Airservices begint de transformatie naar een ‘slankere’ en meer ‘agile’

0
139

0

cloud-plane.png
Afbeelding: Asha McLean/ZDNet

Australië air navigation service provider Airservices wil transformeren van de IT-dienstverlening en is op zoek naar een partner voor de bepaling “agile” managed services namens haar.

In een request for proposal (RFP), KPMG, in opdracht van Airservices, is vragen om een “ervaren, dynamische verkoper” die in staat is om te werken met de overheid als het verschuift van een intern beheerde model naar een “extern ingerichte, commodity-based, en agile managed service geschikt voor het leveren van het juiste formaat IT services”.

De entiteit die belast is met het verstrekken van air traffic control, luchtvaart redding en brandbestrijding, en air navigation services door de Australische overheid wil een infrastructure-as-a-service (IaaS) provider voor de revisie van de kern berekenen en end user it-omgevingen. De succesvolle verkoper moet er ook voor zorgen Airservices is proactief “gepositioneerd en biedt moderne en innovatieve diensten aan haar klanten”.

Airservices wil een verschuiving van de hosting van de diensten aan een zeer beschikbaar elastische infrastructuur of een hybride model dat bestaat audit tools, e-mail en document management. De toegang tot de omgeving, moeten ook worden bereikt door extern personeel.

Naast de inkoop van de kern compute services van de eindgebruiker berekenen diensten, de IaaS RFP zoekt bijbehorende transitie en transformatie, cross-functionele, governance en reporting services die nodig zijn voor het leveren van voornoemde diensten.

Airservices verwacht dat de verplaatsing van zowel het berekenen van de functies van on-premise en Canberra Data Centra (CDC) omgevingen aan de gekozen provider datacenter faciliteiten als het niet langer wenst te betalen, hosting-kosten.

De gekozen provider moet de verantwoordelijkheid over service management, relatie bestuur, het beheer van het contract en de prestaties. Het moet ook bereid zijn om te “share risico” met Airservices.

“De focus van de transformatie is om onze organisatie tot een slankere, efficiëntere service provider, gericht op agile en inspelen op de veranderende behoeften van klanten,” de RFP leest. “Om te helpen bij het bereiken van dit doel, Airservices is het ontwikkelen van nieuwe manieren voor het beheer van de activa en de projecten en de modernisering van de systemen en technologie levering te positioneren voor succes.”

De transformatie is voorzien van een nieuwe operationele model dat zie Airservices een andere manier van werken, aangeprezen als een met een meer simplistische operating model met “minder bureaucratie en meer verantwoording”.

Waar de technologie is betrokken, Airservices is de hoop om beter gebruik te maken van haar systemen en technologie, zodat mensen kunnen “dingen gedaan krijgen meer eenvoudig en duidelijk te zien wie is verantwoordelijk voor wat”. Het is ook een heroriëntatie van het beheer van haar activa en de projecten, die gericht zijn op “meer discipline”.

Airservices beheert meer dan 4 miljoen vliegbewegingen die meer dan 90 miljoen passagiers, en biedt air navigation services in 11 procent van de wereld luchtruim.

De entiteit heeft twee belangrijke operationele centra in Melbourne en Brisbane, en een hoofdkantoor in Canberra. Airservices werkt 29 controletorens op de internationale en regionale luchthavens, en biedt de luchtvaart rescue brandweer op 26 Australische luchthavens.

Laatste Australische nieuws

Telstra lanceert Sydney cybersecurity centrum

Victoria ‘ s DHHS digitale transformatie tegengehouden door de leidinggevenden, niet-ministers

ACCC moet proberen uit te leggen NBN snelheden tot oma

Facebook is niet zeker hoeveel geld mee verdient van Australië, en de ATO is goed met haar

Telecombedrijven band samen op te lossen NBN migratie-issues

0