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À l’âge de 10 ans, un enfant sur quatre dans le Sud de l’Australie sont connus par l’état du système de protection des enfants, et selon Peter Worthington-Eyre, chief data officer au Sud de l’Australie, du Département du Premier ministre et du Cabinet, c’est une figure dans le reste de l’Australie.
En 2015-16, Worthington-Eyre dit qu’il y avait de 95 000 rapports de l’enfant rapport d’abus de ligne; de 21 000 de ceux qui ont atteint le seuil de la réponse aux incidents de plus amples investigations.
Dans le but d’attirer ce numéro, Worthington-Eyre et son ministère ont entrepris une piloté par les données du projet pour s’attaquer à ce “méchant” problème affectant de nombreux enfants à travers l’état.
“C’est notre premier gros projet, on les appelle des problèmes méchants parce qu’ils sont quasi-impossible à résoudre, de sorte que nous n’aurons pas une solution miracle, mais nous pouvons certainement aider,” dit-il, parlant à la Technologie dans le Gouvernement de conférence à Canberra le mardi.
Worthington-Eyre a dit il y a eu 18 grandes enquêtes sur la protection de l’enfance depuis 2006, avec 11 recommandant fortement à une meilleure coordination entre les ministères du gouvernement, et huit d’entre eux axée sur l’intervention précoce et les services de soutien. Selon Worthington-Eyre, tout cela peut être réalisé grâce à la meilleure utilisation des données.
“Dans notre Commission Royale … partage de l’information est un facteur clé de tout”, dit-il. “Vraiment, ce qu’il manque, il y a un gouvernement agissant comme un gouvernement et d’un citoyen.”
Le défi pour le gouvernement de l’état, Worthington-Eyre dit, est de travailler sur la façon dont les données et informations peuvent être utilisées pour atteindre tous les objectifs ci-dessus, compte tenu de l’Australie du Sud a de 105 000 fonctionnaires et une “foule de différents systèmes qui ont été utilisés différemment au fil du temps.
Actuellement, si quelqu’un appelle pour déposer un enfant liées à l’incident, très peu d’informations sont disponibles à l’intimé.
“Cela fait partie de siloing qui se passe dans le gouvernement,” at-il expliqué. “Dans ce cas, siloing nous fait potentiellement prendre la mauvaise décision.”
Il a dit qu’il allait faire une différence positive si la police connaissait l’histoire de l’enfant; qu’ils avaient été à l’hôpital ou chez le médecin pour un mal physique, ou qu’il y a une bataille pour la garde, que quelques exemples.
Une partie du projet est le développement d’un couplage de données et système d’analyse qui permettra d’accroître la compréhension des enfants impliqués dans le système de protection des enfants et de favoriser l’amélioration de la gestion des cas.
À Worthington-Eyre, la clé est d’utiliser les données et les mieux l’information au sein du gouvernement.
“Avant d’intervenir et enlever un enfant, nous devons nous assurer que c’est réellement cette personne,” at-il expliqué. “C’est le problème: bien souvent, Nous fournissons des solutions à l’inconnu, la moitié, ou des problèmes inexistants.”
La CDO a dit l’une des parties les plus difficiles de son travail est la compilation de l’information, l’assimilant à la proverbiale aiguille dans une botte de foin.
Afin d’aider le Ministère du Premier ministre et du Cabinet de trouver cette information, Worthington-Eyre a dit qu’il travaille avec un certain nombre de différents états et pays, comme la Nouvelle-Zélande et la Finlande, qui sont à la fois de faire un excellent travail dans la protection de l’enfant de l’espace.
“Ils nous aident à affiner ce qui la botte de foin, nous devrions être à la recherche pour nous aider à trouver l’aiguille,” dit-il.
“Nous avons vraiment une législation progressiste dans SA, qui autorise le gouvernement à partager des données avec des organismes gouvernementaux.”
Worthington-Eyre et ses équipes ont passé quatre-et-un-demi-mois de l’obtention de l’élément de sécurité de la preuve de concept triées, et dans un délai de deux semaines, le ministère de premiers résultats ont été obtenus. Après Six semaines de la preuve de concept, il était prêt à être lancé.
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