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Video: Hier ist jeder Fehler, den Apple gemacht hat, in den vergangenen fünf Jahren
Die Geschichte von Apple ‘ s Erfolg kann gerahmt werden, in Bezug auf die Ausweitung der Relevanz der Technologie für immer größere Bevölkerungsgruppen mit einfacher Schnittstellen.
Er fuhr computing in der amerikanischen Heimat mit dem Apple II, erweitert die Zugänglichkeit mit dem Macintosh, und bewegte sich jenseits der Umlaufbahn seiner eigenen computer-Besitzer mit dem iPod.
Während Apple schon lange und genau charakterisiert, seine Produkte wie Integrationen von hardware und software (und, mehr kürzlich, Dienstleistungen), die Apple-Geräte wurden die Behälter, mit denen die Verbraucher erworben haben, die Kombination. Das Unternehmen hat nur begrenzt Interesse an der Unterstützung Ihrer software oder services über seine eigenen Geräte.
Aber, wie das Sprichwort sagt, was du hast, um hier nicht unbedingt das ist, was Sie erhalten, wo Sie gehen müssen. Mit dem iPhone von Apple eine Schwelle überschritten-eine persönliche Gerät theoretisch relevant, wer kann kaufen und macht ein elektronisches Gerät; es ist schwer zu begreifen, etwas mit einem breiteren Markt.
“Schlimmer” für ein Unternehmen das sein Geld mit dem Verkauf von Geräten, die iPhone-und Android-Konkurrenten, die es beeinflusst haben bewiesen, unglaublich gut auf die übernahme der Funktionen der anderen Geräte, Dezimierung der Apple-eigenen iPod-Geschäft und sogar deutlich Erweichung der iPad-Geschäft. Apple anderen post-iPhone-Plattform-angetriebene Geräte — Apple TV und Apple Watch-support-apps aber sind stark verzerrt, in der bestimmte app-Kategorien von video-und Gesundheit.
Betrachten Sie es erweitern, seinen Einfluss oder abseits von seiner Geschichte, Apple aber zunehmend findet sich jenseits der Grenzen Ihrer Geräte. Das ist noch nicht passiert im Hinblick auf die Microsoft-Plattform wie Lizenzierung, sondern eher als Erweiterung nuggets der seine Technologie in andere Produkte.
Auf einer gewissen Ebene, das geht schon seit vielen Jahren mit seinem “MFI” Zertifizierung für iOS-Zubehör. Jedoch, das Unternehmen hat vor kurzem erweitert seine Reichweite in Kategorien es hat wenig Interesse daran, die Eingabe mit HomeKit-Zertifizierung. Und es hat revisited, Ihr Interesse an der Beeinflussung, vernetzte Heim-audio sogar noch mehr vor kurzem mit AirPlay 2 sogar, wie es angekündigt hat, seine eigene connected home Lautsprecher in HomePod.
Vielleicht die größte Offenbarung, dass Apple bereit ist, um draußen zu sitzen die integration nutzen einer möglichen Gerät Markt kam, mit CEO Tim Cook deutete an, dass das Unternehmen die Integration der intelligent Auto-Technologie in angeboten anderer KFZ-Hersteller. Dies ist nicht ganz überraschend, als auch autonome-Auto-Pionier Google hat auf die Verfolgung Ihrer eigenen Fahrzeuge. In der Tat, man kann sich bei Apple ‘ s Ansatz als eine Erweiterung von apples CarPlay Bemühungen, aber an einem Punkt, CarPlay schien, als ob es sein könnte, auf ein Apple-Auto, was das Motorola ROKR war das iPhone.
Natürlich, Apple hat sicherlich mehr hardware in petto. HomePod ist, was ist, für den moment, eine neue Art von Plattform für das Unternehmen. Es ist frei von herkömmlichen apps aber mit erweiterbare Funktionen über Siri. Das hat langfristig interessante, post-smartphone Folgen.
Wir können auch erwarten, dass Apple zu aggressiver Verfolgung der enterprise-Märkte und baut seine services-Geschäft. Es ist sicherlich nicht getan Erforschung neuer Grenzen, mit den gleichen von ARKit und machine learning. Und die Einführung von immer mehr premium-Geräte wie einem iPad Pro oder einem potenziell 1.200 USD, iPhone 8, ist immer hilfreich für die Ankurbelung Gerät Margen.
Aber wie der smartphone-Markt reift, es wird immer schwieriger für Apple zu starten, mit einem “big bang” – Kategorie, die stellt es auf eine bisher unentdeckte Zielgruppe über ein beeindruckendes Gerät.
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