Nul
Video: De opkomst van de CIO
Wat is een CIO?
Een Chief Information Officer (CIO) is de meest senior technology executive binnen een organisatie. De titel van de taak wordt op grote schaal gebruikt over de hele wereld in het bedrijfsleven en in de overheid en charitatieve en non-profit organisaties.
Wat is de rol van de CIO?
De rol van de CIO is om hulp in te stellen en leiden de technologie strategie voor een organisatie, in overleg met de andere (top) managers. Als zodanig één van de vele rollen van de CIO om een executive-niveau interface tussen de it-afdeling en de rest van het bedrijf.
Verhalenverteller, futurist, teamspeler, netwerker: De top vier zachte vaardigheden die je nodig hebt om masterWhy er is nog steeds een rol voor de CIO in de leeftijd van de schaduw van HET
Wat is het verschil tussen de CIO en IT-directeur?
IT-managers hebben de neiging te worden gericht op het dag-tot-dag operaties, terwijl de Cio ‘ s zijn naar buiten gericht en meer bezig met strategie en leiderschap. Sommige HET bestuur, in feite, rapporteren aan de Cio ‘ s, met name voor grote, multi-nationale culturele instellingen in een land of regionaal niveau die zitten onder een globale peer. Niet alle organisatie moet een CIO: kleinere bedrijven gebruik maken van de functie van IT director voor hun hoofd technologie. Inderdaad, als het gaat om technologie executive, het beeld over functiebenamingen is vaak verre van duidelijk.
Hoe maak je de perfecte plaats voor uw grote project ideaMoney makers, geen geld pits: Vijf manieren om de rol van de CIO is aan het veranderen voor de betere
Wat is het verschil tussen een CIO en CTO?
Over het algemeen is de CTO zal rapporteren aan de CIO, hoewel niet altijd. De rollen van de CIO en CTO, en de relatie tussen de twee, zal verschillen per organisatie.
In sommige, de CIO is verantwoordelijk voor de vaststelling van de globale strategie en het managen van de relatie met de rest van het bedrijfsleven, terwijl de CTO zoekt innovatieve technologieën die mogelijk zou kunnen helpen de organisatie om het bereiken van de doelstellingen. In sommige tech bedrijven van de Cio ‘s leiden de interne business implementaties van de technologie, terwijl cto’ s leiden de ontwikkeling van technologieën die zijn ontwikkeld om te worden verkocht extern.
Achter die netjes verdeelt, ligt echter een grote mate van vervaging. Cio ‘ s kunnen bijvoorbeeld bepalen hoe een in-huis ontwikkelde applicatie zou kunnen worden verkocht aan externe klanten. Het bedrijf zou kunnen trekken op de CIO ‘ s van de kennis in de bredere sales proces. Even, sommige cto ‘ s ook helpen bij het uitvoeren van interne IT-activiteiten.
Er zijn andere functies die de moeite waard zijn zich bewust van te zijn, als senior vice president en hoofd van de technologie die wordt ook vaak gebruikt. Andere voorbeelden van technologie chief titels zijn onder andere chief operating officer (COO), hoofd ICT, IS de directeur of meer specifieke functie-titels als vice-president van de digitale en IT-of bestuurder van de gegevens en technologie. De enige manier om zeker te weten over iemands invloed en verantwoordelijkheden is om uit te vinden wat ze doen op een dagelijkse basis.
Hoe om te verkopen aan de CIOBusiness casual heeft zich op het werk dragen in een nachtmerrie voor techneuten
Wat doet een CIO?
De CIO wordt uitgevoerd en de CIO verandert. Zo veel als ze zouden willen om minder tijd te besteden in de IT-afdeling op dag-tot-dag-processen, veel Cio ‘ s moeten nog steeds een oogje houden op de data centre om ervoor te zorgen systemen en diensten zijn up and running.
