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Die Commonwealth Bank of Australia (CBA) hat veröffentlicht seine Ergebnisse für das Jahr 2017 Geschäftsjahr, Berichterstattung aufnehmen nach-Steuer-Gewinn von AU$9.88 Milliarden, eine Zunahme von 4,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Für die 12 Monate zum 30. Juni 2017, CBA aufgenommenen AU – $44 Milliarden Euro Umsatz, während der Geschäftsaufwand erhöhte sich um AU$11 Milliarden. Die bank sagte, die Aktionäre am Mittwoch, dass die zugrunde liegenden Aufwendungen stiegen aufgrund höherer Personal und Technik Kosten.
AU – $1,9 Milliarden ausgegeben wurde, von der bank auf it-Dienstleistungen, die war 31 Prozent mehr als in FY16. AU – $512 Mio wurde ausgegeben auf Antrag Wartung und Entwicklung, AU$210 Millionen, die auf die Verarbeitung von Daten, AU$188 Millionen zugeschrieben wurde, um die werbebuchung gekennzeichnet, desktop -, Kommunikations Kosten, die bank AU$193 Millionen AU – $779 Millionen Euro war zur Deckung der Abschreibungen von software-assets, software Abschreibungen beliefen sich auf AU – $6 Mio. und der IT-Ausstattung die Abschreibungen Lagen bei AU$53 Millionen.
Retail-banking-Dienstleistungen entfielen AU$4.96 Milliarden, die die bank im Gewinn, während Tochter Bankwest beigetragen AU$702 Millionen AU$9.88 Milliarden insgesamt.
Eine strategische Priorität für die bank in FY17 war die Verbesserung der Darlehen Erfahrung für die Kunden durch eine bessere Integration Ihrer Filiale, online-und mobile-Kanäle, die wurde gestärkt, Dank “intelligenter Nutzung” von Daten und “bessere Gespräche” über alle Kanäle hinweg.
“Commonwealth Bank performance in diesem Jahr hat wieder dazu beigetragen, das finanzielle Wohlergehen unserer Kunden, Aktionäre, unsere Mitarbeiter, und die Australische Wirtschaft”, sagt CEO Ian Narev sagte.
Narev sagte auch der Rekord-Gewinn Ergebnis war durch die bank die konsequente Fokussierung auf Kundenzufriedenheit, innovation und finanzielle Stärke.
“Wir behalten unseren Fokus auf unsere langfristige Quellen des Wettbewerbsvorteils in unsere Kundenbasis und in der Technologie, während die Beschleunigung der Fokus auf die Produktivität, die wir brauchen, um wettbewerbsfähig zu bleiben für die langfristige, und hören Sie mehr zu unserer Gemeinschaft und stärkt das Vertrauen,” die bank Finanzbericht liest.
CBA hat sich in der spotlight-früher in diesem Monat, nachdem es aufgedeckt wurde die Australian Transaction Reports and Analysis Centre (Austrac) begonnen hatte, civil penalty Verfahren gegen die bank. Es wurde behauptet CBA beteiligt hat, in “ernst und systemische non-compliance” mit der Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing Act 2006.
Austrac detaillierte 53,700 angebliche Verstöße gegen das Gesetz, die andernfalls zur hand 53,506 Schwelle transaction reports (TTRs) für Bargeld-Transaktionen über AU$10.000 zu Austrac durch die intelligente Einzahlung von Maschinen (IDMs) seit fast drei Jahren, die zwischen November 2012 und September 2015.
In Reaktion auf Austrac die Behauptungen, CBA sagte, dass viel von der Schuld für das fehlen der Anmeldung wurde aufgrund eines “Programmierfehlers”.
Der bank droht eine maximale Strafe von AU – $18 Millionen für jeden der 53,700 Verstöße, wenn für schuldig befunden.
In der gesamten 2017 Geschäftsjahr, die bank spielte mit einer Handvoll von neuen Technologien, wie blockchain. Im Oktober behauptete, es das erste Interbanken-Handel-Transaktion die Kombination von blockchain-Technologie, smart-Verträge, und das Internet der Dinge in Partnerschaft mit Wells Fargo und Brighann Baumwolle. Es wird auch angekündigt, Anfang dieses Jahres, dass die Queensland Treasury Corporation wäre die Erkundung der Prototyp der bank capital markets blockchain-Plattform, um ausgeführt werden, über eine virtuelle “cryptobond”.
Im Gespräch mit ZDNet letzten Monat, Maaike Steinebach, Geschäftsführer von CBA ‘ s Hong Kong Niederlassung und managing director des institutional banking und Märkte-Unternehmen in Hong Kong, sagte, es ist wichtig für die bank zu erneuern, um Schritt zu halten das rasante Tempo der Veränderungen, die rund um die Welt.
“Wir alle müssen sich mit dieser Veränderung, und wir glauben, dies ist eine Gelegenheit für uns, sich mit unseren Kunden zu verstehen und von Ihnen zu lernen, so viel wie wir können teilen unsere innovation mit Ihnen Reisen, aber auch mit der breiteren Gemeinschaft und das Verständnis, was die wichtigsten änderungen sind, so dass wir bekommen Einblicke in die Art der Risiken, die wir ausführen, als ein Geschäft, als auch die Risiken unserer Kunden ausgeführt werden”, erklärte Sie.
In einem Versuch zur Stärkung der Beziehungen mit China, die bank ist auch vor kurzem trat in einem memorandum of understanding mit Alipay, Alibaba ist ein online-payment-Plattform, zu liefern-payment-Lösungen für den australischen und chinesischen Konsumenten und Einzelhändler.
CBA auch eine Partnerschaft mit Barclays im September gesehen, dass die Banken, die die Verbindung mit jeder anderen apps zu mobilen Zahlungen zwischen Australien und dem Vereinigten Königreich.
Zur gleichen Zeit, CBA auch die Türen geöffnet, um eine innovation lab in London, arbeitet von Barclays eigenen Aufstieg innovation hub, der hat sich auf fintech seit 2014. CBA – innovation lab network jetzt überspannt Sydney, Hong Kong und London.
Die bank leitete auch eine neue business-analytics-Plattform, zielt darauf ab, kleine und mittlere Unternehmen mit Zugang zu big-data-früher in diesem Jahr, und vor kurzem eine Partnerschaft mit Airtasker um die outsourcing-Unternehmen mit identity verification Funktion für seine online-Plattform.
Für das erste Halbjahr 2017 Geschäftsjahr, CBA gemeldeten AU – $4,9 Milliarden in der gesetzlichen Jahresüberschuss nach Steuern um 6 Prozent gegenüber dem entsprechenden Zeitraum ein Jahr zuvor. Das Betriebsergebnis für den Zeitraum erlebt eine Steigerung von 6% zu AU$13.1 Milliarden.
Während der sechs-Monats-Zeitraum, der bank verbrachte AU$1,2 Milliarden auf die IT-services von AU – $752 Millionen ausgegeben, während der ersten Hälfte des FY16.
Mit insgesamt verbringen erhöhen 54 Prozent, die amortisation der software-assets, Kosten der bank AU$613 Millionen, die während der sechs-Monats-Zeitraum, während AU$222 Millionen auf Technologie, Anwendung, Wartung und Entwicklung.
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