0
Un rapporto presentato mercoledì, in Australia Occidentale, il Parlamento dal Revisore Generale Colin Murphy ha trovato servizi hanno rappresentato per la maggior parte delle AU$11,5 milioni di variare i costi di WA Fiona Stanley Ospedale.
Non Clinici di Servizi a Fiona Stanley Ospedale di audit ha valutato se la consegna non clinici di servizi in il costo previsto e se del Sud Metropolitan Health Service (SMHS) efficacemente monitorati e a far rispettare il contratto.
Il rapporto [PDF] risulta che, nel complesso, non-clinica, servizio di consegna a Fiona Stanley Ospedale ha incontrato esigenze contrattuali, ed ha detto SMHS ha le risorse e processi per la gestione del contratto. Tuttavia, ha osservato il servizio sanitario non è il tracking, il costo complessivo delle prestazioni in modo efficace, con contratto in corso vertenze che si stima tra AU$6-7 milioni di euro ciascuno.
Attualmente, ci sono sette le controversie contrattuali: due per la pulizia e uno ciascuno di helpdesk, gestione e integrazione, di lino, e la logistica interna.
Quattro formale controversie non sono stati risolti dal mese di ottobre 2015, con i più recenti controversie in ESSO e logistica interna da agosto e ottobre 2016.
“Risolvere la controversia sul fatto che l’assenza di un identity e access management (IAM) ha interessato il responsabile della struttura capacità di rispettare i Kpi su di rispondere a chiamate di assistenza può consentire loro di recuperare quasi AU$580,000 in deduzioni,” spiega il rapporto.
Torna nel 2014, Murphy era scettico il progetto sarebbe andato avanti.
Un’altra controversia riguarda se l’ospedale di gestione delle risorse di sistema che memorizza tenuta di attrezzature mediche e di dati patrimoniali, i registri di manutenzione, e si integra con altri sistemi per attivare tutta la vita, pianificazione patrimoniale è un sito integrato a livello di sistema.
Se la controversia è risolta in suo favore, il responsabile della struttura stime si può essere in grado di recuperare circa AU$contare 570.000 nel pagamento riduzioni di imposta.
Dopo due anni di piena operatività, camere non-clinica delle prestazioni sono stati pari AU$331 milioni di euro, circa AU$24,6 milioni di più di base iniziale, stime approvato nel 2011. La relazione ha evidenziato che ciò è principalmente dovuto alle stime iniziali non incluse prezzi finali per quattro servizi, compresi i pagamenti una tantum.
Connessi con le attrezzature e i servizi sono stati costato nel 2011 a AU$19.61 milioni di euro. Il costo effettivo rivelato dal Revisore Generale, AU$26.77 milioni di euro.
Di gestione di record elettronici avuto una commissione di gestione fissa, ma i costi di consegna invocata per le decisioni future in materia di iniziative, la relazione ha spiegato.
“Un esempio [di un contenzioso] è stata la sostituzione di ‘sottile’ i personal computer del cliente (in esecuzione direttamente da un server remoto) con i tradizionali personal computer desktop (con un hard disk). Questo perché il ‘sottile’ i computer non fornire un’adeguata funzionalità per eseguire la Salute delle applicazioni legacy”, dice la relazione.
“Dal 2014-15, il programma di sostituzione ha un costo, AU$6.9 milioni di euro.”
Fiona Stanley Ospedale è il più grande ospedale WA e Murphy si aspetta che il costo del dopo-boom minerario stato miliardi di dollari.
“Un messaggio chiave la mia relazione è per SMHS di prendere un lungo periodo di tempo. Aver aggiornato le stime dei costi totali di commessa, e utilizzando i numerosi dati e reporting fornito sotto contratto per identificare un miglioramento del servizio e l’efficienza, sarebbe la chiave di parti di quella,” Murphy ha scritto nel report.
Ultime notizie Australiano
Comitato del senato per sondare come personali Medicare dettagli apparso su dark web
Vodafone revisioni Rosso post-pagati cellulari piani
Optus prendendo mobile di quota di mercato da Telstra: Kantar
Vodafone non chiedere una riduzione di prezzo: NBN CEO
NBN: FY18 sarà ‘più difficile’ anno durante il rollout del
0