SVENSKA

Hemligheten att bli en bra spion byrån i det 21: a århundradet: Ruvande startups

151

Noll

Denna artikel publicerades ursprungligen som en TechRepublic omslag.

Underrättelsetjänster är bra på att hitta och hålla hemligheter, och på att arbeta tålmodigt i skuggorna. Nystartade företag är bra på att främja sig själva, rör sig snabbt, och för att bryta saker-i ett försök att bygga nästa stora teknik. Det är svårt att tänka sig två tankesätt som är längre ifrån varandra.

Men i en värld av ständigt föränderliga it hot, brittiska GCHQ spy byrån har beslutat att öppna en start gaspedalen för att överbrygga klyftan mellan de två: för att se, om det var lite mer öppna, det kan hjälpa den privata sektorn bygga verktyg för att förebygga framtida it-angrepp.

Storbritannien Government Communications Headquarters (GCHQ) har en hundraårig historia av att hjälpa till att skydda landet från hot, både internationella och inhemska.

Även om det inte skulle vara känd som GCHQ för årtionden framöver, arbetet började under andra Världskriget, då en rad av intercept-stationer inrättas för att ta tillvara och dekryptera meddelanden som skickas av Tyskland och dess allierade. Dess mest berömda händelsen kom i början av 1917, då analytiker hade möjlighet att avlyssna och dekryptera ett telegram som skickades av den tyska utrikesministern Greve Zimmermann, som visade att Tyskland planerat att belöna Mexiko med OSS territorium om den gick med i kriget. Utsläpp av meddelandet var en av de faktorer som förde Usa’ eldkraft med i kriget.

Under andra Världskriget, organisationen, så kallade Government Code and Cypher School (GC&CS), var belägen vid Bletchley Park där det outtröttligt åtog sig att dekryptera Hitlers “unbreakable” chiffer–arbete krediteras med att förkorta kriget avsevärt.

SE: Försvar mot cyberkrig: Hur it elite arbetar för att förhindra en digital apocalypse (TechRepublic cover story)

Efter kriget och efter att ha vuxit ur sina tidigare webbplats, GC&CS döptes GCHQ. Huvudkontoret flyttades strax utanför Cheltenham, Gloucestershire, i västra England, där det fortfarande är idag.

Det har nu på 6 000 anställda och en årlig budget på € 2.6 miljarder euro, medan det fortfarande är till uppgift att hålla Storbritannien säker från en mängd olika hot, inklusive terrorism, grov brottslighet, spionage, och it-angrepp, samt att ge stöd till polisen och militären när det behövs.

Men arbetet är inte utan kontroverser. I 2013, Edward Ryssland lyfte locket på PRISM, en expansiv online programmet för övervakning av GCHQ, tillsammans med US National Security Agency. Programmet har samlat in uppgifter om alla online och telefon kommunikation som görs inom UK.

Men medan den byrå som är bäst känd för att spionera, det har också en sekundär roll för att ge trygghet råd.

“Vi är en organisation. Om du kör förbi oss du se en hel del av razor wire och som ibland kan skapa en inre, introverta kultur,” sa Chris Ensor, biträdande chef för it-kompetens och tillväxt på National Cyber Security Centre (även känd som NCSC, it arm GCHQ).

“Under de senaste 100 åren, GCHQ har haft en intelligens uppdrag och en trygghet uppdrag. Det är intelligensen som porträtteras i nyheter eller i filmer som James Bond och vi är alltid spy centrum. Men faktiskt har vi haft en säkerhet uppdrag för en lång, lång tid”, sade Ensor.

Hot mot den nationella säkerheten utvecklas över tid och idag är it-angrepp anses vara bland de största riskerna för att landet–vid sidan av terrorism, spionage, och massförstörelsevapen.

Det innebär att GCHQ: s säkerhet uppdrag har utvidgats till att skydda STORBRITANNIEN från it-angrepp och hackare, särskilt de som är inriktade kritisk nationell infrastruktur. Ja, NCSC inrättades för att ta itu med cyberthreats, som ersätter tre separata it-organisationer: Centrum för It-Bedömning, Computer Emergency Response Team UK, och GCHQ: s datasäkerhet arm.

“Det handlar om hur vi hjälper andra organisationer att säkra sig själva, det kan vara statliga organisationer, industriella system, eller ända ned till privatpersoner och små företag. Det handlar om att öka medvetenheten om it-säkerhet, öka antalet produkter och även förbättra talang pipeline” Ensor sagt.

