De meeste mensen die betrokken zijn in de enterprise-technologie zijn goed van bewust dat we leven in exponentiële tijden, met de snelheid van verandering in de meeste technologische trends die zich op een tempo veel sneller dan in de afgelopen jaren. Bijna dagelijks, de industrie getuigen data punten in de tech-media die ons tonen dat we op dit moment op een high watermark voor technologische innovatie.
In deze hyper-competitieve nog bijna vlakke omgeving die organisaties vandaag de dag — waar de klant keuzes zijn bijna allemaal even toegankelijk — de druk om gelijke tred te houden en te zorgen voor een breder scala van digitale mogelijkheden nog nooit zo groot geweest.
Maar hoeveel van deze druk is uitgeoefend door de leiders en van die belanghebbenden? Hoe gaat ze reageren?
Belangrijker nog van een beoefenaar standpunt, wat nieuwe tools en technieken die ze gebruiken om te versnellen hun IT-modernisering en digitale transformatie-inspanningen?
IT-leiders in 2017: “Zeer sterke” de druk om sneller te kunnen bewegen
Om een idee te krijgen van welke druk HET waren de leiders van de onder-en hoe ze te maken hadden met hen, ik heb onlangs bemonsterd iets meer dan 50 van de top artsen in de ruimte met een focus op wat ik zag waren toonaangevende organisaties in de industrie-vooral grote ondernemingen Cio ‘s, evenals een paar cto’ s, Cdo ‘s en evp’ s van HEM die ik kende waren het indrukken van de envelop — naar een beter inzicht in de initiatieven die zij concentreren zich op om steeds meer agile.
Door het plukken van cutting-edge-leiders tijdens de top van organisaties, was het de bedoeling dat de gegevens laten zien wat ze te wachten staat en hoe ze omgaan met het dit jaar, op een manier dat geeft veel organisaties de tijd om voor te bereiden op wat ze zullen waarschijnlijk het gezicht van volgend jaar en daarna.
Het is niet verwonderlijk dat de gegevens duidelijk dat de top leiders zijn gevoel veel meer druk om hun team te verplaatsen sneller dan ze ooit in het verleden. Wat was verrassend echter was het aantal organisaties die opmerking die ze ontvangen dit bericht — met volledig 94 procent van de managers zegt dat ze het gevoel een grote druk (“sterke” op 31 procent of “zeer sterk op 64 procent) — om te bewegen sneller dan ooit op te houden met het tempo van de technologische veranderingen.
De druk zelf is blijkbaar afkomstig uit alle wijken, zoals de reacties waren evenwichtig tussen alle stakeholders (business lines, de C-suite, klanten, enz.) Echter, nogal aanzienlijk, nul de respondenten zei dat digitale transformatie was geen aandacht voor hun bedrijf dit jaar.
Duidelijk de wind van digitale ontwikkelingen op de rug van de overgrote meerderheid van deze IT-leiders.
Gerelateerd: Een nieuwe generatie CIO denken ontstaat
De bemonstering van technologieën voor HET agility in 2017
Nieuwsgierig om te begrijpen waar de technologieën van deze IT-leiders zou tewerkstellen om sneller en slagvaardiger te zijn in 2017, heb ik een lijst van opties, zie hieronder. Terwijl ik vast de antwoorden in de enquête, waar de top reacties die zich concentreren rond het gebruik van betere BI/analytics/data (vermoedelijk te maken van een snellere en meer accurate feedback lussen aan IT-projecten) als de publieke cloud, DevOps, de enquête is ook toegestaan in vrije vorm reacties.
Dit bracht een aantal interessante patronen die een indruk geven van wat top-organisaties zijn in dienst van dit jaar om sneller te kunnen bewegen. Veel respondenten opgemerkt dat er diverse technologische hulpmiddelen in het bijzonder zij vertrouwden op te agile: Apache Vonk, Capriza, Okta, MultiChain en Puppet met name buiten stond in de free-form antwoord sectie van de enquête. Met deze technologieën in hun agile toolkit is een belangrijke enabler voor hun digitale transformatie-initiatieven.
Apache Vonk: Als bedrijven kijken om te profiteren van big data, een hindernis is de mogelijkheid voor het verwerken en analyseren van de huidige grote en groeiende volumes van zakelijke gegevens tijdig en op een effectieve manier. Een effectief hulpmiddel voor het verkrijgen over die hindernis is Apache Vonk, een krachtige open source tool die het mogelijk maakt onmiddellijk stream analytics.
