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Amazon scosso il mondo del retail venerdì con la notizia che non vorresti acquistare prodotti di lusso di alimentari della catena Whole Foods Market per circa $13,7 miliardi.
Il contanti contratto-Amazon più grande fino ad oggi — trasforma e-commerce gigante nella top 5 CI droghiere letteralmente durante la notte. Esso, inoltre, segna un punto di svolta in Amazon strategico sforzi quando si tratta di cracking di $600 miliardi di mercato di generi alimentari.
Negozio di alimentari è uno dei la più alta frequenza di acquisto in tutte le categorie di vendita al dettaglio, ma rimane comunque una delle ultime aree di commercio per lo sviluppo di una ditta di identità digitale. A suo credito, Amazon ha cercato negozio di alimentari di concetti e di prelievo di servizi nella sua città natale di Seattle, ma la scalabilità di questi progetti è rimasto in questione.
Aggiungendo Whole Foods per il mix, Amazon è la costruzione di un mattone-e-mortaio tentpole che sostiene il suo totale di e-commerce impero.
Whole Foods dà Amazon un immediato fisico di generi alimentari impronta e la capacità di alleviare alcuni della catena di fornitura problemi di fronte con Amazon Fresh, compresi deperibili inventario e servizi di consegna. Esso fornisce inoltre Amazon la possibilità di vendere fresca e alimenti biologici online marketplace, mentre allo stesso tempo dando acquirenti la possibilità di scegliere rapidamente i loro ordini online senza dover fatica in giro per i corridoi.
In definitiva, Amazon vuole fare nello stesso giorno di consegna di generi alimentari la norma, con Tutta negozi di Alimenti che servono specialistica in adempimento centri per Primo Ora e Amazon Fresco.
“Whole Foods ha la catena di approvvigionamento domanda completamente inchiodato,” ha detto Brent Franson, CEO di vendita al dettaglio analisi dell’impresa Euclide Analytics. “E ora Amazon ha accesso ai clienti, che può essere aperto per la consegna a casa.”
E poi ci sono i dati. A differenza della maggior parte delle moderne catene alimentari, Whole Foods ha evitato l’attuazione di un programma di fidelizzazione. Ciò significa che Amazon non hanno accesso immediato a un ricco cliente di set di dati, ma si cancella anche il percorso per l’abbonamento Prime per il passaggio e riempire il vuoto.
“Amazon ha la possibilità di fornire un Primo membri automatico di ingresso in un nuovo Whole Foods programma di benefici”, ha aggiunto Franson. “Si potrebbe anche offrire la possibilità di pagare la spesa utilizzando l’app di Amazon, o sincronizzare il vostro Alexa fatto la lista della spesa con la tua app in negozio. Nuovo download di app e Alexa acquisti in massa significa Amazon ora ha visibilità di ciò che i suoi membri stanno facendo in linea. Parlare ricca di dati.”
Cosa c’è di più, Whole Foods’ di circa 30 milioni di euro (in genere benestanti) i clienti sono anche probabile che i clienti Amazon Prime già, che rafforza ulteriormente il tessuto connettivo tra i due marchi. Ecco un estratto da una nota di ricerca da parte di JP Morgan:
Whole Foods attualmente registra ~8 milioni settimanale visite ai clienti, e dispone di 30 milioni di clienti, che riteniamo si sovrappone in modo significativo con Amazon proiettata 60 milioni di utenze domestiche.
Con Whole Foods, Amazon ha ora 464 negozi mercati che riteniamo significativa sovrapposizione con clientela di prim’ordine come il più ampio mercato di generi alimentari transizioni online a ciò in cui crediamo è probabile che sia in un ritmo accelerato.
Come per Whole Foods, la società è stata dietro la curva un po ‘ quando si tratta di trasformazione digitale. La società ha firmato un co-innovation partnership con enterprise fornitore di software di Infor nel 2015, con l’obiettivo di revamping sua catena di approvvigionamento e di merchandising sistemi. Whole Foods utilizza anche Microsoft Azure Active Directory del software.
Nel 2016, Whole Foods esteso la sua collaborazione con Instacart per creare una rete di store di abilitazione di ordinazione online e il giorno stesso della consegna. Resta da vedere come Amazon proprietà impatti Whole Foods/Instacart rapporto, ma è probabile che Amazon non ha intenzione di andare avanti per il lungo termine. Il principale da asporto è che Whole Foods è maturo per l’innovazione e Amazon ha molto da offrire in termini di infrastruttura IT.
Mentre è difficile prevedere quanto successo Amazon a trovare nel suo negozio di generi alimentari impegna, gli investitori sono finora rialzista, che il CEO di Amazon Jeff Bezos è qualcosa di grande. Infatti, Amazon capitalizzazione di mercato è aumentato di oltre $30 miliardi di euro nel giorno in cui la Whole Foods acquisizione è stata annunciata — oltre il doppio di alimentari della catena di prezzo.