Als er iets technisch mis gaat in het weekend, is het waarschijnlijk dat de CIO ‘ s die krijgt het gesprek, zelfs als iemand anders uiteindelijk is het de plicht van de vaststelling van het probleem. Terwijl de rest van het bedrijf spreekt over het belang van spel-veranderende digitale transformatie, de meeste Cio ‘ s erkennen dat zij geoordeeld zullen worden in de eerste plaats op hun vermogen om de juiste basics. Een grote e-business-strategie zal falen als de CIO nalaat om ervoor te zorgen dat de veiligheid of de continuïteit van de business serieus wordt genomen, bijvoorbeeld.
Als een c-level executive, de CIO is verantwoordelijk voor het instellen van de IT-strategie en ervoor te zorgen dat dit werkt met de bredere bedrijfsstrategie. In veel digitale bedrijven in de IT-strategie is het belangrijkste element het besturen van de business strategie. Dit betekent dat de CIO moet in staat zijn om te begrijpen van de bredere behoeften van het bedrijfsleven en welke prioriteit te geven aan het gebruik van technologie. Een andere grote rol voor de CIO is het opbouwen en onderhouden van een effectief en gemotiveerd team.
Als het gaat om transformatie te veel verkopers denken dat Cio ‘ s zijn gericht op de leading-edge technologie. Maar de realiteit is dat, terwijl HET de leiders houden een oogje in het zeil over hyped technologieën, zoals AI, VR en de IoT, de meeste zijn nog steeds aan het proberen van het uitbuiten van de technologieën die zijn nu pas in het bereiken van het omslagpunt, zoals cloud computing en big data analytics. Dus, terwijl marketing folk praten over de noodzaak te verstoren of te worden verstoord, de meeste Cio ‘ s zijn nog steeds te concentreren op het bouwen van het platform voor het inschakelen van digitale ontwikkelingen.
AI projecten zijn rekening af: Wat betekent dit voor de toekomst van werk?Geld put money maker: het Maken van privacy en de veiligheid van een concurrerende advantageAI? Blockchain? Cloud computing? Welke technologieën zijn Cio ‘ s echt te investeren in het nu?Management tips: Hoe te bouwen van een gelukkig en productief teamMoving naar de cloud? Drie dingen om over na te denken voordat je de sprong
Van wie is de CIO verslag?
Consultant Deloitte gevonden 33 procent van de Cio ‘ s rapporteren aan de CEO, 22 procent van de CFO, 11 procent aan de COO en negen procent tot een global CIO, met de rest in een veelheid van complexe rapportage structuren. De stippellijnen zijn niet ongewoon: Cio ‘ s vaak een verslag van een aantal van de leidinggevenden, afhankelijk van de interne communicatielijnen en lopende initiatieven.
Er is een gemeenschappelijke, misschien verkeerd geloof dat HET leiders moeten altijd rapporteren aan de CEO. Terwijl de rapportering aan de CEO helpt om de rol van technologie op de voorgrond, rapporterend aan de CFO kan er ook voor zorgen budgetten zijn duidelijk gedefinieerd en begrepen, en in sommige organisaties, kostenbeheersing blijft de absolute prioriteit.
Ook moet worden opgemerkt dat het werken voor een grote firma is geen garantie voor een directe lijn naar de CEO en andere leden van de raad. Wervings-en selectiebureau Harvey Nash en KPMG rapport dat 17 procent van de Cio ‘ s rapporteert rechtstreeks aan de CEO in grotere bedrijven, in vergelijking met bijna de helft (45 procent) van de IT-leiders in kleinere organisaties. IT-leiders in kleinere bedrijven hebben ook meer directe toegang tot de leden van de raad in vergelijking met collega ‘ s bij grotere organisaties.
CIO strategieën: Hoe te maken van uw bedrijf vertrouwen againIf uw bedrijf geen zorg over, hier zijn vier manieren om de mindFour manieren om uw bedrijf te omarmen innovatie
Wat is de geschiedenis van de CIO-rol?