Spark biedt bedrijven ongekende wendbaarheid vanwege de mogelijkheid tot het verzamelen en verwerken van grote hoeveelheden data om betere beslissingen sneller en met meer vertrouwen. Verwerking van gegevens die worden gebruikt voor het nemen van maanden of weken kan worden afgerond in uren of zelfs in real-time, het leveren van extra snelheid en productiviteit van de bedrijfsvoering.
Capriza: De onderneming van de verschuiving van de mobiliteit is stabiel en onverbiddelijk, maar heeft verrassend traag. Een van de belangrijkste uitdaging van organisaties ontbreken van mobiele app ontwikkeling van middelen en expertise. Capriza is een enterprise mobility bedrijf die richt zich dit door het leveren van een oplossing waarmee iedereen van een IT leader voor een zakelijke gebruiker snel en kosten-effectief te maken van hun eigen mobiele apps op de top van de bestaande IT-systemen.
In plaats van de uitgaven resource-intensieve cycli voor het ontwerpen of aanpassen van mobiele apps vanuit het niets, de Capriza platform neemt bestaande toepassing van werkprocessen en de bijbehorende business logica voor het snel maken en implementeren van de mobiele micro-apps, waardoor een versnelde time-to-value. Dit type van snelle mobiele enablement is vaak van cruciaal belang voor bedrijven die op zoek voor de quick wins in hun digitale transformatie-inspanningen.
Okta: Cloud computing software heeft versterkt de noodzaak voor organisaties om het aannemen van een veilige manier om te beheren wie toegang heeft tot uw gegevens of toepassingen. Dit is vooral het geval als meer organisaties gaan naar de public cloud, het maken van identity management een belangrijk obstakel te snel.
Okta, een leverancier van identity management en single-sign-on oplossingen, vereenvoudigt dit proces door het handhaven van integraties en het inschakelen van een efficiënt beheer van de gebruiker rechten en machtigingen. IT-managers kunnen beheren werknemer de toegang tot een applicatie of apparaat, het drastisch verhogen van de snelheid waarmee het bedrijf kan verhuizen omdat werknemers niet voortdurend ondervinden van wrijving als ze verhuizen van de toepassing, terwijl HET zich met vertrouwen tot het implementeren van cloud-gebaseerde IT-oplossingen sneller.
MultiChain: Als meer organisaties zetten om blockchain technologie en gedeelde grootboeken, er is een sterke behoefte aan een tool die voorziet eindgebruikers met de keuze. MultiChain, een software tool voor web-actief en juridische contracten op blockchain, biedt haar klanten om te bepalen of de ketting privé of openbaar is, hoe groot het blok is, en die verbinding kan maken met het netwerk.
IT-managers vertrouwen op deze tool om te verblijven agile als zij vaststellen blockchain technologie, omdat ze in staat zijn om onbeperkt blockchains per server voor cross-chain applicaties, die hen met volledige controle over hun eigen open digitale boeken. Blockchain is alles over het creëren van vertrouwen door transparantie over publieke netwerken, en MultiChain is begonnen naar voren als een toonaangevend programma om te bevorderen dat, hoewel het ook zeker niet de enige keuze
Puppet: De basis te worden van agile is de mogelijkheid om snel te bewegen, en dat is precies wat DEZE automatisering kan bieden. Puppet is een populair open source software biedt software voor de cloud, security, en DevOps, en is een cruciaal instrument voor veel IT-managers op zoek naar snelheid en flexibiliteit. Het wegwerken van de handmatige software-implementaties kunnen de business te verplaatsen exponentieel sneller en meer betrouwbaar.
Het bereiken van digitale transformatie sneller
De meest succesvolle IT-leiders zijn het implementeren van technologieën die een snelle en directe business impact, en het aanpakken van processen door één in plaats van een poging om te kook de oceaan. Hoewel de meeste bedrijven hebben geïnvesteerd in business intelligence tools om te helpen de hoogte van hun digitale transformatie, het hele jaar door, veel van de top van HET bestuur zijn ook te investeren in snelle waarde technologieën, zoals mobiele ervaring oplossingen om direct te profiteren en de waarde weergeven voor de C-suite.
Een succesvolle strategie is om te decentraliseren de verandering binnen een bedrijf en werk te maken van een organisatie meer in het algemeen agile. Door empowerment van medewerkers binnen een bedrijf om de leiding te nemen van transformatie, niet alleen het verminderen van de bottleneck, maar ook sidesteps de IT resource afvoer veel bedrijven ervaren.
Door het combineren van technologische hulpmiddelen die het mogelijk maken dat wendbaarheid met een nieuwe mindset en aanpak kunnen bedrijven niet alleen aan te passen aan snelle veranderingen, maar ook bloeien.
Meer Lezen?
De digitale transformatie gesprek verschuift naar hoe de top van de geest voor de CIO in 2017?