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Screenshot: Asha McLean/ZDNet
La Trasformazione Digitale dell’Agenzia (CDI) è in fase di aiutare il governo di muoversi verso un più 21 ° Secolo approccio per la fornitura del servizio, che è incentrato sul cittadino, incentrato sull’innovazione, e facendo uso della tecnologia.
Uno di questi progetti attualmente svolto dalla DTA è lo sviluppo di una Fiducia Identità Digitale Quadro che si prevede di sedersi al fianco del governo federale Govpass identificazione digitale proposta. Il digitale il processo di identificazione richiede cittadino di dati e fotografie per essere memorizzati dal governo in un sistema centralizzato, piattaforma cloud-based.
La DTA di recente ha avuto il suo cybersecurity rimossa in una delle macchine di governo del cambiamento e, come conseguenza, l’agenzia ha a che ora testa al di fuori delle sue mura, quando un controllo incrociato anche le più basilari cyber-problemi connessi.
Di fronte a Stime del Senato il martedì, CDI, CEO di Gavin Slater è stato chiesto che cosa la cybersecurity capacità ora è visto come all’interno dell’agenzia.
“Mi hanno descritto come forte,” ha detto. “Abbiamo avuto un piccolo team di sicurezza informatica incorporato all’interno del CDI … il ruolo del gruppo è che quando le agenzie stavano pensando di trasformare il modo in cui i servizi sono distribuiti in formato digitale è stata davvero garantire avevano pensato di sicurezza non come un ripensamento, ma una parte del criterio chiave di design-che è stato il ruolo primario di quella squadra.
“Ma recentemente oggetto di un macchinario di governo del cambiamento, con la centralizzazione della cybersecurity funzione sotto Alastair MacGibbon, che la squadra è stata mogged fuori dal CDI.”
Mentre Slater e la sua agenzia hanno ancora accesso ai cyber-concentrato personale, con il nuovo modello, è una “collaborazione”.
“Non direi che si è indebolito il governo della sicurezza informatica e capacità di domande che stanno per Alastair, ma certamente in termini di quali sono le competenze e le capacità che abbiamo all’interno del CDI — abbiamo più di loro,” ha detto Slater.
Quando è stato chiesto se preferisce avere mantenuto il cyber team, ha detto Slater “assolutamente”.
“Si va al punto intorno efficienza. Un sacco di lavoro con agenzie di tutto trasformando il modo in cui loro vengono forniti i servizi, è necessario di team interfunzionali per poter essere efficace”, ha spiegato.
“Abbiamo bisogno di persone che capiscono come fare il lavoro di scoperta, abbiamo bisogno di persone che capiscono come fare il servizio di progettazione, come presentare i contenuti, e francamente è solo molto più facile avere gente che proprio lì, in grado di capire gli aspetti di sicurezza”.
Slater uniti il governo federale dal National Australia Bank, dove ha ricoperto una serie di ruoli, tra cui CFO, COO, e la direzione del gruppo attraverso una vasta gamma di aree di business.
Avendo lavorato in una manciata di trasformazione digitale-lavoro correlato, Slater ha detto di avere un team interfunzionale di co-ubicazione e lavorando su cose insieme razze migliori risultati.
“Che cosa agile”, ha spiegato. “Quello che sto dicendo, però, è che … ogni singola agenzia, crea le sue proprie funzioni separate per la sicurezza, e tutto il resto.
“Penso che i cavalli per i corsi.”
Come toccato da Slater, la centralizzazione della cybersecurity funzione è ora di competenza, Australia, Consigliere Speciale del Primo Ministro per la Sicurezza informatica Alastair MacGibbon come parte della sua supervisione dell’Australiano Cyber Security Centre.
Nella sua revisione nel 2016 Censimento debacle, MacGibbon sostenuto per la CDI per aggiungere sicurezza informatica per il suo ambito di applicazione, nel tentativo di garantire la sicurezza informatica difesa è cotto in architettura dei nuovi progetti intrapresi dal governo.
“Così ora possiamo vedere un aumento della capacità all’interno del CDI — e questo è importante perché la cottura in sicurezza dal punto di vista architettonico filosoficamente è il modo migliore di bullonatura esso in seguito”, ha detto a ZDNet Maggio scorso.
Allo stesso modo, l’ex Ministro per Assistere il Primo Ministro sulla Cyber Security Dan Tehan ha detto del 2016, un approccio centralizzato da parte del governo per la sicurezza informatica è pericoloso, ed è preferibile per i reparti, per prendersi cura di se stessi, invece.
Ora spostata su Servizi Umani, Tehan disse a suo tempo voleva vedere ogni singolo dipartimento e agenzia di assumersi la responsabilità di se stessi.
“Quello che vogliamo sviluppare è una cultura con tutti i dipartimenti e le agenzie governative, che hanno i meccanismi messi in atto per assicurarsi che essi sono come cyber-secure, come si può eventualmente essere, e se ci sono carenze di capacità, che raggiungono fuori per vedere come si può ottenere loro rivolte da altri enti che possono aiutare in questo senso,” Tehan aggiunto.
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