Men lika stor som GCHQ är, att det inte kan göra jobbet för att skydda den BRITTISKA ensam. Och under de år, statliga organisationer har utvecklat ett rykte från att inte vara så vig eller nyskapande som sin privata sektorn motsvarigheter. GCHQ ut för att förändra detta genom att införa it-företag att erbjuda ett nytt perspektiv.

I stället för att arbeta med stora, etablerade bevakningsföretag, GCHQ har beslutat att inrätta en start accelerator med den dubbla målsättningen att utveckla nya sätt för att hålla det säkert land från it-angrepp och medhjälp till några av de minsta, men mest innovativa företag i branschen att etablera sig.

GCHQ, för sin del, drar nytta av att arbeta med banbrytande företag. “Om vi tar vår uppgift att tillsammans med den privata sektorn innovationer, uppfinningsrikedom och entreprenörskap, kan vi komma upp med nya möjligheter STORBRITANNIEN behov av att skydda sig själv,” sade Ensor.

Över 70 startups tillämpas att vara en del av den första GCHQ cybersäkerhet accelerator, som erbjuds företag chansen att arbeta tillsammans med byrån nära Cheltenham huvudkontor, tillsammans med den privata sektorn mentorer och ett bidrag på 5 000 pund. Paketet levereras med no strings attached. Den nystartade företag som deltar behöver inte ge upp ägandet av sitt arbete för att GCHQ.

SE: Cyberkrig och Framtiden för It-säkerhet (en ZDNet/TechRepublic särskild rapport)

Efter att ha avslutat papper övningar och tekniska bedömningar, sökande att gaspedalen var inbjuden till London för att delta i en uppsättning av Dragons’ Den-stil platser för att begränsa den sökande till en handfull unga lovande företag.

“Vi var verkligen uppmuntrad av antalet människor som kom fram som ville engagera sig med oss. Det var ett tecken på att vi går i rätt riktning”, sade Ensor.

Ansökningsprocessen var tufft, kräver bjöd in startups till att göra en tre-minuters pitch, följt av sju minuter i nära ifrågasättande från GCHQ analytiker och experter från industrin för att säkerställa att de hade lösningar på verkliga problem.

“Det var bra på att sålla ut företag som inte har listat ut”, sade Gary Stewart, chef för Wayra STORBRITANNIEN och Telefónica Öppna Framtid STORBRITANNIEN, start accelerator som hjälpte GCHQ organisera och kör programmet.

“När någon kommer med en cybersäkerhet start, om de har faktiskt inte placeras ut det i en stor organisation, det är svårt att räkna ut om de är på något eller vanföreställningar”, säger Stewart.

Finalisterna

Med den tid programmet kom igång i januari 2017, nystartade hade reducerats till bara sju finalister:

CounterCraftCyberOwlCyberSmartFuturescaperspherical DefenceStatusTodayVerimuchme

Men vad som lockade dem att gå med gaspedalen i första hand?

“GCHQ är experter på intelligens,” sade Daniel Brett, grundare och FORSKNINGSCHEF på CounterCraft, som erbjuder it-bedrägeri och kontraspionage produkter för att upptäcka och svara på riktade it-angrepp.

Grundades 2015, CounterCraft var en av de större, mer etablerade nystartade företag valt att vara en del av systemet, har framgångsrikt tagit upp över $1 miljon i anslag under 2016 ensam.

“I grund och botten, de är de bästa i branschen, så om de tror att det finns vissa fördelar med din idé och använder den för att skydda företag som är enorm, säger Brett. “Vi var verkligen hedrad över att få en plats.”

Med 10 anställda och har även tidigare säkrat över $1 miljon i bidrag, StatusToday erbjuder en artificiell intelligens-baserad plattform för att förstå “normalt” mänskligt beteende mönster och använda denna kunskap för att upptäcka hot.

“För det arbete vi gör, en av de bästa samarbetspartners kan vi möjligen kunde ha var ute för att starta företag för att få hjälp, så det var en no-brainer när vi hörde talas om gaspedalen,” sade Ankur Modi, VD StatusToday, och en före detta Microsoft-programvara ingenjör.

“Vi pratar om säkerhetshot som de flesta människor inte ens vet om att de dagligen ställs inför”, säger Modi. “De kan hjälpa oss att anpassa produkten för att även hantera dem.”

