Nul
Video: Waarom is de ervaring van de klant in de echte chauffeur van digitale transformatie
Terwijl het tempo van de veranderingen blijft toenemen, neemt ook de omvang van HET leiderschap activiteiten.
Analist Gartner onlangs presenteerde haar visie op de toekomst van HET leiderschap in de Europese CIO Symposium in Barcelona, met haar belangrijke boodschap voor Cio ‘ s dat de managers die te omarmen digitale verstoring hebben meer mogelijkheden om te kunnen uitblinken in het hele bedrijf dan ooit tevoren.
Hier tekenen we op de gedachten van Gartner-analisten en Cio ‘ s te presenteren zes best practices voor technologie chiefs op zoek te inspireren en te leiden digitale initiatieven binnen de organisatie.
1. Het erkennen van uw breder ecosysteem is de sleutel tot succes
Gartner stelt voor succesvolle Cio ‘ s het dubbele van het bedrag van de technologieën die zij gebruiken uit betrouwbare leverancier partners tijdens de komende twee jaar. Slimme IT-leiders, zegt Patrick Maes, groep CTO bij Credit Suisse, heeft zich gerealiseerd dat ze niet kunnen werken in het isolement en het samenwerken met verschillende partners.
Technologie chiefs die wilt maken van de meeste van digitale ontwikkelingen de ontwikkeling van een ecosysteem van partners dat zich uitstrekt over de departementen en buiten het bedrijf. “We hebben diepe relaties met andere banken, startups, onderzoekers en incubators,” zegt hij.
“Digitalisering gebeurt er als je te werken in een ecosysteem. En je kan niet samenwerken extern als je niet een vergelijkbare aanpak intern. Samenwerking biedt echte kracht wanneer u uw interne mensen die het uitvoeren van innovatieve projecten, zoals hackathons.”
2. Bekijk uw erfenis als hulp, niet een belemmering
Digitale transformatie is nog steeds het gesprek van de CIO-gemeenschap, maar dat betekent niet dat IT-managers zich kunnen veroorloven om te vergeten over hun bestaande investeringen in technologie. Gartner zegt 90 procent van de huidige applicaties nog steeds in gebruik door 2023.
De analist zegt digitale platforms groeien van de sterke fundamenten Cio ‘ s hebben al gebouwd. Legacy technologieën, kortom, nog steeds een grote rol. De technologie die bedrijven vandaag de dag biedt een basis die, wanneer gemoderniseerd, zal IT-managers om te voldoen aan de eisen van digitale business van morgen.
“Erfenis niet over tot een vies woord – erfenis is iets wat je met trots achter te laten,” zegt Tina Nunno, vice president bij Gartner.
3. Het vinden van alternatieve bronnen in te vullen van de AI tekort
Schrikken verhalen over de vervanging van mensen met robots zijn niet moeilijk te vinden. Terwijl Gartner waarschuwt 1,8 miljoen banen verloren zullen gaan door middel van automatisering in 2020, verwacht ook dat de kunstmatige intelligentie (AI) voor het maken van nieuwe 2,3 miljoen posities op hetzelfde moment.
Matig geschoolde functies, waar de meeste opleidingen is ontvangen-job, dragen de last van het verlies van arbeidsplaatsen, terwijl Gartner verwacht dat AI te maken miljoenen van de nieuwe management-en entry-level posities. Cio ‘ s moeten verwachten een belangrijke strijd voor talent.
“Terwijl u de mogelijkheid, u misschien niet in staat om de mensen te vinden,” zegt Peter Sondergaard, global head of research bij Gartner. “Het vinden van alternatieve manieren om in te vullen naar behoefte, zoals de contracten, de ontwikkeling en sourcing. En doe het niet alleen – het samenwerken met de human resources afdeling. Ze kunnen u helpen bij het creëren van een aantrekkelijke werkomgeving die trekt de beste.”
4. Grijp de kansen van digitale chiefs verdwijnen
Net als andere analist bedrijven, Gartner heeft kritiek gekregen voor boven-onder vermelding van de mogelijke gevolgen van de chief digital officer (CDO). Gartner oorspronkelijk beweerde een kwart van de bedrijven zou een digitale chief in 2015, en IDC zei 60 procent van de Cio ‘s vervangen zouden worden door Cdo’ s in 2020.
Digital transformation: Drie manieren om het goed te krijgen in uw bedrijf
Veel leidinggevenden juist de dreiging van digitale-native opstarten rivalen, maar hoe doen de gevestigde bedrijven snel te verplaatsen, zonder het breken van dingen?
Lees Meer
Nu die voorspellingen zien er helemaal uit zijn bundel. Gartner zegt meer dan de helft (55 procent) van de 300 best presterende Cio ‘ s in internationale bedrijven houden ook de CDO rol. Terwijl Cdo ‘ s hebben geholpen innovatie, Nunno, zegt de analist altijd het bekijken van de digitale chief als een tijdelijke, voorbijgaande positie.
