Con Amazon vendita online su un lato e Walmart ipermercati, dall’altro, di vendita al dettaglio ha subito una sonora batosta per anni. Ora, i due giganti sono poste a iniziare una battaglia finale che cambierà la vendita al consumatore per sempre.
Quando Amazon acquistato Whole Foods, aka Intero Stipendio, l’high-end di alimentari della catena, molte persone hanno visto come Amazon fare il suo tanto atteso mossa importante in mattoni e malta negozi. Nah. È mossa di Amazon per iper-locali e servizi di consegna.
Certo, Amazon sarà felice con voi a camminare nei suoi negozi e a piedi con la vostra merce senza interazione umana. Questo programma, Amazon Andare, è già in beta, e vedremo presto in Whole Foods.
Cassa di posti di lavoro? Sono storia. Se Amazon vuole Andare fuori, e non ha mai vinto scommettendo contro Amazon quando si tratta di vendita al dettaglio di innovazione — 3,5 milioni di cassieri in NOI finirà sulla linea di disoccupazione.
Ma questo è solo il primo passo.
Il piano a lungo termine sarà quello di avere Amazon droni consegnare la spesa a casa tua. Più grande consegne? Ecco dove Amazon self-driving consegna auto di passaggio. Questo tranquillo programma ha lavorato sullo store-per-la consegna a domicilio per più di un anno.
E tutto questo sarà coordinato su Amazon Web Services (AWS). Le uniche persone in tutta la supply chain, dalla fabbrica o azienda per il vostro porta-saranno quelli che si occupano di imballaggio e in movimento. Eventualmente, si potrà essere sostituito, troppo.
Walmart? Ha visto questa venuta per anni, ed è stato per la lotta contro Amazon per altrettanto tempo.
A meno che non si segua il business di vendita al dettaglio come un falco, si potrebbe non sapere che Amazon stava battendo Walmart ogni giorno sulla sua vita Quotidiana a Basso Prezzo” di garanzia.
Walmart ha risposto chiamando i principali consumatori fornitori — da pannolini vestiti per Televisori-con un’offerta che non poteva rifiutare: O tagliare i loro prezzi all’ingrosso di almeno il 15% di sconto, o Walmart a limitare la loro presenza nei negozi, e di creare prodotti a marchio proprio per competere con loro.
Amazon, non abbiate paura di tagliare i margini di vendite, aumentando di volume, ha risposto di vendita, anche più Schifo, all’interno di Amazon acronimo che sta per “non è Possibile Realizzare un Profitto”.
Ora, però, Amazon è venuta dopo, dove Walmart vive in aree urbane e suburbane quartieri. La battaglia tra la grande distribuzione.
Mentre Amazon vuole girare mattone-e-mortaio sulla sua testa, Walmart è stato automatizzato per la catena di approvvigionamento e lo spostamento in vendita online. Armati con software open-source come OpenStack cloud, Walmart è la lotta di Amazon sul suo high-tech del tappeto erboso.
Walmart si è impegnata per il software open-source modello. La sua non è solo utenti. Ha pubblicato i programmi mission-critical, quali la gestione del ciclo di vita strumento OneOps, così come Elettrodo, Reagire-based, che poteri Walmart.com come open source.
Chi vincerà? È troppo presto per dirlo. Entrambi i mega-vendita al dettaglio giants hanno vinto le loro mondi; Amazon domina online al dettaglio, mentre Walmart controlli di mattoni e malta di vendita al dettaglio. In questo nuovo mondo, che unisce e trasforma con il cassiere-meno di shopping e automatizzato di consegna locale, non c’è nessun dicendo.
Posso dirvi, però, che perderà. Le stesse aziende che hanno perso tutti insieme: Tutti gli altri rivenditori.
Secondo il Credit Suisse, oltre 8,600 mattoni e malta negozi potrebbero chiudere i battenti nel 2017. Bebe, JC Penny, Sears, e Macy’s. Preparatevi a kiss them good-bye. Centri commerciali? Essi saranno come caratteristico vivaci centri città.
A questo ritmo, il Credit Suisse vede più i rivenditori di chiusura che mai prima. E questo, si badi, è prima di Amazon e Walmart davvero dietro l’altro.
Click non basta seppellire i mattoni. Il nuovo retail paradigma di trasformare tutto ciò che si conosce circa l’esperienza di shopping.
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