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Vocus ha annunciato che sarà che separa la sua vendita all’ingrosso e enterprise braccia come parte di quello che ha chiamato il suo accelerato programma di trasformazione.
Come risultato, Vocus ora hanno quattro settori operativi: Impresa e di Governo; commercio all’Ingrosso e Internazionale; Consumatori; e la Nuova Zelanda.
In una dichiarazione l’Australian Securities Exchange (ASX), Vocus, CEO di Geoff Horth ha detto che la ristrutturazione segue le sue AU$861 milioni di acquisizione di Nextgen Reti a luglio 2016, che “ha aperto nuovi mercati e presentato significative opportunità di crescita”.
“Le opportunità di lavoro disponibili in Vocus’ domestico commercio all’ingrosso, combinato con il nostro investimento in Australia, Singapore, Cavo, garantisce la creazione di una struttura dedicata all’Ingrosso e divisione Internazionale e garantire la messa a fuoco, di prodotti e di servizio proposta di essere il fornitore di scelta per i clienti in questo importante mercato,” Horth detto.
L’attuale CEO di Impresa e all’Ingrosso, Michael Simmons, eseguirà la vendita all’Ingrosso e divisione Internazionale; l’attuale CEO di Consumo, Scott Carter, ora porterà imprese e Governo del braccio; e Sandra de Castro verrà eseguito Vocus Australia portafoglio dei Consumatori.
Secondo Horth, de Castro porterà alla trasformazione digitale e innovazione competenza dalla sua precedente strategia e marketing ruoli AGL e la National Australia Bank (NAB). “Aiuterà a guidare la prossima fase di crescita e di centralità del cliente nella nostra divisione consumer”, ha aggiunto.
Vocus, inoltre, ha annunciato la sua intenzione di rilasciare i risultati del primo semestre febbraio 20, se questo e ‘ nella sua attuale struttura di tre divisioni.
L’azienda ha avuto nel mese di ottobre ha annunciato la sua decisione di vendere la Nuova Zelanda braccio della sua attività, con una proposta di data di completamento entro la fine del FY18.
“Il consiglio di amministrazione ha ora stabilito che il Vocus Nuova Zelanda (VNZ) attività potrà essere preparati per la vendita di finalizzare la nomina di consulenti,” Vocus ha detto al momento.
“Il consiglio di amministrazione ha anche fatto progressi in esame la non-core Australiano attività: Consulenti nominati per la vendita degli Australian datacenter attività [e] altre attività non-core Australiano attività continueranno ad essere valutati per quanto riguarda la potenziale dismissione o di chiusura.”
Nonostante la vendita della sua partecipazione in Macquarie Telecom per AU$41 milioni di euro nel Marzo dello scorso anno, Vocus’ risultati d’esercizio FY17 ha visto una svolta nel suo FY16 utile netto di AU$64,1 milioni di una perdita netta di AU$1,5 miliardi di a causa di “superiori a quelli previsti, al netto dei costi di finanziamento e un più efficace aliquota di imposta”, insieme con ciò che Horth chiamato “un contesto imprenditoriale più competitivo” in Australia e Nuova Zelanda.
Sottostante l’utile netto è di AU$152.3 milioni di euro, mentre sottostanti i guadagni prima di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti (EBITDA), non compresi elementi significativi durante l’anno, è stato AU$366.4 milioni di euro, in aumento del 70 per cento.
Il fatturato è cresciuto del 119 per cento anno su anno a AU$1,8 miliardi di euro, e la società indebitamento finanziario netto aumentato del 35 per cento per AU$1,03 miliardi e si prevede di salire ancora più in alto, fino a AU$1.06 miliardi di euro per FY18.
L’anno scorso, studio legale Slater e Gordon ha annunciato che Vocus sarebbe di fronte a un potenziale di azione di classe da azionisti su aver tagliato le sue finanziario di orientamento nel mese di Maggio.
Secondo Slater e Gordon, la proposta di azione di classe, sostiene che “Vocus impegnati nella fuorviante e ingannevole, condotta perché non ha motivi ragionevoli per l’originale FY17 le linee guida emesse nel mese di novembre il 2016”; e che le telco “violato i suoi obblighi di comunicazione continuativa, omettendo di rivelare che non raggiungerebbe il FY17 guida”.
Vocus’ originale guida basava su ipotesi “senza un’adeguata visibilità di redditività” fatto circa la crescita del business attraverso la sua AU$1,2 miliardi di acquisizione di Amcom nel mese di giugno 2015, del suo Nextgen acquisizione e la fusione con la M2 a febbraio 2016 per formare il terzo più grande fornitore di servizi di telecomunicazione in Nuova Zelanda e il quarto più grande in Australia vale più di AU$3 miliardi, Slater e Gordon ha detto.
Vocus’ rivisto guida visto previsioni di entrate ridotte da AU$100 milioni, sottostante EBITDA riduzione tra AU$65 milioni e AU$75 milioni, e l’utile netto è una riduzione tra AU$45 milioni di AU$50 milioni.
Come conseguenza del downgrade di orientamento, la società nel mese di giugno ha ricevuto una acquisizione proposta da Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR) per l’acquisizione del 100% delle azioni ad un prezzo di AU$3,50 per condividere, attraverso uno schema di accordo, con il Vocus quindi permettendo KKR per condurre una due diligence per scoprire se un associazione transazione potrebbe essere concordati.
Poco dopo, Affinity Equity Partners, ha presentato un takeover proposta nel mese di luglio per l’acquisizione del 100% di Vocus per lo stesso importo; tuttavia, due giorni prima Vocus era dovuto annunciare la sua FY17 anno pieno di risultati finanziari, sia di acquisizione di proposte sono state archiviate.
Vocus è impostato per iniziare la posa, l’Australia, Singapore Cavo (ASC) il prossimo mese.
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