Nul
Api ‘ er — i deres nuværende, open-to-the-world-at-bruge-form-har eksisteret i flere år, bliver oplært som den sværm af mini-motorer, der ville magten den digitale økonomi til at den næste fase af herlighed. Bortset fra, de har ikke helt levet op til deres ry som af endnu.
Foto: Joe McKendrick
Det er den nyeste version af word fra nogle McKinsey konsulenter, der hævder, at Api ‘ er har masser af rå potentiale, men har ikke fanget på så intenst som industrien watchers har forudsagt. Hvorfor? Deres værdi forbliver skjult eller usikker.
Nogle benarbejde er stadig behov for at gøre Api ‘ er, enterprise-løft kodestumper, som de var designet til at være, siger de konsulenter, ledet af Keerthi Iyengar, en enterprise arkitekt hos McKinsey. De påpeger, at “antallet af virksomheder med gamle API programmer forbliver små. De fleste organisationer har bare en halv snes Api ‘ er i stedet for de hundredvis behov for en robust portefølje.”
Den langsommere end forventet anvendelse af Api ‘ er betyder, manglende forretningsmæssige muligheder for vækst, Ivengar og hans co-forfattere stat, der anslår, at der “$1 billion i alt økonomisk overskud globalt” kunne stå på bordet ved at virksomheder, der undlader at udvikle eller deltage i tværfaglige økosystemer. “Det gør Api’ er, som spiller en afgørende rolle i at sammenkæde organisationer og teknologier i økosystemer, er en væsentlig konkurrencemæssig slagmark kapacitet,” de statslige.
Ivengar og hans co-forfattere skitsere seks måder at udvinde mere værdi fra Api ‘ er:
At identificere og prioritere potentielle værdi. Det kan synes som et oplagt øvelse, men forretnings-og IT-ledere har brug for at gøre mere for at lokalisere præcis, hvor deres Api ‘ er kan levere. McKinsey-holdet anbefaler at analysere kundernes rejser som en god start. “En bank trukket business og teknologi fagfolk i et fælles team og pålagde dem med at identificere, hvor Api’ er kan bidrage til at løse flere langvarige kunde smerte punkter,” de vedrører.”Deres undersøgelse viste, muligheder for at udvikle avanceret lommeregner Api ‘er i stand til at trække fra flere sæt af data, kend-din-kunde-Api’ er, og produkt-sammenlægning Api ‘ er, der kan hjælpe kunder med at få adgang til nødvendige oplysninger, hurtigere og skære ned på form-fyld anmodninger. At data-tilgang gav banken en større mission klarhed og bygget momentum for API program.” En god ting.
Forstå data. Kender de data, miljø bag API, Ivengar og hans team opfordre.. “Forståelse af, hvad det tager at udvikle Api’ er kræver en dyb viden om de data, miljø, især back-end systemer, hvor API arbejde sker ofte. Når de bedste muligheder er identificeret, API for udviklere kan identificere, hvilke og hvor mange Api ‘ er er nødvendige for at låse denne værdi.”
Styre indtjening aktivt. Faktisk regne ud, hvordan at fange den værdi, der er den næste udfordring virksomhedens ledere ansigt — “et skridt i mange organisationer overraskende en tendens til, at shortchange,” McKinsey team stater. “At bestemme hvad og hvordan, for eksempel, kræver, at kvantificere, hvor meget de underliggende data eller service er værd (ofte baseret på, hvor proprietær det er, og dens rolle i at skabe værdi), indtægter Api’ er åbne, og hvor meget udviklere og brugere kan være villige til at betale for at få adgang til dem.”
Aktiver styring. McKinsey-team rådgiver om oprettelse af et centralt organ til at føre tilsyn med API design og udvikling på tværs af organisationen. Denne krop-som et center of excellence — “kan håndtere alle de Api’ er i kataloget for at undgå dobbeltarbejde, gøre det muligt at genbruge, og hjælpe med developer-adgang.” Den forvaltning team betyder også, at opretholde fleksibilitet. Førende API organisationer “løbende dyrlægen og omprioritere tilslut deres portefølje.” Den forvaltning team sikrer også, at Api ‘ er at tilpasse tæt sammen med erhvervslivets krav.
Aktivt at fremme brugen. Api ‘ er er nødt til at blive behandlet som noget andet, virksomheden forsøger at rulle ud og sælge til ansatte eller kunder, McKinsey team rapporter. Opbygning af interesse omfatter en vifte af aktiviteter, der starter med pilot-projekter, for at skabe troværdighed og få virksomheden på opmærksomhed.
Måle og spore ydeevne. Api ‘ er, skal også behandles som enhver anden virksomhed initiativ i, at vedtagelsen og præstationer skal måles og beregnes. Ivengar og hans team anbefaler at fokusere på “relevante brug og trafik målinger, såsom antallet af brugeroprettelser, procentdel af brugere af kundens type og antallet af anmodninger over tid.” Tracking data, fejl eller API svartider er også vigtigt.
0