Nul
Blockchain — de ogenschijnlijk onveranderlijke wereldwijde database — is in de krantenkoppen nu al een aantal jaar, en we houden 2018 zal het jaar worden dat IT en business leiders hebben om te beslissen of om vooruit te gaan op een serieuze manier. Dat betekent natuurlijk, het plegen van zowel de begroting dollar en de volkeren te bouwen, out-mogelijkheden.
Het betekent ook — en dit is een groot deel van het — aan de organisatie-buy-in voor de aanpak. De opkomst van de blockchain-savvy verstoorders kunnen helpen duwen het probleem, maar totdat dat gebeurt, business-als IT-managers kunnen verzetten tegen het idee van het verscheuren van de huidige processen ingebed in de huidige infrastructuur.
Foto: Joe McKendrick
Vaardigheden en kennis is van essentieel belang, natuurlijk, en het gaat om tijd te nemen voor deze beschikbaar is. Er zijn tekenen van een groeiende basis van vaardigheden en expertise in de blockchain ruimte. Een recent rapport van Upwork, bijvoorbeeld, geeft aan dat blockchain is de op een na snelst groeiende basis van vaardigheden op de lijst van de top 20 van de vaardigheden die nu beschikbaar zijn van onafhankelijke talent, recht achter de robotica. Terwijl het is nog steeds gekoppeld aan Bitcoin, het is de moeite waard op te merken dat blockchain potentie heeft dan de cyber-valuta ‘ s, met de mogelijkheid om te verzekeren slimme contracten binnen supply chains, het Internet van de Dingen, financiële documenten, en een scala van andere mensen-om-machines of machine-to-machine-interacties.
Don Tapscott en Alex Tapscott, een van de vroegste en meest krachtige voorstanders van de blockchain, zeggen de tijd is nu om de stap te zetten naar deze nieuwe, open architectuur. Schrijven in het MIT ‘ s Sloan Management Review, de Tapscotts zeggen blockchain gooit de deuren open van de innovatie op een manier die niet eerder gezien. “Wij geloven dat de blockchain zal veranderen in de manier waarop bedrijven zijn georganiseerd en beheerd,” schrijven ze. “Het stelt bedrijven in staat om te elimineren van de transactiekosten en het gebruik van middelen aan de buitenkant net zo gemakkelijk als de middelen aan de binnenkant. In de meeste gevallen, wij geloven dat netwerken op basis van blockchain beter geschikt voor het creëren van producten en diensten en voor het leveren van waarde voor de belanghebbenden.”
In essentie, blockchain heeft het potentieel om open innovatie werkelijk ‘open’. Blockchain, omdat het is gebaseerd op een gemeenschappelijk, open netwerk, vertegenwoordigt de volgende stap via het internet zoals wij het hebben gekend. “Er is een complex web van verouderde processen, legacy-systemen en prikkels verkeerd intra-en inter-company binnen de waardeketen van een industrie”, zegt Josep Lluis de la Rosa en een team van co-auteurs in een recente paper. ‘Als je een kans om te innoveren, moet je echt het vermogen om te organiseren en te verplaatsen van meerdere belanghebbenden, in verschillende organisaties, op hetzelfde moment, voor de juiste redenen, in een niet-bedreigende, betrouwbare en efficiënte manier. De gedistribueerde aard van open innovatie aan de gedistribueerde aard van de blockchain technologie.”
Zijn er nadelen die moeten worden aangepakt. Een belangrijk probleem is legaal. Blockchain ‘ s smart contracten — bevestigd met elektronische handtekeningen — moet de werking van de wet achter hen. “Als bedrijven beginnen te herkennen blockchain’ s aantrekkingskracht, veel lidstaten nemen de wetgevende stappen tot het verlenen van volledige rechtskracht te blockchain op basis van elektronische informatie,” schrijft Riley T. Svikhart in Stanford Law Review. “Dit is een goede eerste stap, blockchain records op basis zal blijven in een lastig juridisch niemandsland tot het Congres verduidelijkt ESIGN–of tot de rechter stelt de interpretatieve bekijken.”
Een ander potentieel probleem is forking problemen. Software ontwikkelaars zijn zich goed bewust van de problemen die ontstaan wanneer twee entiteiten beginnen met het maken van hun eigen aanpassingen aan toepassingen. Als dingen zich ontwikkelen binnen een blockchain, er is een risico van knooppunten in blockchain netwerk “verdeeld in twee soorten, de nieuwe knooppunten en de oude knooppunten,” Iuon-Lin Chang Tzu en-Chun Liao waarschuwen in een recente paper. Met knooppunten als mogelijk gemeden, het resultaat is een “vaste vork” en een “zachte vork” in het bijhouden van de blockchain transacties, zij in staat.
“‘Vaste vork’ betekent dat wanneer het systeem wordt geleverd met een nieuwe versie of een nieuwe overeenkomst, en dat is niet compatibel met de vorige versie, de oude knooppunten kon niet akkoord gaat met de winning van nieuwe knooppunten, zodat een ketting werd twee ketens…. ‘Zachte vork’ betekent dat wanneer het systeem wordt geleverd met een nieuwe versie of een nieuwe overeenkomst, en dat is niet compatibel met de vorige versie, de nieuwe knooppunten kon het niet eens met de ontginning van het oude knopen.”
LIn Chun wijzen ook op de uitdaging die alle enterprise IT-managers en-professionals nodig hebben om zorgvuldig af te wegen: stuur financiering — en de volkeren in de tijd — in nieuwe richtingen. Verhuizen naar blockchain-gebaseerde systemen “zal veel kosten met inbegrip van tijd en geld om het wijzigen van bestaande systemen, vooral wanneer het een infrastructuur,” ze onderschatten. “We moeten ervoor zorgen dat deze innovatieve technologie niet alleen economische voordelen, voldoen aan de eisen van het toezicht, maar ook de brug met de traditionele organisaties.”
Verwante Onderwerpen:
HET Prioriteiten
Cloud
Big Data Analytics
Innovatie
Tech en Werk
Samenwerking
0