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Alibaba strategia di sposare l’online e offline regni sembra essere il pagamento di fuori, spingendo striature avanti di Amazon come il Cinese dell’e-commerce gigante ora sembra voler estendere il suo gameplay in sud-est Asiatico.
Alibaba la settimana scorsa aggiunto tre Hema negozi a Pechino e Shanghai, che ha ampliato la sua rete di siti fisici a 13 in tutta la Cina e, così facendo, ha dimostrato come aveva perfettamente accoppiato online e offline infrastrutture per l’alimentazione del proprio “negozio” di visione.
Avendo già stabilito una forte presenza in Cina online di spazio di vendita al dettaglio, l’azienda nel 2015 formulato una strategia di “reinventare” tradizionale supermercati, introducendo le capacità di cui aveva costruito la sua e-commerce patrimonio.
Per questo, a partire dal 2015, ha investito più di$9,3 miliardi nei negozi offline tra cui department store Intime Retail Group, che ha acquistato all’inizio di quest’anno, e da un supermercato operatore Sanjiang.
Alibaba Group CEO Daniel Zhang ha detto di Intime buyout: “Noi non dividiamo il mondo, reale o virtuale, economie, solo il vecchio e il nuovo. Mattoni e malta imprese saranno in grado di creare valore per i consumatori, se integrati con la potenza del mobile, in tempo reale, l’analisi dei consumatori, e la capacità della tecnologia per migliorare l’efficienza operativa.
“La nostra combinazione con Intime ci permetterà di attingere a lungo termine il potenziale di crescita di una nuova forma di vendita al dettaglio, in Cina, alimentato dalla tecnologia di internet e dati,” Zhang ha aggiunto.
Infatti, Alibaba ha adottato le stesse idee condivise-modello di economia che aveva aiutato il calibro di AirBNB e Uber diventati nomi familiari, toccando il suo Hema di rete a raddoppiare realizzazione di strutture per gli ordini online.
Sul posto i dipendenti di scansione e raccogliere gli elementi elencati in ciascun ordine, preparando loro per la consegna, e ogni negozio propone un raggio di 3 km le consegne possono essere effettuate entro 30 minuti dall’ordine.
I negozi fisici, inoltre, sono provvisti di elementi che possono essere identificati con codici a barre, fornendo ai clienti informazioni sui prodotti nonché le raccomandazioni di altri prodotti simili. I clienti possono eseguire la scansione di codici a barre tramite il fornitore dell’applicazione per dispositivi mobili che è legata alla sua AliPay piattaforma che può essere utilizzato a pagare per gli acquisti al banco.
Hema gli acquirenti sono in grado di partecipare a un programma di membership attraverso la loro Taobao Alipay o conti, consentendo loro di visualizzare e acquistare gli elementi a disposizione dal negozio più vicino. L’app tiene traccia anche i loro modelli di acquisto, ti consigli personalizzati così come spinge pagina del prodotto personalizzato per ogni utente.
Fondamentalmente, si tratta di Amazon nel mondo offline, tranne Amazon non molto c’è ancora, e Alibaba.
Allora, dove è Amazon esattamente? Bene, non solo ha fatto il suo primo significativo passo in mattoni e malta mondo Intero Alimenti acquisizione del mese scorso, e ci vorrà un po ‘ prima di figure come l’integrazione dovrebbe essere fatto.
Inoltre, è ancora in uso tramite kinks nel suo Amazon Go concept store, che pubblica il lancio è stato ritardato, e la sua rete di fisica librerie è limitato.
Sud-est Asiatico ancora alla portata di tutti
E mentre Alibaba è stato attrezzando i suoi sforzi di espansione nel sud-est Asiatico, Amazon rimane la mamma dei piani nonostante le voci che si sta preparando a seguire con una Singapore lancio nel primo trimestre del 2017. Un anno e mezzo dopo, Amazon rimane mancanti in questo collo dei boschi, però, i rumors sono riemersi che è finalmente pronto a spingere in avanti con un debutto di questa settimana.
Nel frattempo, Alibaba non è stato timido circa i suoi piani per la regione. Nel mese di aprile dello scorso anno, a forcella out 1 miliardo di dollari per acquisire una quota di controllo in sud-est Asiatico e-commerce operatore, Lazada Gruppo, e il mese scorso ha investito un altro 1 miliardo di dollari per aumentare la sua quota.
Questo accordo dà Alibaba accesso a sei mercati della regione, tra cui l’Indonesia, la Malesia e le Filippine, e mette i suoi Alipay pagamento mobile il marchio di fronte a consumatori in quattro di questi mercati.
Inoltre, nel mese di Marzo, Alibaba ha annunciato piani per istituire un centro di distribuzione in Malesia come parte di un più ampio accordo per costruire una digitale della rete commerciale nel paese. Previsto per essere pronto entro la fine del 2019, l’impianto sarebbe servire come un regionale di e-commerce e logistica.
Tuttavia, il lancio di successo di Alibaba online-offline strategia oggi è in gran parte confinata al mercato interno e resta da vedere se sarà in grado di replicare il Hema modello di negozio nel sud-est Asiatico.
Amazon il riconoscimento del marchio è anche più forte in questa regione, e possono offrire un vantaggio competitivo deve venire più avanti, quando, o se, non sempre fa il suo debutto qui. L’integrazione di Alexa con i propri servizi online può ulteriormente rafforzare Amazon gameplay, ma prima dovrà fare l’assistente vocale app, disponibile in Asia.
Inoltre, è possibile che entrambi i giocatori saranno cercando di acquistare un mattoni e malta di vendita al dettaglio o negozio di generi alimentari di rete di fast-track la loro strategia di crescita della regione. Se il primo a farlo è Alibaba o Amazon rimane essere visto.
Una cosa è chiara, però, e che è di Alibaba visione di come i mondi online e offline possono integrare già sta giocando fuori attraverso Hema, e non passerà molto tempo prima che trova un modo per espandere questo al di là di Cina.
La domanda quindi è, che cosa sarà di Amazon contro offerta?
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