Die meisten Leute, die in enterprise-Technologie sind uns bewusst, dass wir Leben in exponentiellen Zeiten, mit der rate der Veränderung über die meisten der technologischen trends, die in einer rate viel schneller als in den vergangenen Jahren. Fast täglich, die Industrie Zeugen die Daten-Punkte in den tech-Medien, die uns zeigen, dass wir derzeit an einer high watermark für technologische innovation.
In diesem hyper-wettbewerbsfähige noch fast flach-Betriebssystem-Umgebung, die Organisationen heute konfrontiert sind, — wo Kunden Entscheidungen sind fast alle gleichermaßen zugänglich — der Druck Schritt zu halten und um eine breitere Palette von digitalen Funktionen ist noch nie größer gewesen.
Aber wie viel von diesem Druck tatsächlich ausgeübt wird von IT-Leitern und von welchen Akteuren? Wie werden Sie reagieren?
Noch wichtiger ist aus Praktiker-Sicht, was die künftige Werkzeuge und Techniken, die Sie verwenden, um zu beschleunigen, Ihre IT-Modernisierung und digitale transformation Bemühungen?
IT-Führungskräfte im Jahr 2017: “Sehr starken” Druck, sich schneller zu bewegen
Um einen Eindruck zu bekommen, welche Belastungen ES-Führer wurden unter und wie waren Sie Umgang mit Ihnen, vor kurzem habe ich abgetastet knapp über 50 der top-Praktiker in den Raum, mit einem Fokus auf das, was ich angesehen wurden, führenden Unternehmen in Ihrer Branche-vor allem große Unternehmen, CIOs, sowie ein paar CTOs, CDOs, und EVPs von Ihr, die ich kannte, waren die Grenzen — um besser zu verstehen, die ES Initiativen, die Sie konzentrieren sich auf immer agiler.
Durch die Auswahl von topaktuellen Führer in top-Unternehmen, die Absicht war, dass die Daten zeigen, was Sie konfrontiert und wie Sie damit umzugehen in diesem Jahr, in einer Weise, die mehr einem typischen Unternehmen Zeit, um sich vorzubereiten für das, was Sie wahrscheinlich Gesicht, im nächsten Jahr und darüber hinaus.
Wenig überraschend ist, dass die Daten klar, dass top-Führungskräfte in der IT werden das Gefühl viel mehr Druck für Ihr team schneller zu bewegen, als Sie es je in der Vergangenheit. Was war erschreckend war jedoch die Anzahl der Organisationen, die beachten Sie diese Nachricht erhalten, — mit voll 94 Prozent der Führungskräfte sagen, Sie fühlen sich einem erheblichen Druck (entweder “stark” bei 31 Prozent oder “sehr stark auf 64 Prozent) — schneller zu bewegen als jemals zu halten mit dem Tempo des technologischen Wandels.
Der Druck selbst ist offenbar von allen Seiten kommen, wie auch die Antworten waren gleichmäßig verteilt zwischen allen beteiligten (lines of business, die C-suite, Kunden, etc.) Allerdings eher deutlich, null Befragten Gaben an, dass digital transformation war nicht in den Fokus der Unternehmen diesem Jahr.
Klar der wind des digitalen Wandels sind auf dem Rücken der großen Mehrheit von diesen IT-Leitern.
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Sampling-enabling technologies für IT-Agilität in 2017
Neugierig, zu verstehen, welche Technologien diese Führungskräfte in der IT wäre die Beschäftigung zu bewegen, schneller und agiler im Jahr 2017, sofern ich eine Liste von Optionen, siehe unten. Während ich fixen Antworten in der Umfrage, wo die top-Antworten konzentrieren um besser mit BI – /analytics – /data (vermutlich, um Sie schneller und präziser feedback-Schleifen, um IT-Projekte) als auch als public cloud und DevOps, die Umfrage erlaubt auch freie Antworten.
Dies hob einige interessante Muster, die geben ein Gefühl von dem, was top-Unternehmen beschäftigen in diesem Jahr um schneller voranzukommen. Viele der Befragten angemerkt, dass es mehrere Technologien, insbesondere Sie stützte sich auf, beweglich zu sein: Apache Spark, Capriza, Okta, MultiChain, und die Puppe Stand vor allem in der frei-form-Antwort-Abschnitt der Umfrage. Dass diese Technologien in Ihre agile toolkit ist eine wichtige Voraussetzung für Ihre digitale transformation-Initiativen.
Apache Spark: Als Unternehmen schauen, um die Vorteile von big data, eine Hürde ist die Fähigkeit, zu verarbeiten und zu analysieren, der großen und wachsenden Volumina von Unternehmensdaten in eine rechtzeitige und wirksame Art und Weise. Ein effektives Werkzeug für das abrufen über die Hürde ist Apache Spark, eine mächtige open source-tool, das es ermöglicht, momentane stream analytics.
Spark bietet Unternehmen beispiellose Agilität, weil Ihre Fähigkeit zu nutzen und zu verarbeiten große Mengen von Daten, um bessere Entscheidungen schneller und mit mehr Sicherheit. Verarbeitung der Daten verwendet, um Monate oder Wochen abgeschlossen werden kann, in Stunden oder sogar in Echtzeit, liefert zusätzliche Geschwindigkeit und Produktivität zu Wirtschaften.