Andra organisationer som är antagen till programmet var mindre etablerade, men som ändå bedömdes vara bland de bästa, mest spännande it-säkerhet nystartade företag i STORBRITANNIEN. En av de minsta företagen accepterat att vara en del av gaspedalen var Verimuchme, en digital plånbok och plattform för utbyte av verifierade personliga information och dokumentation.

Företaget grundades i December 2015 med ett team som delade med sig av sina erfarenheter av att upphandlande inom den finansiella sektorn och för att lösa frågor i samband med delning av data på kort sikt roller.

SE: Hacka Nazisterna: De kvinnor som bröt Hitlers koder (TechRepublic cover story)

“Majoriteten av entreprenörer känna smärtan av att gå igenom dessa screening kontroller, överlämna all din personliga information på detta verkligen är farliga sätt,” sade Olga Saliba, VD och medgrundare av Verimuchme, som byggt hela plattformen med sin co-grundare Rehman Zafar.

I själva verket, plattform-en säker cloud portal där användaren laddar upp information och beviljar särskilda företag tillgång till deras data–bara hade precis avslutat byggs när Saliba var medvetna om accelerator i ett e-postmeddelande från en vän. Ändå, Verimuchme gjort det genom att vara en del av gaspedalen.

“Jag blev så glad”, sa hon. “Det validerats det finns ett klart behov för något som detta, att det har fått kommersiella bärkraft.”

Känslan av att urval av GCHQ var ett rättfärdigande av deras affärsmodell delas av många inblandade.

“Det fanns många företag, så få valt var fantastiskt,” sa Dr. Siraj Shaikh, en av grundarna av CyberOwl, en tidig varning och hot intelligence system som delades ut av it-säkerhet forskning på Coventry University.

“Det ger oss ett budskap som vad vi försöker göra är något av högt värde, eftersom det är ett positivt budskap från Telefonica att, ja, detta är en bra teknik och en från GCHQ att vårt arbete med säkerheten är bra,” sade Sheikh. “Det är väldigt bra för oss som ett företag som just har börjat.”

Men valet var bara början på resan. Den verkliga utmaningen-att samarbeta i accelerator för tre månader–var ännu inte kommit, och Wayra hade att utforma ett nav med en atmosfär som var lämplig för den nystartade företagare, och GCHQ själv.

Ladda ner denna artikel som PDF (gratis registrering krävs).

Samarbeta med GCHQ

När gaspedalen verkstad ligger i staden Cheltenham, är det inte ligger i GCHQ: s högkvarter. Så mycket som byrån vill ta sig ur skuggorna, ansågs det inte lämpligt att ha medlemmar av it startups helt enkelt gå in och ut ur top secret byggnad.

Som många liknande program, accelerator hub är utformad för att främja innovation med hjälp av open office planer och samverkande utrymmen. Det gav en smak av East London tech hub till Cheltenham.

“Accelerator är faktiskt ganska bean-baggy, så det är trevligt,” sa CounterCraft är Brett.

Det var en kapplöpning mot tiden för att få arbetsyta klar före den första dagen i accelerator den 9 januari 2017, men det var färdig-bara om.

“Det är ett helt nytt kontor-det var lukten av fräsch färg på väggarna, säger Giorgos Georgopoulos, VD och medgrundare av Futurescaper, som slutade spinna iväg i ett nytt företag som heter Elemendar under programmet.

Företaget använder artificiell intelligens för att läsa cyberthreat rapporter av människor och förvandla dem till industri-standard strukturerad information. Den ursprungliga team inrättades 2011, baserad på dess tre grundarna ” forskning vid MIT och University of Oxford.

Elemendar och övriga nystartade företag snabbt kommit in i en anda av systemet.

“Det har varit en riktigt uppfriskande upplevelse, eftersom det finns ett halvt dussin andra företag som gör riktigt intressanta grejer. Det är väldigt olika, det finns inte två företag som arbetar på exakt samma sak, vilket innebär att vi kan ha en hel del samtal utan att känna konkurrenskraftiga och det ger oss olika perspektiv,” sade Georgopoulos.

Externa mentorer rådde startups i accelerator om uppgifter som sträcker sig från försäljning till kund utveckling.

Medan många av mentorskap möjligheter finns, det var upp till den nystartade företag att välja vilka vägar de ville fortsätta, att de med GCHQ, privata företag, eller ens en annan.

