Nul
MicroStrategy Incorporated
MicroStrategy is ook weer terug. Na een paar jaar in die business intelligence en analytics bedrijf maakte weinig lawaai, het is terug met nieuwe energie, nieuwe mogelijkheden voor ad-hoc en departementale gebruikers en een nieuwe educatieve rond duwen wat zij noemt haar “Kaart van de Intelligente Onderneming.”
MicroStrategy heeft gebloeid op de top van de BI-markt voor meer dan twee decennia lang gespecialiseerd in organisatiebrede implementaties bij echt hoge schaal — het ondersteunen van duizenden en, in sommige gevallen, tienduizenden of zelfs honderdduizenden gebruikers. Smartphones en tablets ontstaan in de periode 2008-2011 termijn, MicroStrategy is de eerste mover. Tot op de dag van MicroStrategy blijft in de voorhoede van het leveren van mobiele BI-mogelijkheden met vloeistof, apparaat-native interactiviteit.
De verschuiving die MicroStrategy grotendeels gemist (samen met vele andere erkende of bij de BI-leveranciers), was de opkomst van agile, self-service mogelijkheden gericht op het mainstream -, afdelings-en line-of-business-gebruikers. Dat is de leegte die Tableau, Qlik en, meer recent, Microsoft PowerBI, gelukkig hebben gevuld. Net als andere gevestigde leveranciers, MicroStrategy reageerde met ad hoc data discovery en data visualisatie mogelijkheden van zijn eigen. Nog veel MicroStrategy klanten gebogen aan de basis van de vraag en omarmd derden self-service opties om hun gebruiksgemak.
Wat de self-service menigte geleerd, zoals het gebruik van hun instrumenten zich verspreiden, is dat de high-grootschalige implementaties en tot oprichting van een enkele bron van de waarheid, niet zo eenvoudig. Deze leveranciers zijn met het toevoegen van data-governance functies, administratieve controles en beheer van vermogens in te zetten instrumenten in wat ze nu beschrijven als een platform.
MicroStrategy ‘ s kracht was ondertussen al lang haar platform. In de laatste week van MicroStrategy World event in Las Vegas, Oprichter, Voorzitter en CEO Michael Saylor, beloofde dat het bedrijf nu klaar om te leveren “massale departementale productiviteit [dat] synchroniseert met de onderneming.”
Een deel van de realisatie van die belofte berust op het product. MicroStrategy Dossier, sinds vorig najaar, gaat voorbij aan de dashboards te leveren gezamenlijke analytische toepassingen en werkmappen. Een vernieuwde MicroStrategy Desktop interface geïntroduceerd in de Wereld van het evenement beter ondersteunt data discovery. En een nieuwe Werkplek interface toegevoegd om te helpen de macht gebruikers snel op te bouwen en op te schalen enterprise content.
Buiten software, Saylor zei dat enterprise software bedrijven om te zorgen voor “service en techniek die zorgt voor succes van de klant.” Techniek is over best practices, en dat is waar MicroStrategy ‘ s “Kaart van de Intelligent Enterprise” gaat in. Gedrukt, 16-inch, 23-inch uitklapbaar kopie van de kaart werd geleverd aan elke MicroStrategy World deelnemer. Saylor wordt verwezen naar een digitale versie van de kaart tijdens zijn keynote, het maken van het punt dat het platform moet worden ingezet en gebruikt op de juiste manier als het leveren van een enkele versie van de waarheid die kracht geeft “pervasieve analytics.”
De detaillering van de rollen die moeten worden in plaats van, bijvoorbeeld, Saylor zei organisatie moet leiden analytics architect — er is slechts één persoon verantwoordelijk is — om te creëren, publiceren en optimaliseren van de data laag, zodat er niet meerdere versies en interpretaties van de waarheid. En er moet een lead application architect-nogmaals, een enkel punt persoon-wie stelt de normen voor analytische toepassingen, zodat er niet overlappende en tegenstrijdige benaderingen die bijdragen aan problemen met de prestaties.
Grote ondernemingen hebben de neiging om de meeste, zo niet alle, de bouwkundige en administratieve taken beschreven in MicroStrategy ‘ s Kaart van de Intelligente Onderneming, Saylor me verteld. Maar waar implementaties mislukt, waarin de prestatie is niet zoals verwacht en waar inconsistenties van gegevens zijn opgedoken, Saylor zei MicroStrategy heeft de neiging om te ontdekken overlappende verantwoordelijkheden en inconsistente standaarden, interpretaties en benaderingen.
Om deze storingen in best practices, MicroStrategy heeft opgevoerd haar educatieve middelen, met inbegrip van gratis opties, voor zowel klanten en partners die klanten helpen het meeste uit hun implementaties. Het is ook bekeek certificeringen en meer community based training kansen, maar de eerste stap is de bewustwording van de middelen die reeds beschikbaar.
MyPOV op MicroStrategy World
MicroStrategy World gepresenteerd wat ik zag als een eerlijke discussie over wat er nodig is voor klanten om te spreekwoordelijke intelligent enterprise. In plaats van te doen alsof dat alleen producten kan leveren succes, Saylor benadrukt dat MicroStrategy ‘ s verbeterde ad-hoc data-discovery en de departementale mogelijkheden zal niet beter dan verbroken Excel-spreadsheets of Tableau dashboards als ze niet tekenen op een enkele bron van waarheid en zijn niet gesynchroniseerd met de omgeving van de onderneming alsook het gebruik van een weegschaal.
MicroStrategy ‘ s visie op hoe ad hoc en de departementale activa trekken en te synchroniseren met de onderneming als de omvang van de consumptie groeit.