Nul
Blokkæden — angiveligt uforanderlige global database-har været i overskrifterne i flere år nu, og det ser gerne 2018 vil være det år, at IT-og virksomhedsledere er nødt til at beslutte, om at bevæge sig fremad på en seriøs måde med det. Det betyder selvfølgelig, at begå både budget dollars, og folks tid at opbygge kapaciteter.
Det betyder også, — og dette er en stor del af det-at få organisatorisk buy-in til den tilgang. Stigningen i blokkæden-kyndige genfærd kan hjælpe med at skubbe problemet, men indtil det sker, forretnings-og IT-ledere kan modstå tanken om at rive op nuværende processer, der er indlejret i den nuværende infrastruktur.
Foto: Joe McKendrick
Færdigheder og viden er afgørende, naturligvis, og det kommer til at tage tid til at være til rådighed. Der er tegn på en voksende base af viden og ekspertise i blokkæden plads. En nylig rapport fra Upwork, for eksempel, viser, at blokkæden er den anden hurtigst voksende base af færdigheder på sin liste over top 20-færdigheder, er nu tilgængelig fra uafhængige talent, lige bag robotteknologi. Mens det stadig er knyttet til Bitcoin, det er værd at bemærke, at blokkæden har potentiale langt ud over cyber-valutaer, med evnen til at forsikre smart kontrakter inden for supply chains, Internet af Ting, finansielle dokumenter, og en vifte af andre mennesker-at-maskiner eller maskine-til-maskine-interaktion.
Don Tapscott og Alex Tapscott, blandt de tidligste og mest kraftige fortalere for blokkæden, siger, at tiden er nu til at gøre overgangen til det nye, åbne arkitektur. At skrive i MIT ‘ s Sloan Management Review, Tapscotts sige blokkæden dørene op af innovation på en måde, der ikke er set før. “Vi mener, at blokkæden vil forandre, hvordan virksomheder er organiseret og styret på,” skriver de. “Det giver virksomheder mulighed for at fjerne transaktionsomkostninger og bruge ressourcer på ydersiden, lige så let som ressourcer på indersiden. I de fleste tilfælde, vi tror på, at netværk, der er baseret på blokkæden vil være bedre egnet til at skabe produkter og tjenester og til at levere værdi for alle involverede parter.”
I det væsentlige, blokkæden har potentiale til at gøre open innovation virkelig “åbn”. Blokkæden, fordi det er baseret på en fælles, åbne netværk, der repræsenterer det næste trin over internettet, som vi har kendt det. “Der er et komplekst spind af arkaiske processer, legacy-systemer, og uhensigtsmæssige incitamenter intra-og inter-firma inden for værdikæden i en branche,” bemærker Josep Lluis de la Rosa og et team af co-forfattere i de seneste papir. “Hvis du står enhver chance for at forny det, du virkelig har brug for evnen til at håndtere og flytte flere interessenter, i flere organisationer, på samme tid, for de rigtige grunde, i en ikke-truende, tillidsvækkende og effektiv måde. Den distribuerede karakter af åben innovation opfylder distribuerede karakter blokkæden teknologi.”
Der er ulemper, der skal løses. Et centralt spørgsmål er lovligt. Blokkæden smart kontrakter — bekræftet med elektroniske signaturer — har brug for den kraft af loven bag dem. “Som private virksomheder begynder at genkende blokkæden appel, mange stater, er at tage lovgivningsmæssige skridt til at give fuld retskraft at blokkæden-baseret elektronisk information,” skriver T. Riley Svikhart i Stanford Law Review. “Selv om dette er et godt første skridt, blokkæden-baserede registre, vil forblive i en vanskelig juridisk limbo, indtil Kongres afklarer ESIGN-eller indtil domstole vedtage den fortolkende udsigt.”
Et andet potentielt problem er forking problemer. Software-udviklere er godt klar over de problemer, der opstår, når to virksomheder begynder at lave deres egne ændringer til programmer. Som tingene udvikler sig i et blokkæden, der er en risiko for, at noder i blokkæden netværk, der bliver “delt i to typer, den nye noder, og de gamle noder,” Iuon-Lin og Chang Tzu-Chun Liao advarer i en nylig papir. Med noder, som potentielt omgås, og resultatet er en “hård gaffel” og en “soft ” gaffel” i tracking blokkæden transaktioner, de anfører.
“‘Hårdt bord”, som betyder, at når systemet kommer til en ny version eller nye aftale, og det ikke er kompatibel med en tidligere version, den gamle noder kunne ikke enig med udvinding af nye knuder, så man kæde blev to kæder…. ‘Soft bord”, som betyder, at når systemet kommer til en ny version eller nye aftale, og det ikke er kompatibel med en tidligere version, vil den nye noder, kunne ikke enig med udvinding af gamle noder.”
LIn og Chun peger desuden på, at den udfordring, at alle virksomhedens IT-ansvarlige og professionelle er nødt til nøje at afveje: styring finansiering — og folks tid-i nye retninger. Flytter til blokkæden-baserede systemer “vil have en masse omkostninger, herunder tid og penge at ændre de eksisterende systemer, især når det er en infrastruktur,” de underdrive. “Vi er nødt til at sørge for, at denne innovative teknologi er ikke kun skabe økonomiske fordele, opfylder kravene til tilsyn, men også bro med traditionelle organisationer.”
Relaterede Emner:
DET Prioriteter
Cloud
Big Data Analytics
Innovation
Tech og Arbejde
Samarbejde
0