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Im Alter von 10 Jahren, ein Viertel der Kinder in Süd-Australien bekannt sind, die von den staatlichen Kind-Schutz-system, und nach Ansicht von Peter Worthington-Eyre, chief data officer bei South Australia Department of Premier und Kabinett, dieses ist eine Abbildung, üblich, den rest von Australien.
In 2015-16, Worthington-Eyre sagte, gab es rund 95.000 Berichte Kindesmissbrauch-report-Linie; 21,000 von diesen waren treffen die Schwelle für die Reaktion auf Vorfälle, um weiter untersucht werden.
In einem Versuch, um diese Zahl nach unten, Worthington-Eyre und seine Abteilung haben sich auf eine data-driven Projekt in Angriff zu nehmen “böse” – problem Auswirkungen auf so viele Kinder durch den Staat.
“Dies ist unser erstes großes Projekt-Sie sind sogenannte wicked Problems, weil Sie in der Nähe bist-unmöglich zu lösen, so sind wir nicht zu haben, ein Allheilmittel, aber wir können sicherlich helfen”, sagte er in einer Rede auf dem Technology in Government-Konferenz in Canberra am Dienstag.
Worthington-Eyre sagte, es wurden 18 große Anfragen in Kind-Schutz seit 2006, mit 11 stark empfiehlt eine bessere Koordinierung zwischen den Ministerien, und acht von Ihnen konzentriert sich auf eine frühe intervention und support-services. Nach Worthington-Eyre, all dies kann erreicht werden durch die bessere Nutzung von Daten.
“In unserer königlichen Kommission … information-sharing war ein wichtiger Faktor im ganzen”, sagte er. “Wirklich, was fehlt, es ist die Regierung handelt wie eine Regierung und ein Bürger.”
Die Herausforderung für die Landesregierung, Worthington-Eyre sagte, arbeitet Sie heraus, wie Daten und Informationen können verwendet werden, um erreichen alle der oben genannten, angesichts Süd-Australien hat als 105.000 öffentlichen Bediensteten und eine “Unmenge von verschiedenen Systemen”, die verwendet wurden, anders über die Zeit.
Derzeit, jemand ruft zur Einreichung einer Kind-bezogenen Vorfall, sehr wenig Informationen verfügbar, um den Beklagten.
“Dies ist Teil des siloing das passiert in der Regierung”, erklärte er. “In diesem Fall, siloing bewirkt, dass wir möglicherweise die falsche Entscheidung treffen.”
Er sagte, es würde einen positiven Unterschied machen, wenn der angesprochene Offizier kannte die Geschichte von dem Kind, dass Sie im Krankenhaus war oder der Arzt für den körperlichen Schaden zufügen, oder dass es war ein Sorgerechtsstreit, als einige Beispiele.
Teil des Projekts ist die Entwicklung einer Daten-Verknüpfung und-analytics-system, verbessern das Verständnis der betroffenen Kinder in der Kind-Schutz-system und besseres case management.
Zu Worthington-Eyre, der Schlüssel ist die Verwendung von Daten und Informationen besser in der Regierung.
“Bevor wir eingreifen und entfernen tatsächlich ein Kind, wir müssen sicher stellen, dass es tatsächlich, die person,” erklärte er. “Das ist das problem: oft haben Wir die Bereitstellung von Lösungen für die unbekannten, halb -, oder nicht-existente Probleme.”
Die CDO, sagte einer der schwierigsten Teile seiner Arbeit ist die Zusammenstellung der Informationen, verglich es um die sprichwörtliche Nadel im Heuhaufen.
Zu helfen, die Abteilung für Premier und Kabinett finden diese Informationen, Worthington-Eyre sagte, er arbeitet mit einer Reihe von verschiedenen Staaten und Länder, wie Neuseeland und Finnland, die er sagte, sind beide dabei einige großartige Arbeit in der Kinder-Schutz-Raum.
“Sie helfen uns, zu verfeinern, die Heuhaufen, die wir suchen sollten, in uns zu helfen, finden die Nadel”, sagte er.
“Wir haben wirklich fortschrittlichen Gesetzgebung in SA, die es der Regierung ermöglicht, zu teilen, Daten mit Behörden.”
Worthington-Eyre und sein Team verbrachte vier-und-ein-halb Monate immer die security element der proof-of-concept aussortiert, und innerhalb von zwei Wochen, der Abteilung erste Ergebnisse wurden erzielt. Sechs Wochen in der proof-of-concept, war es fertig ausgerollt werden.
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