Nike flagship-store in Miami.
Athletische Marke Nike startet eine neue digital-offensive als Teil einer breit angelegten Organisations-Aufwand entwickelt, um die Marke zu bauen, eine engere Verbindung mit Kunden. Nike plant außerdem Schnitt 2 Prozent seiner globalen Belegschaft zu beseitigen und ein Viertel seiner Schuh-Stile, um eine Steigerung Ihrer Beweglichkeit inmitten der zunehmende Wettbewerb.
Die Beaverton, Ore.-ansässige Unternehmen erklärte, der bewegt wird, ermöglichen die Nike zu bieten mehr Produkte an Kunden schneller. “Wir sind immer noch aggressiver in den digitalen Markt”, sagte Nike CEO Mark Parker.
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Kern der Strategie ist das, was das Unternehmen nennt seine Verbraucher Direkt Straftat, unter der Nike konzentrieren sich auf 12 der wichtigsten Städte in 10 Ländern, die kombiniert werden, sind voraussichtlich repräsentieren über 80 Prozent des prognostizierten Wachstum bis 2020.
Der Aufwand wird geleitet von Nike Marke Präsident Trevor Edwards und unterstützt durch eine neue interne Struktur, die entworfen, um vereinen die Nike-website, direct-to-consumer-retail-stores, und seine Nike+ digitale Produkte unter einer einzigen Strategie. Operativ, Nike reduzieren will, supply-chain-Verzögerungen und schneiden produkterstellungszyklus mal in der Hälfte.
“Diese neue Struktur richtet alle unsere teams in Richtung zu unserem Endziel-zu liefern, die innovation, bei der Geschwindigkeit, durch mehr direkte verbindungen”, sagte Edwards in einem statement.
Nike ist im Grunde das rezitieren des modernen Einzelhandels mantra, zu sagen, die teams “vereinen physische und digitale retail”, um besser zu dienen den Kunden. Schneiden durch die marketing-sprechen, Nike-digital-Pläne beinhalten einen starken Fokus auf mobile, mit zwei Schlüssel-apps, die sich auf geo-location-Technologie zu Ziel Produkt bietet Verbrauchern. Nike ist auch die Planung für die Markteinführung des Nike+ fitness app weltweit expandieren in neue Märkte.
Nike digitale push kommt zu einer entscheidenden Zeit für die sneaker-maker. Die Marke ist immer noch führend in seiner Kategorie, besonders, wenn es um den Jahresumsatz, sondern Konkurrenten wie Under Armour und Adidas sind auf der Jagd nach Marktanteil.
Under Armour ist eine von Nike ‘ s die meisten technisch versierten Herausforderer. Die Marke arbeitet, um zu verbessern, Ihre retail-know-how durch eine kontinuierliche digitale transformation, und seine Verwendung von Daten, um besser zu den Zielgruppen. Wie Nike, Under Armour sieht apps als die primäre Quelle von consumer-Daten, die es braucht, um sich zu bewegen, näher an die Kunden und den Umsatz zu steigern. Under Armour hat auch eine Partnerschaft mit IBM und seinen Watson-analytics-Plattform.
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