“Vi är omgivna av sex andra startups alla i samma process, och alla gör olika varianter på it-säkerhet. Det är stora personligheter, fantastiska människor, och att vi alla försöker dra samman för att hjälpa varandra,” sade CounterCraft är Brett.

En av de stora delar av hela processen att för åtminstone några dagar i veckan, alla deltagare krävs vid gaspedalen. För mindre företag, hela deras lag skulle gå, medan de mer etablerade skulle skicka två eller tre personer ner från deras huvudkontor. I de flesta fall, de företag som var baserade i London, 100 km bort.

Ja, resa och boende sågs som en av de viktigaste logistiska utmaningar för nästan alla av de som tar del: en typisk resa med tåg från London till Stockholm tar det två och en halv timmar och ofta handlar om att förändra i Bristol eller Swindon. “Det finns en hel del tid på motorvägen och på tåget på väg fram och tillbaka,” sade Elemendar är Georgopoulos.

SE: Cyberweapons är nu i spel: Från OSS sabotage av en nordkoreansk missil testa att hacka akut sirener i Dallas (TechRepublic cover story)

För Mariella Thanner, en av grundarna av CyberSmart, som ger intelligent programvara för att automatisera och effektivisera efterlevnad, det var ingen sådan sak som en “typisk dag” och det enda som är konstant var en “town hall” möte på onsdagar.

Hennes team hade fester och sammankomster, bland annat en “Pancake Day” få ihop, för andra startups på en Airbnb egendom som de döpt till “Cyber Bunker,” och Thanner var övertygad om att leva i Cheltenham var den bästa vägen framåt. “Det är charmigt. Vi hade det relativt lätt eftersom i huset,” sade hon.

Den nystartade företag var också inblandad i andra händelser som de inte skulle ha fått tillgång till hade de inte varit en del av systemet. Verimuchme deltog i februari National Cyber Security Centre i London: byggnaden invigdes av Drottning Elizabeth, som gick på en rundtur på anläggningen. Verimuchme är Saliba fått vara en del av det, mötes-och Hennes Kungliga Höghet.

“När vi träffade Drottningen, jag hade min egen Verimuchme T-shirt med mig, men jag var inte tillåtna att bära den vid en offentlig tillställning, säger hon och tillägger att det finns fortfarande gott om delar av GCHQ som är formella och bakom stängda dörrar-något båda sidor hade i balans.

“Vi är mycket kommersiellt inriktade, medan regeringen är skyddande, det var en lärande upplevelse”, säger hon.

Det är en uppfattning som delas av många andra nystartade företag: de är tacksam för GCHQ: s budskap och stöd, men ibland under denna första inkarnation av programmet var det uppenbart att underrättelsetjänsten var fortfarande anpassa sig till livet ur skuggorna. Ibland var det svårt, sade StatusToday s Modi.

“GCHQ är fortfarande lära sig om hur man ska samarbeta. Om du är en mega-företag som arbetar med GCHQ det är svårt nog-när du har en start, det är svårare. Men GCHQ är att försöka bryta ner byråkratin och smidig process av samarbete så att den är mindre formell,” sade han.

Men som startup-företag ” förståelse växte under 90-dagars program, så gjorde relationen med GCHQ, enligt CounterCraft är Brett, som sagt oftast hemliga agenter blev mer samarbete som systemet gick på.

“I början var det lite konstigt, eftersom du träffar många människor och du kan inte veta mycket om dem. Men över tre månader fick vi veta att människor, se den mänskliga sidan,” förklarade han.

“Vi fånga GCHQ i ett ögonblick då de är föränderliga, de försöker vara mindre hemlighetsfull och visa sina defensiva uppdrag. Det är ett mikrokosmos av förändring där GCHQ vill se mindre ut som en den hemska spioner och mer som människor som gör bra saker. James Bond är en spion, men vi kan uppskatta hans goda egenskaper också, säger Brett. “Det tog tid att bygga upp dessa människors förtroende-men det gick riktigt bra.”

I slutändan, att bygga upp förtroendet mellan GCHQ och små företag i den privata sektorn var ett av målen med systemet, eftersom det var inte bara till nytta för nystartade företag, men för regeringens it-säkerhet arm också.