In vergelijking met de andere c-suite posities, de CIO-rol is een relatief nieuw. IT-professionals werden voor het eerst toegepast door vele bedrijven door de jaren 1970 en 1980 te helpen hun bedrijven gebruik maken van mainframe computers. Als het gebruik van de informatica zich ontwikkeld heeft, zo heeft de technologie leiderschap, met de eerste Cio ‘ s begin tot het nemen van positie tijdens de jaren 1980. Tijdens het volgende decennium, de rol van de IT-directeur en CIO werd meer gemeengoed.
Sinds het begin van het millennium, de CIO positie is door middel van een tumultueuze periode van verandering. In plaats van simpelweg HET kopen en beheren van de operationele betreft, Cio ‘ s hebben nu een veel meer naar buiten gericht rol, grotendeels te danken aan de opkomst van het internet. Met de opkomst van cloud computing en uitbesteding, veel technische oplossingen zijn niet langer afkomstig rechtstreeks door de in-house IT-team. In plaats daarvan, Cio ‘ s nemen een strategische visie, het helpen van de rest van het bedrijf het meeste van de technologie.
Die vormen een onderdeel van de CIO organisatie?
Als moderne Cio ‘ s brengen veel tijd buiten de IT-afdeling, zij zijn in toenemende mate afhankelijk van een team van vertrouwde luitenants te helpen bij het beheren van de belangrijke gebieden van de voorzieningen. Cio ‘ s een team die aan hen rapporteren in een heel scala van gebieden die mogelijk zou kunnen bevatten items zoals IT-beveiliging, inkoop, onderhoud, ontwikkeling, integratie, onderhoud, support, business analyses en account management.
Sommige Cio ‘ s ook de verantwoordelijkheid nemen voor de nauw verwante gebieden, met name voorzieningen beheer en de veiligheid van het personeel. De grootte van het interne team en het nummer van de directe rapporten varieert sterk, afhankelijk van de grootte van het bedrijf en het gebruik van externe dienstverlening, hetzij via uitbesteding of de cloud.
Het is ook belangrijk de traditionele hiërarchieën van de CIO organisatie blijven in een staat van flux. Automatisering zal waarschijnlijk leiden tot de vervanging van een aantal taken. Het vermogen van de line-of-business-medewerkers naar de bron van hun eigen diensten direct uit de cloud zal ook invloed hebben op de grootte van de IT-afdeling. Plaats van de commandant van enorme legers van in-house developers een CIO kan het beheer van een set van contracten met externe dienstverleners in de plaats.
Enterprise IT-beveiliging planning: Vijf manieren om te bouwen aan een betere strategyHow kunnen Cio ‘ s helpen bij het creëren van de volgende generatie van leiders?Blijf kalm en voor te bereiden op alles Wat de Cio moet weten over crisis management
Cio ‘ s blijven de go-to-managers voor onderneming HET gaat.
Beeld: Getty Images/iStockphoto
Wat is het verschil tussen CIO en een CDO?
De benoeming van een chief digital officer (CDO) populair werd vijf-of-zo jaar geleden, toen de consumerization van IT en de roep voor alle-dingen-digitale led-experts aan de vraag van de levensduur van de CIO-rol. Zoals onlangs in 2014, onderzoeker IDC voorspelde 60 procent van de blue-chip Cio ‘s zouden worden vervangen door Cdo’ s door het einde van het decennium. Nu, dat de voorspelling ziet er waarschijnlijk niet uitkomen, met PWC suggereren slechts 6 procent van de organisaties heeft benoemd tot chief digital.
Cio ‘ s blijven de go-to-managers voor onderneming HET gaat. In feite, CDO heeft meer recent werd gekoppeld aan een nieuwe functie: chief data officer. Als big data is verplaatst van een theoretisch concept naar een praktische realiteit, bedrijven tijd en geld geïnvesteerd in het opbouwen van hun analytisch vermogen. Gartner schat dat 90 procent van de grote organisaties hebben een data-chief in 2019. Nog liever dan het vervangen van HET traditionele leiders, de analist stelt dit nieuwe kader van Cdo ‘s zal werken samen met Cio’ s om veranderingen te leiden.
