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Harry McCracken ha scritto un eccellente profilo di the Washington Post Arco della Pubblicazione di business che vende l’accesso alla stessa tecnologia che viene utilizzata per la pubblicazione di un giornale on-line.
[Arco di Pubblicazione] consente ad altre organizzazioni di notizie di utilizzare il Post di strumenti per scrittori ed editori. …È come una versione high-end di Squarespace o WordPress.com su misura per risolvere i problemi relativi al contenuto di un settore particolare.
Il Washington Post È Una Società Di Software Ora
Ricavi potrebbe iniziare ad aggiungere fino a una notevole flusso. Piccoli clienti di pagare da $10.000 al mese a $150.000 per i grandi clienti e di pagamento dipende dalla larghezza di banda. Ottenere un top story, il costo è di voi, ma Arc rende più dei ricavi.
McCracken aggiunge:
Scaricando la creazione di strumenti per la pubblicazione e l’hosting di siti, media, le aziende possono concentrarsi sul giornalismo stesso, piuttosto che i requisiti tecnici di ottenere di fronte a dei lettori.
Foremski Prendere: sembra una mossa intelligente da parte del Washington Post per vendere gli stessi strumenti che utilizza. Ma non si sa cosa ci vuole per diventare un impresa di software?
Ci vuole un notevole sforzo di ingegneria a mantenere e a migliorare il set di strumenti software commerciali. Non è un compito banale.
In un $100 milioni di fatturato di business è necessario avere tutti i tipi di persone di supporto, è necessario di successo dei clienti, ingegneri, avete bisogno di una forza di vendita e avete bisogno di un personale di vendita. Si tratta di un grande impegno. Richiede un investimento molto importante.
La gestione del Washington Post si capisce come eseguire una media azienda, ma non una tech company.
Il Washington Post potrebbe rilasciare i suoi strumenti di progetti di software open source e lasciare che gli altri a migliorare, piuttosto che cercare di commercializzare se stesso e fare un notevole investimento nella costruzione di un business.
Inoltre: in carica da banda che implica il valore della piattaforma è quello di spostare i bit da luogo a luogo, piuttosto che tra gli strumenti e la piattaforma di competenze.
Spin-off Arco di Pubblicazione come un’organizzazione separata e lasciate raccogliere denaro piuttosto che diventare una costante distrazione di gestione. Media interruzione richiede la massima attenzione e di Jeff Bezos non può smettere di farlo.
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