Microsoft Azure Services e ascoltare direttamente da G&J professionisti, si prega di visitare il http://www.zdnet.com/article/cloud-strategies-mobility-collaboration-at-g-j-pepsi-cola-bottlers/.