“We hebben altijd geloofd in de kritiek van de Cio’ s en hoe belangrijk ze zijn voor de onderneming. Jaar-op-jaar investering in technologie blijft groeien – en Cio ‘ s zijn niet overal snel,” zegt ze.
“Voor de schaal, je moet een CIO. Bedrijven en ondernemingen hebben de neiging om goed op hakken spullen in silo ‘ s en niet goed in samenwerken. Veel niet-IT-managers zijn het uiten van frustratie over het gebrek aan mogelijkheden om op te schalen. De competentie voor de schalen is met de CIO.”
5. Blijven verschuiven van de periferie naar de kern
Gartner vice-president Andy Rowsell-Jones zegt dat een belangrijke bevinding van de onderzoeker de jaarlijkse CIO survey is een kwart van de Europese IT-managers verwachten dat hun banen om meer business georiënteerd. Hij zegt kleinere, vloot-van-voet organisaties de voordelen van een business-betrokken benadering naar digitale transformatie.
“Verstoorders bereiken en tonen ze kunnen werken op een kleine schaal met experimentele ideeën, maar proberen om dat te doen op een grotere schaal als je het runnen van een grote onderneming is een andere en moeilijk vak,” zegt Rowsell-Jones.
Gartner stelt Cio ‘ s moeten manieren vinden om de voordelen van technologie-led veranderen. Het is een gevoel dat klokkenspel met Jane Corolan, die is CIO bij de Health Service Executive (HSE) in Ierland.
“Ik probeer manieren te vinden om invloed op de gezondheid en de gezondheidszorg door middel van de introductie van digitale oplossingen,” zegt ze. “Mijn advies is om klein te beginnen, kiezen uit een aantal successen en het tonen van de positieven om de mensen die je wilt beïnvloeden.”
6. Kijk voor groei mogelijkheden buiten de CIO-rol
Gartner zegt Cio ‘ s de goedkeuring van de rollen die de groei van ons bedrijf. Zo is de omvang van de roep om verandering die zo veel als 95 procent van het hoogste bereiken Cio ‘ s geloven dat de digitalisering is het veranderen van de rol van de chief technology.
Nunno, zegt Cio ‘ s die fungeren als digitale pioniers verplaatsen in pure genereren van inkomsten zijn belast met het creëren van nieuwe business modellen. Sommige van deze Cio ‘s zijn zelfs een spin-off als de Ceo’ s waarop afzonderlijke organisaties. “Het is een prachtige evolutie te zien,” zegt ze. “Voor veel Cio’ s, dat is nirvana.”
Een dergelijke persoon is Anders Torell, hoofd van business transformation bij de bouw specialist OPENER Industrie en belast met het starten van nieuwe ondernemingen voor zijn bedrijf. Torell was eerder een CIO en is met zijn nieuwe focus op ondernemerschap om te zetten in een business leader.
“Als je kunt een nieuwe functie, dan kun je zeggen dat je echt iets maken – u heeft een nieuw bedrijf dat is om geld te verdienen”, zegt hij, wat suggereert dat zijn team heeft al gegenereerd 15 nieuwe business ideeën. “Dat is een goed gegeven. Ik ben genadeloos gericht op het leveren van meer waarde voor de klant.”
“Als je kunt een nieuwe functie, dan kun je zeggen dat je echt iets maken – u heeft een nieuw bedrijf dat is om geld te verdienen.”
Beeld: iStock
Vorige en aanverwante dekking
HET leader ‘ s guide to bereiken van digitale transformatie [Tech Pro Onderzoek]
Dit ebook biedt een breed overzicht van hoe bedrijven de uitvoering van deze digitale strategieën, waar ze gelukt, en met welke problemen hebben ze te maken in het proces.
Wat is een CIO? Alles wat u moet weten over de Chief Information Officer uitgelegd
Veel leidinggevenden juist de dreiging van digitale-native opstarten rivalen, maar hoe doen de gevestigde bedrijven snel te verplaatsen, zonder het breken van dingen?
Is het tijd om te vereenvoudigen software? [Tech Pro Onderzoek]
Bedrijven zijn zich van complexe, functie-beladen-oplossingen en zijn op zoek naar software die eenvoudig te beheersen en te beheren. Succesvolle software-leveranciers geven gehoor aan de oproep voor vereenvoudiging.
Lees meer over digitale transformatie
Hoe digitale transformatie is de hervorming van de begroting: De reis van 3 CIOsEssential lezen voor bedrijfsleiders: Waarom digitale transformatie behoort op uw roadmapDigital Transformatie: EEN CXO ‘ s GuideDigital transformatie geconfronteerd met zakelijke realiteit versus investering sleepboot van de warWhat is echt tegenhouden van de hedendaagse CIO van digitale transformatie?
Verwante Onderwerpen:
Digitale Transformatie
Innovatie
Thought Leadership
Tech Industrie
0