Här är utgående Windows-chefen Terry Myerson e-post till trupperna

0
146

Noll

Microsoft är att dela upp sitt Fönster och Enheter Gruppen som en del av ett företag-omfattande omorganisation. Som ett resultat, 21-årig Microsoft veteran och vice ordförande Terry Myerson lämnar företaget.

Måste läsa: Här är hur (och varför) Microsoft är att dela upp Windows i sin senaste reorg | Windows chefen Myerson ut i Microsoft omorganisation

Myerson blev chef för Windows och Enheter Koncernen under 2013. Sedan dess har han varit tillsyn över 17,000 ingenjörer. Microsoft närmar sig 700 miljoner aktiva Fönster 10 användare nu.

I hans e-post till företagets medarbetare, Myerson sa att han hade diskuterat hans avgång med VD Satya Nadella “för lite tid.” Han sa att hans nästa prioriteringar är att träna för en halv Ironman, lära sig att spela piano eller gitarr, och lära sig mer om genomik och robotik, plus att spendera mer tid med sin familj.

Här är Myerson Mars 29 e-post att Microsofts anställda (som Microsoft har även publicerat LinkedIn):

Tack för att du är 21 år, och till nästa kapitel…

Det är en känslomässig dag för mig som jag ser upp mot börjar min nästa kapitel utsidan av Microsoft i ett par månader. Satya och jag har diskuterat detta under en tid, men idag blir det verkliga. Faktiskt dela nyheter med team, kunder och partners har varit en otroligt intensiv upplevelse. Microsoft har varit mitt arbete, mitt team, och mitt syfte i 21 år.

Beslutet kommer med en hel del eftertanke och speciella minnen från de senaste två decennierna. Med en blogg som denna, förhoppningsvis kan jag dela med mig av några lärdomar, och min pågående entusiasm för Microsoft.

Det är surrealistiskt att se tillbaka på hur det hela började. Jag minns möte Bill Gates 1996 som Microsoft var att utvärdera köpa Intersé, en av de första Internet-företag, som jag startade med Midori Chan och Ed Hott redan 1994. Under vårt möte, jag minns att jag vid tavlan och förklarar hur vi kan dra slutsatsen att en användare väg genom en webbplats baserat på refererande webbadresser på webbplatsen trafiken stockar (ok, det här låter förmodligen väldigt basic nu, men det var långt i dessa dagar!). Jag minns att jag diskuterade med Bill hur cachning påverkat loggar. Jag minns att vi båda kan dricka “gratis” Diet Coke. Jag älskade den här diskussionen. Jag kunde inte tro att VD skulle gräva i detaljer på denna nivå. Vår diskussion lämnade mig verkligen att vilja ansluta sig till laget, och det var i början av min kärlek för att utforma bra programvara med folket på Microsoft. Det är otroligt att tänka sig att en av de ~20 personer som gick med i Microsoft i Mars 1997 från Intersé, fem är fortfarande här (inklusive både Midori och Ed, och Harvinder Bhela som hjälper till att leda Windows idag, och Rajesh Potti, utvecklare på Office 365).

1997-2000

Det är svårt att tro att på min första dag på Microsoft träffade jag Satya, som vi arbetat tillsammans på Servern. Jag minns tydligt delta i en Seattle Mariners spel med honom i slutet av 90-talet när han först delade med mig om sin son och hans medicinska utmaningar. Jag växte upp lite den dagen. Det är fantastiskt vad han har gjort som VD. Jag tror på strategi och vision som företaget bedriver, och ledningsgrupp här för att få det att hända.

Att gå med ett stort företag efter att vara VD för en startup är verkligen en justering. Jag flyttade från Silicon Valley till Seattle. Min titel ändras från “VD” till “Product Manager”. Jag hade en chef. Men wow, Microsoft öppnade världen för mig. Jag lämnade landet för första gången i mitt liv, talar till kunder i Europa, Australien, Afrika, och Asien om vårt arbete. Mitt team växte till över 100 personer. Jag behövde inte oroa sig fastighets-eller hälso-och sjukvård. Ett team av folk var där för att hjälpa till med att rekrytera. Microsoft som en miljö och resurser för att drömma stort, som jag aldrig hade upplevt tidigare. Jag var fast.

