0
Het ding om te onthouden over de strategie van documenten is dat zij slechts een intentieverklaring. Ze zette een voorgestelde traject om te komen tot een set van gedefinieerde doelen, maar ze zijn geen garantie dat deze doelstellingen ook bereikt worden.
Australië ‘ s digitale strategie voor gezondheidszorg, uitgebracht op maandag, is geen uitzondering.
Als de oude BBC-TV-serie Yes Minister heeft ons geleerd, als het gaat om het schrijven van overheidsrapporten, “het lastig dienen te worden vernietigd in de titel”. Deze strategie [PDF] doet precies dat: Veilig, naadloos en veilig zijn.
Dat behandeld, laten we eens kijken naar enkele van de details die ik me zorgen om maak.
“Een economische analyse, uitgevoerd als onderdeel van de ontwikkeling van deze strategie, heeft geschat dat de bruto economische voordeel van beveiligde berichtenuitwisseling kon worden ongeveer AU$2 miljard voor de komende vier jaar en meer dan AU$9 miljard euro over 10 jaar,” zegt de strategie.
Dat is de bruto-uitkering, maar wat over het netto economisch voordeel? Het opzetten van het digitale patiëntendossier systeem tijdens de eerste fase had de begroting, aangevuld door een paar honderd miljoen een paar keer, waardoor het goed in de miljard-dollar-project categorie.
Als een indiening van zorgverzekeraar HCF: “Gezondheid is niet een gebrek aan innovatie, het probleem is altijd in schaalbaarheid en uitvoering in een gefragmenteerd systeem.”
Deze geïntegreerde nationale systeem hebben om de link staat systemen en de strategie notities, er is geen overkoepelende norm in plaats van het bepalen van het delen van data”. Het potentieel voor de enorme kosten blowouts is duidelijk.
“Er zijn wijdverspreide oproepen van peak professionele instanties en gezondheidszorg voor de directe actie uit te maken van een gestandaardiseerde, universeel geaccepteerd, secure messaging mogelijkheden,” de strategie zegt.
Dus waarom het implementeren van beveiligde berichtenuitwisseling als onderdeel van een grote, complexe gegevens interoperabiliteit project, waar vertragingen in andere delen van het project zou kunnen vertragen “onmiddellijke actie”?
Je kan gewoon instellen versleutelde e-mail als een apart project. Of WhatsApp gebruiken?
De strategie is een lijst van een aantal “kritische succes factoren”, maar er is geen discussie van risicobeperkende strategieën, behalve om op te merken dat de risico ‘ s bestaan.
De top kritische succes factor is “trust en security assurance”, natuurlijk. En hier zijn we raken wat ik denk dat is het grote probleem.
Als patiënten zich te “zetten in het centrum van hun zorg”, en hun grootste zorg is dat hun vertrouwelijke medische gegevens kunnen worden geschonden, dan is het zeker dat deze hele strategie is van binnen en buiten.
Zeker u niet beperken de gegevens die inbreuk risico ‘ s door het gieten van al die gegevens in een enorm complex systeem, dat kan worden geraadpleegd door tienduizenden mensen.
Als patiënten zijn bedoeld om in het middelpunt van hun gezondheidszorg, dan is het misschien moeten ze het dragen van de gegevens. Immers, artsen alleen moeten die gegevens als de patiënt daar voor hen.
Geef elke Australische bewoner een USB-stick te voeren rond hun nek op een string, zoals soldaten dragen dog tags met het opnemen van hun bloedgroep. Of misschien een armband met sommige Bluetooth-slimheid.
Ik gok dat zal niet gebeuren, want op die manier kunnen we niet op al dat heerlijke gegevens in een big data-champagne cocktail aan de hand van Big Pharma of wie dan ook.
Ah ja, hier zijn we dan, in zeven doel: “Een bloeiende digitale gezondheids-industrie het leveren van eersteklas innovatie”. Dat klinkt niet erg patiënt-op-de-centrum voor mij.
Er zijn zo veel manieren voor dit of een ander digitaal gezondheid strategie om te mislukken. Maar maak je geen zorgen. De strategie erkent dat een andere kritische factor voor succes zal worden “effectieve governance en leiderschap”.
“Sterke nationale leiderschap van cruciaal belang zijn voor het succes van deze strategie. Geen enkele organisatie kan het bereiken van de gewenste resultaten van de digitale gezondheid alleen. Een gecoördineerde aanpak kan de ondersteuning van de regeringen en de industrie bij het realiseren van de doelstellingen”, het zegt.
Met de Australische regering de bekende track record met dit soort grote IT-project, kunnen we uiteraard is er zeker van dat alles zal verlopen zoals verwacht.
Laatste Australische nieuws
Australië ‘ s inside-out digital health-strategie
NBN ongelijkheid scheidt ‘haves’ en ‘have nots’: Devonport Raad
Cuscal achter Woolworths dubbele betaling bungle
ASIC te besteden AU$60m op data-analyse, bewaking, Nuix
Australian Information Commissioner prijst Rode Kruis voor data-inbreuk reactie
0