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Nel 2015, il Ministro degli Esteri Julie Bishop ha lanciato il innovationXchange, nel tentativo di attivare l’innovazione in tutta l’Australiano programma di aiuti, erogati dal ministero degli Affari Esteri e del Commercio (DFAT).
Per farlo, DFAT dovuto guardare al di fuori del governo Australiano classificati e protetti reti, in quanto è essenzialmente necessaria la capacità di innovare.
Parlando alla Tecnologia in conferenza Governativa a Canberra martedì, Jeff Roach, il primo segretario della innovationXchange, ha detto di non essere bloccato dalle restrizioni di classificazione della rete impone significava DFAT riesca a uscire dalla sua reputazione come un dipartimento buona la realizzazione e il rischio di neutralizzazione.
Ha detto che ha consentito, storicamente, non di reparto creativo a scuotere quella di stato.
“Alla base di tutti che era un ambiente o in una cultura in cui le idee non sono stati promossi,” Roach ha detto.
“Negli ultimi quattro anni, stiamo portando avanti una serie di cose che effettivamente tenta di allentare le viti e dare al personale che di opportunità e di sostegno ambiente di pensare in modo creativo sulle impostazioni dei criteri.”
A Roach, è stato un importante cambiamento nel modo DFAT condotto, come in precedenza, il personale non era stata data l’opportunità di pensare fuori della scatola.
Sebbene istituito per fornire soluzioni innovative per l’erogazione di aiuti, Roach ha detto che il innovationXchange è di essere sfruttati da altri settori del dipartimento.
“Abbiamo usato quella libertà che ha la possibilità di lavorare su un non-DFAT sistema per uscire e fare cose che le altre parti dell’organizzazione potrebbe desiderare di fare, ma semplicemente non hanno che la tecnica licenza di esercizio”, ha spiegato.
Roach ha detto DFAT è stato molto opportunistico, con la sua innovationXchange, esplorare tecnologie emergenti come la realtà virtuale e l’esecuzione di “idee sfide” che sono stati “fondamentale per sbloccare i rubinetti” e convincere la gente a pensare di idee.
“Siamo in grado di usare la tecnologia per fornire noi con queste piattaforme per creare nuovi modi di vedere le opportunità per pensare a un cambiamento del comportamento esternamente, pensare in termini di stimolare la nostra creatività nei luoghi di lavoro, ma alla fine della giornata, avete bisogno di sostanza dietro di esso,” Roach ha detto.
“Senza sostanza, non importa quanto grande è la vostra piattaforma è, purtroppo, non importa quanto bene la vostra tecnologia è, è arrivato ad una tale presa di posizione da parte di senior leadership su quanto sono gravi sulla creazione di innovazione all’interno di un dipartimento del governo o agenzia.
“Stabilire che, prima, e poi guardare le soluzioni e le tecnologie che pendono dietro di esso.”
Durante la sua campagna elettorale dello scorso anno, il Lavoro leader Bill Shorten annunciato l’intenzione di “migliorare il di bilancio linea di fondo”. Uno dei suoi proposto misure per reindirizzare la spesa DFAT ad altre priorità di bilancio, inclusa l’abolizione del innovationXchange.
Al momento, Accorciare ha detto che il polo di innovazione incentrato su “l’acquisto di sacchi di fagioli” e di raggruppamento salvare AU$4 milioni nel medio termine.
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