Nul
Inden for de næste 10 år, er meget af DEN infrastruktur, som vi kender den vil være ude i skyen – men det vil være relativt almindeligt at være flytning af programmer tilbage i huset, eller mellem skyer. Men alt dette nye agility vil blive dæmpet af den stress, der har brug for at få applikationer ud af døren, næsten minut for minut.
L-R: Otto Berkes, Richard Philyaw, Debra Danielson, Howard Abrams, Craig Vosburgh
Foto: Joe McKendrick
Disse udfordringer og muligheder i fremtidens enterprise arkitektur diskuterede et panel af CA ‘ s teknologi elite – fornemme ingeniører, der delte deres visioner og bekymringer ved seneste CA Verden event i Las Vegas. Otto Berkes, chief technology officer for CA Technologies og moderator, spurgte til ingeniører ” visioner om vejen frem for enterprise computing. (Bemærk: panel diskussion del starter på 60 minutters mark i optagelsen.)
Richard Philyaw, distinguished engineer og senior VP hos CA, ser fremskynde vedtagelsen af nye tilstande af virksomhedens it, f.eks microservices, containere og serverless computing. Kigger 10 år nede ad vejen, er det sandsynligt, at en stor del af virksomhedens it-vil være uden for virksomheden. “Jeg tror, den bedste måde at tænke over de næste 10 år, er at se tilbage til de foregående 10 år og ser på, hvad der er ændret, for at få os til dette punkt,” forklarede han. “Det var lidt over 10 år siden, at Amazon Web Services er frigivet til offentligheden, og nu er hele virksomheder er ved at blive kørt på AWS. Så jeg tror, at hvis vi ruller frem fra her vil vi se et punkt, hvor mange virksomheder vil ikke længere deres egen infrastruktur.”
Containere er ved at bane vejen til en mere flydende form for arkitektur, der gør det muligt for flere overførsel af aktiver mellem lokale og cloud-miljøer. “Vi har flyttet fra bautasten i makro-tjenester, og nu flytter vi til microservices og fra microservices til en serverless miljø,” siger Craig Vosburgh, distinguished engineer og senior VP for software-udvikling på CA, og som tidligere var en flight controller for NASA Rumfærgen. Fremkomsten af værktøjer og platforme, såsom Kubernetes, Sværm og Komponere er at bidrage til at skabe en “ny verdensorden, hvor vi er skalering fra de tre enheder, op til 100 enheder, og tilbage ned til tre enheder.”
Den udfordring for software-udviklere i disse dage er det need for speed — masser af hastighed. Udvikling af teams “, som kæmper med at gå hurtigere, som de ikke ønsker at levere én gang i kvartalet eller en gang hver måned-det er, de ønsker at levere hver fem minutter,” sagde Howard Abrams, distinguished engineer og senior VP of engineering på CA. “Hvordan kan de balance, og stadig prøve at sørge for at deres software er sikker og pålidelig, og ikke indføre en tonsvis af fejl? Hvordan de kan skabe balance mellem alle, og ikke bygge enorme bjerge af teknisk gæld, at de aldrig vil kravle?”
Kompleksiteten vil ikke gå væk, uanset hvor meget af den infrastruktur, er at flytte til skyen. “Du vil ende op med mere og mere om en Cloud-lag, som du vil være i stand til at afhænge af,” sagde Vosburgh. “Men den ulempe, at der er stigning i kompleksitet-vi har flyttet sig fra at have en ting at have ti ting at have hundredvis af ting, og vi er bestemt til at bevæge sig snart at flytte til med titusinder af ting, som vi er nødt til at administrere.” Overvågning af disse forskellige komponenter bliver også mere kompliceret, tilføjede han.
Paneldeltagere drøftede også den stigende betydning af kunstig intelligens i virksomhedens butikker. I iveren efter at AI, mange organisationer risiko vedtagelse af processer, der har arbejdet mod fred og sikkerhed. “Der er en mørk side til AI, og vi kommer til at høre meget mere om i fremtiden,” siger Debra Danielson, distinguished engineer og senior VP for CA. “Det centrale spørgsmål her er, at vi lærer i vores machine learning systemer til at genkende mønstre uden for historiske data, og problemet er, nogle af disse mønstre indeholde bias og dårlig opførsel, og vi er på, der er risiko for, at dårlig opførsel og bias drevet og forstørret ind i vores systemer. Vi virkelig vil nødt til at se på dette og sørge for, at vi ikke tillade, at vores AI til at blive drevet af vores historie og ikke af vores værdier.”
(Disclosure: CA assisteret i mine rejseudgifter til CA Verden.)
Relaterede Emner:
Cloud Prioriteter
CXO
Thought Leadership
Innovation
Tech og Arbejde
0