Is dit echt het einde voor de chief digital officer?CIO prioriteiten: Hoe doelen te stellen dat matterBimodal HET: Beste praktijk of gewoon meer buzzwords?Vijf manieren om te bouwen aan een gelukkig en betrokken teamProject management tips: Vijf manieren om te houden van uw project en uw team op doel
Welk deel van hun middelen te doen Cio ‘ s wijden aan innovatie?
De vaak geciteerde split voor IT-budgetten is 80 procent van de operaties en 20 procent van de innovaties. Experts suggereren dat HET leiders moeten besteden zo weinig mogelijk geld het licht aan te houden en zoveel mogelijk geld draait baanbrekende digitale projecten die helpen bij het transformeren van het bedrijf.
In de praktijk, echter, zelfs de 80/20 gesplitst kunnen worden moeilijk te bereiken, vooral in de grote, traditionele bedrijven – zoals retailers en financiële ondernemingen – dat het handhaven van een enorme erfenis van HET landgoed: voor een aantal grote bedrijven zo weinig als vijf procent van het IT-budget zou kunnen gaan op innovatie.
CIO Strategieën: de Vijf best practice tips voor het implementeren van business intelligenceThree manieren om te overleven en de opkomst van de cloud en big software’Artificial intelligence: Hoe te bouwen van de business caseInternet van Dingen: Cio ‘ s zijn klaar voor de volgende grote revolutie
Hoe zijn de Cio ‘ s omarmen innovatie?
Als geld voor innovatie is vaak op een premie, de Cio moet het vinden van slimme manieren om nieuwe ideeën te ontwikkelen. Terwijl sommige leiders hebben de luxe van een in-house lab, de meeste Cio ‘ s de ontwikkeling van andere manieren om te inspireren tot innovatief denken. DEZE leiders vaak te tekenen op een ecosysteem van creatieve denkers. Populaire methoden omvatten interne hackathons, waar IT-specialisten en line-of-business-werknemers werken in een tandem voor korte uitbarstingen te maken van mogelijke oplossingen voor de zakelijke uitdagingen.
Het innovatie-ecosysteem strekt zich ook uit buiten de firewall. Cio ‘ s beseffen dat vele fabrikanten besteden enorme bedragen in de ontwikkeling van aanpasbare oplossingen voor de zakelijke uitdagingen, veel van die gekocht kan worden on-demand via de cloud. Deze vertrouwde samenwerkingsverbanden zijn niet alleen gericht op grote leveranciers. Steeds meer Cio ‘ s uit te reiken naar de start-up van de gemeenschap te vinden van nieuwe technische ideeën. Ze moeten ook bereid zijn samen te werken met, en begrijpen van de agenda van hun zakelijke collega ‘ s, zoals de chief marketing officer.
Laptop, tablet of hybride: Die apparaten doen Cio ‘ s echt het meest productief?Data-analyse: Vijf manieren om het te laten werken voor uw businessMarketing magic meets big data: Hoe te maken van technologie en creativiteit werken togetherCIO Strategieën: Vier manieren om te helpen tech gaan met businessDevOps: Waar het heen gaat en hoe het beste te maken van het
Hoeveel is een CIO betaald?
Vergoeding tarieven, zoals te verwachten, variëren afhankelijk van de locatie, de sector en de organisatie. Salaris specialist PayScale rapporten AMERIKAANSE Cio ‘ s verdienen ongeveer $152K per jaar gemiddeld, terwijl recruiter Harvey Nash toont de gemiddelde wereldwijde tarieven zijn € 131,480 in het verenigd koninkrijk en $185,647 wereldwijd. Een derde van de Cio ‘ s genoten van een stijging in het basissalaris van vorig jaar, volgens Harvey Nash en KPMG.
