Nul
Video: Microsoft ønsker AI til at hjælpe, ikke erstatte mennesker
I Satya Nadella æra, Microsoft er alle virksomheder.
Godt, at næsten alle forretningsområder. Microsofts gaming division synes temmelig sundt i disse dage. Forankret i Xbox-konsollen, og nogle populære titler, at opdelingen bragt i næsten 4 milliarder dollars i indtægter i kvartalet, der sluttede på Dec. 31, 2017. Det er 13,5 procent af virksomhedens samlede indtægter, der kan henføres direkte til kunder i søgning af sjov.
Men Xbox faktor er undtagelsen, ikke reglen. I de seneste år. Microsoft har aggressivt redesignede sin virksomhed, med fokus på virksomhedens kunder og (med den bemærkelsesværdige undtagelse af gaming division) bevæger sig væk fra forbrugerprodukter.
CNET: Hvorfor skal Microsoft skrot Bing og kalder det Microsoft Søg
For at få en bedre idé om, hvor Microsoft er at allokere sine ressourcer i Satya Nadella æra, jeg tog et nærmere kig på selskabets seneste kvartalsrapport, udgivet i slutningen af januar 2018, og som dækker de sidste kvartal af 2017 (det er Q2 af Microsoft ‘ s finanspolitiske år 2018).
I dette kvartal, Microsoft rapporteret $til 28,9 milliarder i den samlede omsætning. Af dette beløb, omkring 19 milliarder dollars (mere end 65 procent af det samlede antal) kom fra store selskaber og offentlige myndigheder at købe on-premises desktop og server software licenser, sky-tjenester, og virksomheder rådgivning.
Læs også: Kinect, Xbox og Windows-10: Hvorfor tilgængelighed spørgsmål
Efter indregning af gaming og virksomhedens segmenter, der efterlader en anden $6 milliarder og ændring, der kommer fra andre brancher. De fleste af disse indtægter, viser det sig, kommer fra salg af business-relaterede produkter og tjenester gennem forbrugernes kanal. Meget lidt af det er bundet til forbruger-produkter, der er designet til underholdning snarere end produktiviteten.
Dette diagram viser en opdeling efter varegruppe. Den høje blå søjler repræsenterer indtægter fra virksomhed, produkter og services, mens de orange repræsenterer indtægter fra forbrugerprodukter.
I kernen Office og Windows segmenter, forbruger-indtægter er en brøkdel af det samlede antal.
En del af historien indebærer nogle meget store indsatser, Microsoft har foretaget i løbet af de seneste ti år eller mere, der simpelthen ikke betale sig. I løbet af fjerde kvartal i 2017, at selskabet officielt gav op på to af dem, der forbruger indsatser, afslutning af digital musik virksomhed, og trækker stikket på udvikling af Windows Phone.
Microsoft har været vedholdende i sin forfølgelse af digital musik marked for det meste af dette århundrede. Men indsatsen har været flot mislykkedes. Zune-afspilleren blev en let punch line for sitcom forfattere, og selskabet ‘s musik butik og streaming-tjeneste omdannet gennem en parade af mærker, herunder Xbox og Groove, men aldrig lavet en bule i Apple’ s iTunes, juggernaut. Microsoft har fjernet musikken fra sin online-butik og lukker sit Groove Musik Pass streaming tjeneste ved udgangen af 2017.
Tidligere i kvartalet, firma trak stikket på Windows Phone, der indrømmer, at nye funktioner og nye hardware er ikke i kortene for den platform. Det var en forsmædelig ophører for et af Steve Ballmer ‘ s største indsatser, som allerede har resulteret i en nedskrivning af $7,6 mia til Nokia erhvervelse.
Andre Microsoft-branded consumer produkter, der endte i de sidste par år har Windows Media Center, som var det afgørende element i Windows Home Premium-udgaver på højden af PC æra, og Microsoft Band, en Fitbit konkurrent.
Med undtagelse af Xbox, i virkeligheden, er Microsoft ‘ s produktsortiment i 2018 er bemærkelsesværdigt fri for produkter, der er bygget for sjov. Uden for gaming, de fleste af sine indtægter fra forbruger-kanaler kommer fra folk, der køber software og tjenester til at gøre arbejdet-relaterede ting.
Tag Office-Produkter og-Cloud-Tjenester-kategori, for eksempel, som bringes i næsten en fjerdedel af Microsofts omsætning sidste kvartal. I sin 10-Q-rapport, virksomheden detaljer nok til at nedbryde sin blanding af indtægter i denne kategori:
Lidt over 6 milliarder kroner kom fra Kontoret Kommercielle segment, sælge Office 365-abonnementer, tidsubegrænset licens til Office on-premises software, og en masse af ERP-og CRM-software og cloud-tjenester i henhold til Dynamikken brand navn. En anden $1,3 milliarder, kom fra de seneste LinkedIn erhvervelse, specielt fra “talent løsninger, marketing løsninger, og premium-abonnementer.” Derimod Kontor Consumer product line tegnede sig for mindre end $1,5 milliarder i indtægter for kvartalet. Det er en sund bid af ekstra indtægter, men det blegner i forhold til det beløb, som virksomhedens kunder betaler.
På grund af Microsofts uigennemsigtige finansielle rapportering, er det ikke muligt at bryde ud på samme måde detaljerede tal for Windows-business. Men jeg har studeret denne virksomhed længe nok til at være sikker på, at det samme mønster gælder. Windows Kommerciel virksomhed (volumen licens af Windows-operativsystemet, plus Windows cloud-tjenester og andre Windows-kommercielle tilbud) bringer i langt størstedelen af indtægterne. Ikke-Pro OEM licens virksomhed er, efter mit skøn, et godt stykke under en fjerdedel af de kommercielle aktiviteter.
I de Enheder, kategori, er det sandsynligt, at de fleste indtægter kommer fra enkeltpersoner at købe Surface-enheder (langs med premium-tastaturer og mus). Overfladen linje i gang med en forbruger produkt, Surface RT, som blev til endnu en massiv skrive-off. Surface Pro linje, trods en vaklende start, har været den klare vinder.
Microsoft har også en sund kommerciel kanal til Overfladen enheder, der er tilbøjelige til at vokse hurtigere end resten af erhvervslivet.
Og så er der Søgning Reklame, som tegnede sig for 1,8 milliarder dollars i indtægter i kvartalet. Af hensyn til denne diskussion, jeg har kategoriseret alle, at de indtægter, som tilhører de forbrugeren kategori. I virkeligheden er det nok mere korrekt at kalde denne virksomhed en ren defensiv spil, for at holde Microsoft uafhængige af Google i enhver aktivitet, der involverer søgning.
Alt i alt, tallene fortæller en enkel historie: Microsoft har været støt flytte ressourcer til succesfulde markeder og ud af dem, hvor de overordnede business lejlighed er for lille til at retfærdiggøre den igangværende investeringer. Det betyder, gaming er tilbøjelige til at forblive den eneste ren forbrugeren spille i Redmond.
Tidligere og relaterede dækning
Hvorfor har Microsoft eksisterer? Hvordan CEO Satya Nadella besvaret dette eksistentielle spørgsmål
Microsoft ‘ s første produkt, der viste vejen til at forme virksomhedens fremtid.
Windows Phone 7.5, 8.0: Microsoft har netop dræbt push notification service
Og der vil ikke være mere Find Min Telefon til ejere af de to ældre Windows smartphone-Operativsystemer.
Relaterede Emner:
Microsoft
Cloud
Big Data Analytics
Innovation
Tech og Arbejde
Samarbejde
0