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Vidéo: nuage de sens pour votre entreprise?
Le déplacement des applications d’entreprise dans un environnement de cloud computing est une tendance croissante. Lors d’une récente Amazon Web Services (AWS) de Londres, certains des clients de la société ont discuté de leurs décisions autour de la migration vers le nuage — pourquoi ils ont fait ça, ce qui a fonctionné, et leurs suggestions pour les organisations de planification de suivre un chemin similaire.
Le besoin de vitesse
“Être conservateur a été un énorme avantage dans notre industrie jusqu’à maintenant”, a déclaré Andrew Brem, chief digital officer chez la compagnie d’assurance Aviva. “Mais ce n’est pas pour le faire pour nous dans l’avenir,” at-il dit. Aviva a migré une grande partie de son portefeuille vers le cloud AWS.
“Des données est notre force vitale. La façon de gagner de l’assurance est de mieux prédire le risque pour un individu ou d’un actif que vos concurrents, et c’est une science qui a été en cours depuis un long moment”, a expliqué Brem.
Même des détails apparemment anodins comme la longueur de l’allée peut aider un assureur de prédire si vous êtes plus à risque d’être victime d’un cambriolage, at-il ajouté.
“Tous ces points de données sont tout à fait disponibles pour nous, de sorte que les données pour nous est devenue l’ensemble de l’entreprise”, a déclaré Brem. En utilisant les services de cloud computing permet à l’entreprise de progresser plus rapidement.
“Nous sommes très conscients que le jeu de l’accès non-traditionnels des données et l’application de techniques analytiques avancées n’est pas seulement la nôtre, et la rapidité avec laquelle nous pouvons mettre en place des systèmes est une énorme source d’avantage concurrentiel.”
Le rendant plus facile d’expérimenter
Détaillant de mode de River Island a migré à 90% de son portefeuille dans le cloud. “Nous sommes rapides de la mode, de sorte que nous sommes habitués à s’adapter en permanence”, a déclaré CIO Doug Jardinier.
La technologie d’aujourd’hui, est profondément enracinée dans le commerce de détail et le rythme du changement est grand, dit-il. “Nous venons d’un milieu traditionnel de centres de données, big fer à repasser, mainframes, bases de données, mais nous avons été rapidement évoluer vers le cloud.”
“Elle nous permet de faire les choses dans les minutes et les jours qui ont utilisé pour nous prendre des mois et des années.”
Le détaillant avait déjà tenté de moderniser ses systèmes, mais en s’appuyant sur le dessus de 15 ans, de l’infrastructure et des archaïque façons de travailler “n’a jamais été d’aller travailler”, dit le Jardinier.
Au lieu de cela, le distributeur a décidé d’investir dans l’infrastructure de nuage et de la mise à jour de ses processus afin de se déplacer plus rapidement.
“Lorsque nous avons atteint le Black Friday ou les grands événements promotionnels, nous pouvons redimensionner,et nous avons de la résilience. Nous n’avons plus de centres de données — tout le temps et les efforts consacrés à se soucier de centre de données de la puissance ou de l’air conditionné, maintenant, je consacre mon équipe à la résolution de problèmes. Nous pouvons maintenant l’expérience beaucoup plus rapidement qu’auparavant parce que c’est pas cher pour tirer les choses et de les jeter s’ils ne travaillent pas,” a dit le Jardinier.
Voir aussi: qu’est-Ce que le cloud computing? Tout ce que vous devez savoir à partir de cloud public et privé pour software-as-a-service
Faire plus avec moins
Anne Boden, chef de la direction à Starling Banque détenue précédemment CIO et chef de l’exploitation rôles de l’exécution de grands systèmes d’entreprise, mais quand elle a déménagé dans l’environnement de démarrage, elle a réalisé le potentiel de la technologie a changé avec l’arrivée du cloud.
“Je pensais que je savais tout, j’étais très bon à la course de quelque chose avec un budget d’un milliard de dollars, mais vous pourriez être dans un petit bureau dans un entrepôt avec un couple de personnes qui ont dit qu’ils étaient en train de bâtir quelque chose dans le nuage et je n’avais pas la moindre idée,” dit-elle.
“J’ai passé toute ma carrière à l’exécution gros gros budgets dans les grandes banques, et maintenant, nous faisons de 150 personnes ont ce que j’ai l’habitude de faire avec 30 000 personnes,” a dit Boden.
Se concentrer sur ce qui compte vraiment
Il y a deux ans-Écosse Réseaux de Gaz a décidé qu’il avait besoin d’une technologie complètement nouvelle stratégie de mappage de stratégie d’entreprise à l’encontre des services informatiques et à venir avec une nouvelle façon de livrer, de se procurer et de le faire fonctionner.
“Le principe clé est de se concentrer tout ce que vous faites sur la prestation de votre stratégie d’entreprise. Si votre entreprise est axée autour de l’exécution des serveurs moins cher que vous ne l’étiez avant que vous avez complètement raté le point”, a déclaré la société CTO Paul Hannan.
Hannan a dit la migration vers le cloud est basé sur l’amélioration de la sécurité et de la durabilité des services, ainsi que la capacité à utiliser le software-as-a-service (SaaS) pour démarrer de nouvelles occasions d’affaires plus rapidement.
Basé sur sa modélisation et des prévisions, la société a été en mesure de financer à peu près la totalité du nuage programme de migration basée sur les dépenses d’évitement sur une période de trois ans: éviter de système d’exploitation actualise ou de matériel et mises à niveau du stockage, par exemple.
“L’adoption des services de cloud computing n’introduire de nouveaux risques dans l’absolu, mais sur le revers de la médaille, il réduit les autres”, a déclaré Hannan. Mais il y a d’autres problèmes à connaître, prévient-il.
“Les éléments de votre entreprise, comme les comptes à payer soudainement devenu opérationnel critique. Si vous vous déplacez à un modèle de calcul utilitaire où vous êtes payer pour des services que vous utilisez, si vous ne les payez pas, vous obtiendrez couper.”
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Pour aider à faire face à ce risque, la société a déménagé comptes à payer dans maison de sorte qu’il a un contrôle direct.
Un tel projet est plus que d’ELLE, a dit Hannan.
“Quand vous venez dans et pas seulement changer la façon dont CELA fonctionne, mais aussi de financer l’approvisionnement légal des comptes créditeurs, des opérations, vous demandez à l’entreprise de devenir de la livraison de la population. Que vous avez à faire qu’avec l’appui de la chef de la direction, et la seule façon que vous obtiendrez c’est de démontrer que le travail que vous faites, de leur stratégie d’entreprise.”
Les Organisations ont besoin de prendre un regard critique sur le travail qu’ils font et de considérer combien il est important, dit-il.
“Beaucoup de gens disent: ‘Nous n’avons pas la capacité d’exécuter ce niveau de la transformation, nous avons eu une très occupé CE département, nous faisons beaucoup d’autres choses”. Mon défi est: ‘Est tout ce que d’autres choses que vous faites vraiment important?’. Si c’est non, franchement, arrêter de le faire.”
“Il y a beaucoup de tactiques de prestation de services informatiques de se concentrer sur, donc beaucoup de changement tactique qui bouchent la capacité à vraiment commencer à transformer la façon dont les entreprises utilisent la technologie, et vous avez besoin de prendre un froid dur de voir ça”.
“‘Est tout ce que d’autres choses que vous faites vraiment important?’. Si c’est non, franchement, arrêter de le faire.”
Image: ALotOfPeople, Getty Images/iStockphoto
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