Digital omvandling om att möta företag verkligheten vs investeringar dragkamp

0
134

Digital omvandling är inte billiga och gamla-line företag är på väg att kämpa för att balansera aktuella resultat och framtida investeringar och byta ut chefer. Med andra ord, att investera i framtiden är svälla tills kärnverksamheten börjar visa tecken på svaghet.

Här är tre aktuella exempel på ståndaktiga företag som satsar för framtiden med nya kaptener.

Nämligen:

Mattel upp riktlinjerna för en digital transformation översyn som fokuserade på att bygga leksaker som kommer att undervisa och utveckla småbarn och prep dem mer för vetenskap, teknik och tekniska yrken i framtiden. Mattel talade också analytics, upplevelse och design kadens som rimmade med vad du skulle få höra från en tech företag.

Men det är en kostnad. Mattel också sänkt sin utdelning och drog sin praxis på kortare sikt ekonomisk rådgivning och ersatt det med längre steg. Mattel VD Margo Georgiadis kommer att ta de pengar som skulle ha gått till utdelning och sätta det på digital omvandling. Hon sade:

Vi bygger vår makt märken till anslutna 360-spel system och erfarenheter. Vi ökar vår nya marknader med digital-first-lösningar. Vi fokuserar på att förstärka vår satsning på innovationer, och vi omformar vår verksamhet för att möjliggöra vår strategi smalare, snabbare, smartare. Och vi är reigniting vår kultur och vårt team.

mattel-digital-brands.png

Ja, Mattel kapitalmarknadsdag på onsdagen fram en plan som hade en hel del tech, new age design och plattform för att prata. Vad som är oklart är banan Georgiadis, som gick Mattel i februari, kommer att förnya Mattel och bank på Internet-ansluten leksaker. Georgiadis blev VD för Mattel efter att ha lämnat Google, där hon var direktör för åtta år ledande Americas verksamhet och olika tekniska projekt.

GE anges följd planer som VD Jeffrey Immelt steg åt sidan för John Flannery, som då var VD för GE Healthcare. GE har gjort en stor satsning på digital med sin Predix plattform samt ett fokus på industriell Internet. Men Wall Street var orolig för GE: s kassaflöde och vinstmarginaler under Immelt. Flannery ‘ sa han ser värdet av digital och investera i omvandling. Men, Flannery sade också att han kommer att granska den digitala ansträngningar att gå framåt.

“Det är ingen förändring i den uppfattningen att detta är ett kännetecken för företaget att gå framåt. Det kommer att förvandla varje bransch vi är i. Och vi kommer att spela för att vinna i detta utrymme och vi kommer att leda till att utrymmet”, sade Flannery. Trots att det är en kostnad att gå digitala. Hur kommer Flannery balans resultat, kassaflöde och investera i en digital företag som ser ökade kostnader för att anställa talanger och utveckla plattformar? Wall Street redan gör summan av delarna värderingar för att GE och undrar om GE Digital bör avskiljas.

Ford har också nyligen ersatt Markera Områden som VD. Fält var en av de viktigaste spelarna bakom Fords tryck till digitala plattformar och nya affärsmodeller. Ny VD på Ford, James Hackett, körde Ford Rörlighet. Problemet: Ford, som andra biltillverkare, står inför en avmattning framöver. Bil leasing kan vara en skuld time bomb och Ford bytte kaptener.

Evercore ISI analytiker George Galliers säger Hackett har att röra sig snabbt.

Ny VD Hackett behöver för att få ut sitt budskap snabbt. Investerare behöver veta hans planer går framåt, framför allt, hur han har för avsikt att förändra de resultat dra av de senaste 12 månaderna och hans strategi med avseende på elektrifiering och framtida rörlighet.

Och även om Hackett inte gå snabbare till digitala, Ford aktieägare kan försummar sin investering i digital omvandling.

Dessa företag-Nike, Taser, Campbells Soppa, QVC och din också–har ganska jonglering handling. Här är vad du ska titta på under de kommande månaderna.

Digital omvandling insatser, som kommer att ta mer än ett par kvartal för att verkligen betala, kommer att bli alltmer ifrågasatt. Tålamod och Wall Street är två ord som inte går ihop speciellt när kärnverksamhet är att halka.Teknik-leverantörer kommer att öka sin digitala transformation prata. Varför? Leverantörer vill alla sälja en magisk kula för att hjälpa kunderna att förnya. Företaget tech-sektorn redan fotbollsplaner denna idé, men volymen är på väg att öka. Någonsin undrar varför detaljister, som stänger butiker på ett snabbt klipp, är ett sådant företag tech älsklingar? Detaljhandeln kommer att behöva investera i teknik för att överleva. Teknisk säljare är glad för att sälja en dröm.Den magiska kulor och tålamod för digital transformation (ett grumligt sikt i bästa fall) kommer att testas. Denna verklighet kommer att skapa en motreaktion till digitalisering rörelse. Naturligtvis, det finns inget alternativ, men lita på att det kommer att vara en del av Gartners tråg en besvikelse i butik. Fem nya tekniker för snabb digital transformationMaker av Taser vapen goes digital, döper om sig själv Axon i moln plattform betDigital omvandling: Verktygsutrustning företag för en ny ageInfographic: Digital transformation är ett arbete som pågår för de flesta companiesFive vinnande spel för digitala transformationEight hinder att övervinna din digitala omvandling journeyWant för att skapa digitala omvandling? Gör en solid plan firstHow att använda digital