Alibaba-Gruppen har flere virksomheder, end du kan tælle. Det er en massiv e-handel platform. Det er en cloud-infrastruktur-afspiller. Alibaba har også betalings-og finansielle tjenester, logistik, marketing, services og endda digitale medier.
Hvad er den lim? Data.
Daniel Zhang, CEO af Alibaba, der er omhandlet Alibaba som en data produktionsvirksomhed. Han er skitseret, hvad han kaldte Alibaba økonomi og sagde lim mellem alle sine virksomheder er “forbruger indsigt og data.”
“Alibaba er en økonomi, og hvis man ser på de komponenter af denne økonomi du kan se en klar synergi mellem de enkelte forretningsområder,” siger Zhang. “De fælles ting er, at vi bruger data til at drive forretning. Alibaba er en data firma.”
Ifølge Zhang, Alibaba absorberer data, fremstiller flere, og så giver indsigt i kunder, købere, sælgere og partnere.
Læs også:
Fem nye teknologier til hurtig digital transformationMaker af Taser våben går digitalt, omdøber sig selv Axon i cloud-platform betDigital transformation: Omstilling forretning for en ny ageInfographic: Digitale transformation er et arbejde i gang for de fleste companiesFive vindende spiller for digital transformationEight hindringer at overvinde din digitale transformation journeyWant til at skabe digitale transformation? Lav en fast plan firstHow at bruge digital transformation for at vinde budget
Det er klart, at denne tilgang til data og Alibaba stak et godt stykke arbejde. Alibaba CFO Maggie Wu sagde, at omsætningen forventes at vokse mellem 45 procent og 48 procent i regnskabsåret 2018. Outlook blev hyldet på Alibaba s investor møde i Hangzhou samt på Wall Street.
Alibaba ‘ s årlige investor møde er et kig værd for enhver virksomhed, der forsøger at blive en data-første virksomhed. Hvis du koges ned alle drilleri om digital transformation og dens komponenter-cloud, kunstig intelligens, Internet af Ting, analytics, etc., — teknologi og business skift koges ned til ét ord: Data.
Brug data godt, og du trives. Data er din valuta, og brændstof af din virksomhed. Her er et kig på et par lektioner fra Alibaba ‘ s strategi session:
Tænk på din virksomhed og kunde base, som en økonomi. Alibaba ‘ s økonomi analogi virker, fordi det er en handel afspiller. Men de ledende vision er at gøre det lettere at gøre vision. Det syn, kombineret med den indtjening model, kan slutte, hvad der synes at være en række portefølje virksomheder. “Vi krydser hele kundens livscyklus,” siger Zhang.
Disse to dias illustrere Alibaba økonomi:
Flytte op i stakken. Alibaba har en stærk cloud infrastruktur virksomhed efter handel på cloud-tjenester vej, banebrydende ved Amazon. Hvad gør Alibaba en smule anderledes, er, hvor hurtigt det bevæger sig ind i software som en service. Alibaba vil levere alt fra supply chain til marketing værktøjer til kunderne. Det er næsten som om AWS fusioneret med Salesforce, som derefter fusioneret med Adobe, Microsoft og SAP. For hvad er det værd, Alibaba vil fortsætte med at investere kraftigt i sine cloud-forretning, som er tæt på at bryde selv.
En kunde-og flere kanaler. At lytte til Zhang skitsere Alibaba at komme med i medierne var interessante, da det overordnede mål er at udnytte Kinas voksende middelklasse, og hjælpe sine kunder med at drive forretning offline og online. Zhang tilføjede, at følgende kunder i hele livscyklussen, er alt om data.
Løbende at investere, men må ikke gøre noget crazy. Hvad der er bemærkelsesværdigt om Alibaba ‘ s investeringsplaner er, at der er noget, der er decideret skøre. Alibaba er ikke blande sig i autonome køretøjer eller bygning droner eller luftskibe til at levere internet adgang og ind i sundhedsvæsenet. Dine investeringer i nye virksomheder, der skal ligne.
særlig funktion
Digital Transformation: EN CXO ‘ s Guide
Reimagining virksomhed til den digitale tidsalder er det nummer et prioritet for mange af nutidens topledere. Vi tilbyder praktiske råd og eksempler på, hvordan man gør det rigtigt.