Den NCSC träffade sina egna utmaningar för att skapa förändring i organisationen. “En del av detta handlar om att uppmuntra människor att komma ut på att bygga och arbeta med den typ av människor som de kanske inte har arbetat med tidigare. Vi arbetar i en mycket hög säkerhet miljö, men vi vill blanda och inleda en dialog med människor utanför det”, sade NCSC ‘ s Ensor.

Precis som alla andra organisationer, det är olika människor med olika personligheter inom GCHQ och Ensor medger när det gäller att gå utanför väggarna av den hemlighetsfulla bygga “en del människor kommer att vara obekväm och vissa människor kommer att älska det” men “handlar det om att ge dem möjligheter att arbeta med olika människor med olika tänkesätt.”

Efter accelerator

Eftersom detta var det första programmet i sitt slag för GCHQ, det har varit en lärorik upplevelse för alla inblandade. Medan nystartade företag är enormt positivt om att vara en del av ordningen, att det är en nackdel att de är alla överens om att detta måste åtgärdas–den relativt korta längden på programmet.

“Det kändes som om vi inte har mycket tid. Eftersom när vi hade listat ut rätt personer, fick dem i dagböcker och verkligen borrade ner sig i problem, det är den sortens sak som kan ta lite tid,” sade Elemendar är Georgopoulos.

Hans uppfattning var speglad av andra nystartade företag, av vilka många känner det som om de tre månader som programmet gått väldigt snabbt, särskilt som det tog tid att få rätt inställd, och sedan flytta till Cheltenham.

“Den första månaden är en stor justering period där allt var väldigt nytt,” sade Thanner. “Vi behövde en månad att lära känna alla och få rätt mentorer, sedan månad två var om framsteg, sedan månad tre handlade om att förbereda för demo day. Så om vi hade haft ett par månader i mellan, det skulle ha varit mer fördelaktigt”, tillade han.

Som demo day markerade kulmen på gaspedalen, med var och en av de startups att presentera för regeringen, privata sektorn personal, och potentiella investerare vid ett särskilt evenemang som hålls i Cheltenham Racecourse den 30 Mars–den sista dagen av programmet.

Trots att ha tillbringat tre månader arbetar tillsammans med personal från GCHQ, affärs -, och it-branschen, för en del av nystartade företag, deras späda företagets arbete i en tre-minuters pitch var utmanande.

“Även om vi gjorde planen praktiken, det är en annan sak att vara ute på framsidan av regeringen, GCHQ, investerare–det är ganska nervpåfrestande, och du måste göra en hel del i tre minuter,” sade CounterCraft är Brett. “Så ja, jag var nervös, men det gick helt okej, det var bra, ett bra slut på tre månader.”

SE: Regeringar och stater är nu officiellt utbildning för cyberwarfare: En insida blick (TechRepublic cover story)

För CounterCraft, den planen gick så bra bolaget lyckats med att attrahera nya företag på den dag, som uppfyller ett av målen gaspedalen efter att uppnå.

“Det fanns intresse från investerare, och att de vill prata mer om vad vi kan göra. Det var en fantastisk dag. Mycket, mycket bra”, sade han. “Och det var några goda cupcakes.” CounterCraft positiva erfarenheter delas av många av de nystartade företag som på demo-dag.

Efter ingåendet av dagen, många av de som deltar i systemet samlas in på en bar för en sista avskedsfest innan de återvände till livet utanför accelerator system.

“Även om vi har haft vår avslutningsceremoni och psykiskt känns det som en mycket bestämd slut, vi hade några känslomässiga stunder i puben,” sade Elmendar är Georgopoulos.

Det kan ha varit i slutet av gaspedalen, men alla nystartade företag är involverade känner sig som om de har varit en del av något större. Det är det första steget på en lång resa kommer de att vara på tillsammans.

“Det var en mycket bra känsla mellan företag, jag är säker på att vi kommer få tillsammans i London och relationer med Wayra och GCHQ kommer att fortsätta,” sade CounterCraft är Brett.

För vissa, i slutet av accelerator tog lite tid att vänja sig.

“Det var konstigt att inte ha möten i den första veckan,” sade Thanner, lägga till att livet efter att gaspedalen går bra. “Vi tar alla den kunskap vi lärt oss och tillämpa den på ett mer detaljerat och i vår dagliga verksamhet” och GCHQ är fortfarande där för att få stöd.

“Vi är alumner, vi kan fortfarande vara i kontakt. Även om programmet är över, vi är inte tappas, om vi har några frågor, kan vi be,” sade hon.