Terwijl de gemiddelde tarieven vertellen een verhaal, salarissen voor de meest in-demand Cio ‘ s zijn sky-high. De gemiddelde vergoeding voor een Fortune 500 CIO is $2.6 miljoen, een stijging van $1,9 miljoen in 2015, volgens Korn/Ferry onderzoek voor de Wall Street Journal. De 37 procent sprong in het CIO betalen gedurende de afgelopen twee jaar is te wijten aan de uitzonderlijke vraag naar managers die kan helpen veranderen, business modellen door middel van digitalisering.
Hier is wat is echt verontrustend Cio ‘ s, nu
Wat is de CIO carrière?
Zoals human resources, HET is van oudsher gezien als een dienst in plaats van een core-business functie, zoals financiën of verkoop en marketing. Terwijl het vaak voor dat bestuurders in deze afdelingen te veronderstellen dat de hoogste baan, Cio ‘ s hebben vaak over het hoofd gezien voor de rol van CEO.
Deze situatie betekent dat de CIO rol werd door sommigen gezien als de bekroning van een bedrijf gericht op HET professionele carrière. Met nergens om te gaan, de CIO-rol wordt gezien als de uitvoerende equivalent van een cul-de-sac, met de langdurige gijp dat CIO is een acroniem voor ‘werk’. Meer recent bewijs suggereert dat standpunt is gedateerd. Voormalig Cio ‘ s hebben aangenomen van de top banen in blue-chip bedrijven zoals Tesco, Econoom van de Groep, GE Vervoer en BT Global Services.
Cio ‘ s ook regelmatig op bredere rollen, met verantwoordelijkheid voor andere functies, zoals activiteiten, digitale en governance. Deze brede ervaring op basis betekent dat de Cio ‘ s zijn zeer geprezen als het gaat om consultancy en adviserende taken. De CIO positie, is dus verre van dood. De cio ‘ s is meestal het vinden van nieuwe kansen als leiders van andere bedrijven. Het bereiken van het glazen plafond op een business helpt ook verklaren waarom de Cio ‘ s vaak van baan veranderen.
Tech carrière paden: Waar Cio ‘ s gaan volgende?Kunt tech en marketing ooit samen te werken? Vier manieren om te bouwen aan vitale bridgesDigital transformatie: het Maken van het werk in de echte worldWorking in tech? Vijf tips over het vermijden van burnoutThe onverwachte terugkeer van de CIO
Wat is een interim CIO?
Interim Cio ‘ s zijn niet-permanente IT-leiders. Deze freelance Cio ‘ s nemen op vaste termijn contracten die worden soms uitgebreid en kan vaak permanent worden gemaakt. Een belangrijke rol voor interim IT-leiders zijn het verstrekken van stabiliteit in de afwezigheid van een permanente CIO, leading change tijdens een transformatie project en het mentorschap van een up-and-coming HET leader. Zoals hierboven vermeld, Cio ‘ s zijn zeer geprezen als het gaat om consultancy en adviserende taken. Sommige experts geloven dat er sprake is geweest van een 25 procent stijging in de vraag naar interim Cio ‘ s tijdens de afgelopen vijf jaar.
Interim CIO banen: De voordelen – en nadelen
Hoe lang is de gemiddelde CIO ambtsperiode?
Schattingen suggereren dat de gemiddelde ambtstermijn van een CIO is net onder de vier jaar. Echter, het is niet ongewoon om te zien CVs gevuld met een verzameling van twee-jaar periodes. Deze job-hoppen IT-leiders werpen zich als een transformatie specialisten, die meedoen aan een bedrijf, zie wat er mis is en een strategie voor IT-led veranderen.
