NBN CVC kommer att kompromissa prissättning eller kundens upplevelse: Vocus

0
194
vocus-fibre.png

Vocus nuvarande och planerade fibernät

Vocus Communications VD Geoff Horth har sagt att effekterna av National Broadband Network (NBN) bolagets grossistpriser bygga kommer att vara att påverka kunden antingen erfarenhet eller kostnaden för tillgång till bredband med hög hastighet service.

“Vi har en skillnad i tolkningen av vad de [nätverkstrafik] tillväxt profil kommer att vara kontra vad NBN tänker,” Horth sade under sitt Vocus ” Strategi Dag 2017 presentation på onsdag morgon.

“Antingen kundens upplevelse eller kostnaden kommer att äventyras som ett resultat … när du bygger en hög hastighet för bredband, detta är kontraproduktivt intuitivt.”

NBN: s grossistpriser innehåller en tvådelad modell, med en Anslutning Virtuell Krets (CVC) avgift som betalas utöver tillgång virtuell krets (AVC) avgift som tas ut över alla snabba nivåer.

CVC avgift reserver konsumenternas bandbredd från punkt för samtrafik (POI), och ser ett individuellt medelvärde dimension-baserade diskonterade (DBD) prissättning för att uppmuntra fler dimensionering av CVC kapacitet — eller större användning av data.

“Den stora majoriteten av byggnad detta nätverk är en fast kostnad, så jag förstår inte varför en så hög andel av kostnadsmassan är rörlig,” Horth sagt.

“Jag tror att något har att ge.”

Hans uttalanden följa omfattande industri kritik av CVC, med Vodafone och Macquarie Telecom argumenterar i sina inlagor till NBN Gemensamma Ständiga Kommittén att det måste vara en “seriös undersökning av hur CVC prissättning är att hämma användarupplevelse, påståenden som nekades av NBN VD Bill i Morgon.

Andra icke-professionella tjänsteleverantörer (regionala strategidokumenten) har hävdat att NBN: s CVC prissättning hindrar dem från att kunna erbjuda 1Gbps tjänster till sina kunder på grund av de höga kostnaderna. NBN har också förnekat att kunderna behöver 1Gbps tjänster, men sade att det kommer att fortsätta att se över sin prissättning i linje med de uppgifter som användningen ökar.

Under sin Strategi Dag-presentation, Horth sade Vocus egna omfattande core fiberbaserade bredbandsnät kommer inte att behöva en hel del investeringar, annat än med hjälp av GPON tekniska uppgraderingar för att förbättra kapaciteten.

Vocus nu har en 30 000 km fiber nätverk som sträcker sig över Australien och Nya Zeeland, inklusive Australien-Singapore-Kabel (ASC) och North West Kabel-System (NWCS) köpt för AU$27 miljoner och AU$134 miljoner euro, under dess AU$700 miljoner förvärv av Nextgen Nätverk som förra året, mer än 5 500 byggnader och 70 datacenter på nätet, och en portfölj av 23 ägs datacenter.

Horth sade företaget är ointresserade av att rulla ut en fast trådlöst nätverk, säger att det inte spelar i Vocus målgrupp och som sådan är “oviktigt” till företagets fokus.

I fråga om att bli en större aktör på den mobila marknaden, men Horth erkänt att TPG: s entré som Australiens fjärde mobiloperatör har gett “mer av en möjlighet för oss att ha nya samtal om att komma in på marknaden”.

“Vi kanske har några tillgångar att ta med till bordet,” Horth och sa att Vocus eventuellt kunde röra sig bort från att bara vara en konsument av mobila tjänster.

“Den mobila möjligheter är en ganska stor en, och vi ska trycka ganska hårt under hela FY18,” Scott Carter, Vocus chef för Massa Marknader, läggas till.

Vocus erbjuder för närvarande mobila bredbandstjänster genom grossistverksamhet Optus ” mobila nät till kunder enligt dess Dodo och iPrimus varumärken.

Carter meddelade att iPrimus är att vara mozillaprogrammen och nystart för att tillhandahålla mobil, underhållning, och bredbandstjänster, i syfte att spela “mycket, mycket svårt” i NBN utrymme.

Som att Vocus’ ekonomiska framtid, ekonomi-och FINANSDIREKTÖR Mark Wratten uttryckt förtroende för att det skulle kunna slå sin reviderade riktlinjer för 2017 räkenskapsåret, med resultat att förbättra i år därefter, på grund av vissa engångskostnader som uppstått under FY17.

Vocus fick förra veckan en AU$3,50 per aktie övertagande förslag från Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR) och bildade en oberoende styrelse utskott (IBC) — leds av Vocus ordförande David Spence, och består av Vocus ” icke-verkställande styrelseledamöter Rhoda Phillippo, Craig Farrow, Robert Mansfield, och Jon Brett — att titta på förslaget.

Enligt Horth, bildandet av IBC-var “mycket lämpligt med hänsyn till omständigheterna” att bedöma förslaget.

Vocus ” reviderad vägledning såg intäkter AU$100 miljoner mindre än vad tidigare prognos, ner till AU$1,8 miljarder kronor, underliggande EBITDA av-och ned med mellan AU$65 miljoner och AU$75 miljoner för att vara mellan AU$365 miljoner och SEK 375 miljoner euro och periodens vinst ned med mellan AU$45 miljoner och AU$50 miljoner till mellan AU$160 miljoner och AU$165 miljoner kronor. Nettoskuld beräknas vara mellan AU$1 miljard och AU$1,1 miljarder kronor.

Slutligen, Mark Callander, chef för Vocus verksamheter i Nya Zeeland, sade att han “inte förlora sömn över ett möjligt Vodafone NZ-TV med Sky-kanaler fusionen, eftersom “det verkar inte vara på väg någonstans”.

Vocus samman med M2 sista februari för att bilda den tredje största teleoperatör i Nya Zeeland och den fjärde största i Australien värt mer än SEK 3 miljarder.

Senaste Australiska nyheter

Australiens regering är inte intresserad av kryptering bakdörrar: Turnbull

Australien behöver en space agency innan nystartade företag lockas bort: Flottan

Regeringen föreslår att utöka telco infrastruktur befogenheter

It-Säkerhet Tillväxt Nätverk vill ha världen för att köpa Australiska

ATO SAN kunde inte hantera mer än en disk eller en bur misslyckande tack vare HPE design