StatusToday s Modi sade att kunna säga “vi har varit plockas upp av GCHQ” kommer att “göra ett bestående intryck för oss att gå framåt.”

Alla startups inblandade rapporterade att få möjligheter att, i vissa fall, annars kanske aldrig har varit öppen för dem.

“Det skjuts ut oss en komfortzon, och det gav oss en möjlighet som vi inte skulle ha kunnat uppnå om vi var på vårt eget och göra detta. Det gav oss en plattform och nu är det upp till oss att använda det, men det har gett oss en uppgång”, sade Verimuchme är Saliba.

Med de tre månader som programmet bakom dem, hur de startups beskriva att arbeta med en organisation som betraktas ofta av allmänheten som hemlighetsfull, även skumt?

“Kulturellt det är ingen hemlighet att de är en sluten organisation och som kommer från den bakgrunden och fortsätter att vara fallet inom andra områden-det finns en hel del hemligheter och det finns goda skäl att hålla dem, och som inte går att ändra när som helst snart, sa Elemendar är Georgopoulos. “Men det har skett en verklig förändring i samarbete för att föra in omvärlden i den här världen som inte är van vid att vara öppna,” fortsatte han, och tillade: “Vi har haft kontroller och säkerhetsåtgärder som du förväntar dig, men om någon hade förväntat sig att känna sig som James Bond skulle vara mycket besviken!”

Thanner sade, “Det kändes inte som en spion byrån. De var alla mycket bra och väldigt jordnära och slutligen de har om hur de kan hjälpa till. Jag har aldrig ens tänkt på det på det sättet. De är inte annorlunda än någon annan mentorer vi har.”

När de först kom ombord med systemet, Wayra var mycket medveten om att detta var den första instansen av ett partnerskap mellan GCHQ och det privata näringslivet i en sådan allmän väg. Byrån var medveten om att det också hade något att lära av att vara en del av det.

“De har [GHCQ] tagit en ödmjuk inställning, de är villiga att lära sig och de sa att de förstår att de inte dominera rymden, och en del av detta var att lära sig hur det skulle fungera,” sade Wayra s Stewart.

GCHQ är angelägen om att använda sin expertis för att hjälpa nystartade företag och privata företag för att utveckla nya it-produkter, för att säkerställa att den BRITTISKA organisationer och infrastruktur är ett fullständigt skydd mot it-angrepp av alla de slag, och i den mest omfattande sätt som möjligt.

“Det handlar om att sätta saker och ting på hyllorna människor kan ta bort för att säkra sig själva. Det skulle vara riktigt bra om man i fem års tid, du såg två eller tre av dem blivit välkända namn. Vi vill se dem bli globala aktörer”, sade NCSC ‘ s Ensor.

Efter framgången av den första it-accelerator, GCHQ började köra ett andra i oktober 2017–och de har tagit feedback från startups om längden på programmet, med det andra systemet som ska pågå i nio månader totalt.

“Vi kunde klämma in en enorm mängd innehåll i en tre-månaders-program, och som ett första försök resultatet blev omfattande, och den nystartade företag gynnats enormt,” sade Wayra s Stewart.

“Men vi tror att de företag som skulle få ännu mer ut av ett längre program som de skulle kunna engagera sig på en ännu djupare nivå med GCHQ, andra företag, och vårt moderbolag Telefónica, säger Stewart. “Med framgång av första programmet, det känns som en naturlig utveckling att göra det igen-men större, bättre och mer omfattande.”

Ladda ner denna artikel som PDF (gratis registrering krävs).

Se också:

Intrusion detection politik (Tech Pro Forskning)DET ledande guide till hotet om cyberwarfare (Tech Pro Forskning) Cyberkrig: smart person ‘ s guide (TechRepublic)lathund: Hur man blir en it pro (TechRepublic)GCHQ: s it-säkerhet accelerator precis öppnat sin dörr till nio nya startups (ZDNet)Denna smygande katt-och-mus hacka kampanjen syftar till att stjäla diplomatiska hemligheter (ZDNet)Security services undersöka cyberattack mot BRITTISKA Parlamentet efter e-post hackad (ZDNet)National Cyber Security Centre öppnar officiellt som “försökskanin” för att lotsa STORBRITANNIEN cyberdefence strategier (ZDNet)

Relaterade Ämnen:

Säkerhet-TV

Hantering Av Data

CXO

Datacenter