Capriza: Die Unternehmen verlagern die Mobilität stetig und unaufhaltsam, wurde aber überraschend langsam. Eine wesentliche Herausforderung wurde von Organisationen Mangel an mobilen app-Entwicklung Ressourcen und know-how. Capriza ist eine enterprise-mobility-Unternehmen, das behebt diese, indem Sie eine Lösung, die erlaubt, dass jemand aus der IT-leader zu einem business-Benutzer, um schnell und kostengünstig erstellen Sie Ihre eigenen mobilen apps, die auf den vorhandenen IT-Systemen.
Anstatt die Ressourcen-intensive Zyklen entwerfen oder anpassen von mobile apps von Grund auf, die Capriza Plattform übernimmt die bestehende Anwendung von workflows und den dazugehörigen business-Logik, um schnell erstellen und bereitstellen von mobile micro-apps, die Beschleunigung der time-to-value. Diese Art von schnelle mobile enablement ist oft entscheidend für Unternehmen, die Suche nach quick wins in Ihrer digitalen transformation Bemühungen.
Okta: Cloud-computing-software erhöht die Notwendigkeit für Unternehmen zu erlassen, um einen sicheren Weg, um zu verwalten, wer Zugriff auf Unternehmensdaten oder-Anwendungen. Dies gilt insbesondere, da mehr Organisationen zu bewegen, um die public-cloud, so dass identity management ein wichtiges Hindernis für die Bewegung schnell.
Okta, einem Anbieter von identity management und single-sign-on-Lösungen, vereinfacht diesen Prozess durch die Pflege von Integrationen und ermöglicht die effiziente Verwaltung von Benutzerrechten und-Berechtigungen. Führungskräfte in der IT verwalten können Mitarbeiter Zugriff auf jede Anwendung oder ein Gerät, drastisch erhöhen die Geschwindigkeit, mit der sich die Unternehmen bewegen können, weil die Mitarbeiter nicht ständig der Begegnung mit Reibung, wie Sie sich bewegen, ist von Anwendung zu Anwendung, während SIE sich bewegen kann, mit der zuversicht, dass bereitstellen von mehr cloud-basierte IT-Lösungen schneller.
MultiChain: Als weitere Organisationen wiederum blockchain-Technologie und gemeinsame Ledger, gibt es eine starke Notwendigkeit für ein Werkzeug, dass end-Benutzer mit der Wahl. MultiChain, ein software-tool für web-asset-und gesetzlichen Aufträge auf blockchain, ermöglicht seinen Kunden, zu kontrollieren, ob die Kette ist privat oder öffentlich, wie groß der block ist, und wer kann mit dem Netzwerk verbinden.
IT-Führungskräfte setzen auf dieses tool, um zu bleiben Sie handlungsfähig, als Sie adoptieren, blockchain-Technologie, da Sie bereitstellen können unbegrenzt blockchains pro server für cross-chain-Anwendungen, die Ihnen ermöglichen, die volle Kontrolle über Ihre eigenen offenen digitalen Büchern. Blockchain ist alles über die Schaffung von Vertrauen durch Transparenz über öffentliche Netzwerke und MultiChain hat begonnen, sich zu entwickeln als einer der führenden Werkzeug, um das zu erleichtern, obwohl es auch sicherlich nicht die einzige Wahl
Puppet: Das grundlegende Fundament, um immer agile ist die Fähigkeit, schnell zu bewegen, und das ist genau das, was IT-Automatisierung bieten kann. Puppet ist die populärste open-source-software zur IT-Automatisierung für cloud -, Sicherheit-und DevOps, und ist ein wichtiges Werkzeug für viele IT-Führungskräfte auf der Suche nach mehr Geschwindigkeit und Agilität. Loszuwerden Handbuch software-Bereitstellungen ermöglicht, das Geschäft zu verschieben exponentiell schneller und zuverlässiger.
Die Erreichung digitale transformation schneller
Die erfolgreichsten Führungskräfte in der IT sind die Implementierung von Technologien, die eine schnelle und direkte Auswirkung auf das Unternehmen und die Bewältigung der Prozesse eins nach dem anderen, anstatt zu versuchen, um zu Kochen das Meer. Während die meisten Unternehmen haben investiert in business-intelligence-tools, die helfen, informieren Sie Ihre digitalen transformation während des ganzen Jahres, viele der top-Regisseure sind auch Investitionen in die quick-Wert-Technologien wie mobile experience Lösungen dazu beitragen, den unmittelbaren nutzen, und zeigen den Wert der C-suite.
Eine erfolgreiche Strategie ist die Dezentralisierung der Veränderung innerhalb einer Gesellschaft und Arbeit zu machen, eine Organisation, die mehr breit Agil. Durch Empowerment-mehr Mitarbeiter in einem Unternehmen zu übernehmen, der transformation, nicht nur, dass es vermindern sich der Engpass aber auch jenseits der IT-Ressourcen-Abfluss viele Unternehmen erleben.
Durch die Kombination von Technologie-tools, die Agilität ermöglichen mit einer neuen Denkweise und Herangehensweise an die IT, können Unternehmen nicht nur die Anpassung an den schnellen Wandel, sondern gedeihen.
Zusätzliche Lektüre
Die digitale transformation Gespräch verschiebt, wie das, Was die top-of-mind für den CIO in 2017?