Hun CIO collega ‘ s, die blijven in-situ in één bedrijf voor vele jaren, vraag of echte business transformatie kan worden voltooid in twee-jaar cycli. De happy medium zit ergens tussen het verlaten van te snel en te lang verblijf. Waar precies, is afhankelijk van uw standpunt.
De carrièremogelijkheden in de techniek: Hoe ver kun je gaan?Facebook, Twitter, LinkedIn: Hoe moeten managers gebruik maken van sociale media?Geplande downtime: Waarom nemen van een pauze zou u een grote carrière boost
Cio ‘ s zijn ernstige strategen met veel leidinggevende vaardigheden, terwijl op hetzelfde moment toegankelijk zijn.
Beeld: iStock
Wat zijn de Cio ‘ s als mensen?
Zoals alle c-suite-managers, Cio ‘ s zijn ernstige strategen met veel leidinggevende vaardigheden. Echter, mijn ervaring stelt Cio ‘ s zijn bijna altijd aanspreekbaar. Ceo ‘s en Cfo’ s opdracht enorme macht en kan soms worden externe of schuin. Cio ‘ s hebben besteed aan hun leven proberen te krijgen van de rest van het bedrijf op te nemen en hun rol serieus.
Wanneer ze de kans krijgen om aan te tonen dat deze mogelijkheid, ze begrijpen het. Nu, in een tijd waar de technologie ligt ten grondslag aan alle bedrijfsactiviteiten, ervaren Cio ‘ s moeten worden geluisterd. Buiten het werk, Cio ‘s zoals grenzen te verleggen – geïnterviewden uit alle achtergronden hebben een onevenredig groot belang in extreme sporten en snelle auto’ s. Die belangen kan worden vertrouwd op alle c-suite leidinggevenden, maar Cio ‘ s zeker lijken te genieten in de extremiteiten.
Wat is de toekomst van de CIO?
In een woord, helder. Experts die voorspelde de ondergang van de CIO rol hebben gelaten rood aangelopen door de opkomst van de IT-leider. Bedrijven omarmd consumerization en dan ontdekt ze nog steeds nodig een college van toezicht op de decentrale technologie inkoop beslissingen van de line-of-business managers. De toezichthoudende rol is vervuld door de CIO in de meeste organisaties zijn, gezien hun jarenlange ervaring van vendor management, IT-integratie en-technologie governance.
De CIO rol is in de regel ook niet snel verdwijnen. Ondernemingen blijven worden gebombardeerd door meer technologie dan ooit tevoren. In een tijd van technologische onzekerheid, Cio ‘ s geven een diploma van HET leiderschap zekerheid. Voor Cio ‘ s die te omarmen deze eis, de mogelijkheden zijn overvloed.
Cio ‘ s: Gelukkiger en meer bereid tot het nemen van risksThe vreemde leven, de dood en de wedergeboorte van de CIO en wat het betekent voor de toekomst van HET
Vorige en aanverwante dekking
Het einde van HET jaar tune up: Zes gebieden Cio ‘ s moeten zich richten op de [Tech Pro Onderzoek]
Inpakken van het jaar geeft de Cio ‘ s is een stellaire kans om na te gaan wat werkte en wat niet-en om te beslissen wat moet worden veranderd en verbeterd in het jaar te komen.
Hoe zet HET slechte ideeën aan het werk – zonder verstoring van uw collega ‘ s
CIO Strategieën: Niet elk idee is goed, maar er zijn betere manieren om ze af te wijzen dan gewoon zeggen ‘nee’.
SAP ‘ s Duizendjarige CIO: leidraad voor user-centric IT
De Chief Information Officer van SAP biedt leiderschap advies om verder te gaan dan de infrastructuur om het bevorderen van innovatie en het leveren van toegevoegde waarde door middel van partnerschap en samenwerking met belanghebbenden uit het bedrijfsleven. Het is echt advies van een echte CIO practitioner.
Verwante Onderwerpen:
Innovatie
Digitale Transformatie
Thought Leadership
Tech Industrie
0