En kort tid efter att gå, samtidigt som en volontär händelse för Seattle Fungerar, jag träffade Katie. Hon undervisade 1st elever engelska som 2: a språk eleverna. Hon var så ärlig, smart, vacker och rolig. Lyckligtvis för mig, hon gick till slut med på att bli min hustru.

2001-2008

Efter Site Server, Perry Clarke övertygade mig att följa med honom på Exchange-team. För de följande 8 åren, Utbyte blev mitt syfte. Jag lärde mig så mycket om att vara en ledare och kör en storskalig mjukvaror under denna tid. Det är galet att se tillbaka på Börsen team jag anslöt sig, med ett tätt tillsammans på en lokal server design, låg andel vs Lotus Notes, och under $500 mkr i intäkter. Under de följande 8 åren har vi byggt början av dagens moln skala Office 365, blev ledare i enterprise communications, och växte verksamheten till över $2B.

Katie och jag hade alla 3 av våra barn medan jag arbetade på Börsen. Jag kommer alltid att älska Exchange team, kunder och partners. Några av de många fantastiska människor som jag kom att arbeta med under dessa år var Dave Thompson, Jason Mayafolket, Vivek Sharma, Karim Batthish, Vanessa Feliberti, Mike Swafford, Naresh Sundaram, Jim Kleewein, David Lemson, Russ Simpson, Jim Van Eaton, Jon Avner, och Ian Jose. Exchange 2003 var kodnamnet Titan (aka Ti), och på mitt kontor idag, min vägg har en bild av Exchange team på fälten i framsidan av vår byggnad.

Ser tillbaka på mina största lärdomar från Exchange, den största lektioner i centrerad kring hur man får en stor engineering team att fungera bra tillsammans – utnyttja feedback-loopar för att skapa intensitet och energi, att få laget i linje runt ett gemensamt schema för att skapa väl integrerade arbetet, och vikten av att konsekvent kommunicera att en stor grupp människor för att hålla alla i synk.

2008-2013

Sedan kom oktober 2008. Drygt ett år tidigare, strax före iPhone lanseringen, jag var personligen inblandad i förhandlingarna om Exchange ActiveSync-licens med Apple. Jag hade en 2007 v1 iPhone (som jag fortfarande har mitt kontor i dag). Jag var en frispråkig älskare av smartphones och visste hur viktigt de skulle vara. Aktivera mobil uppkoppling var i fokus på Börsen. Android lanserades som September. Men det jag minns mest levande, var fredag när Andy Lees och Robbie Bach bad mig att leda Windows Mobile. Jag visste att vi hade så mycket arbete att göra på vår icke-touch-nr-app-butiken Windows Mobile ansträngning. Jag var hedrad, och mer än lite livrädd. 10 dagar senare mitt kontor flyttade över campus.

Windows Phone-upplevelsen var otroligt utmanande, och mycket har skrivits om det, men ser tillbaka, jag är så stolt över att ha varit en del av laget. Det var under denna tid som jag började arbeta i nära samarbete med aktuella Windows-ledare Henry Sanders, Joe Belfiore, Darren Laybourn, Bill Duff, Carlos Picoto, Chuck Friedman, Linda Norman, Chadd Knowlton, Richard Ward, KC Lemson, Erin Kolb, och Albert Shum. Vi nyskapande i telefonen användarupplevelse. Vi hade nya planer för den affärsmodell som aldrig kom till ljus. Vi har arbetat hårt för. Riktigt hårt. Men industrin flyttade fram snabbare än vi kunde fånga upp.

När #1 seedad UVA basket laget slogs ut ur turneringen för några veckor sedan i första omgången, min Intersé kollega och UVA-alum Ed Hott publicerat en berömd Teddy Roosevelt-citat till sitt Facebook-flöde. Idag, funderar på erfarenhet av alla i Windows Phone team, detta citat stämmer.

maninthearena.jpg

Ser tillbaka på denna fas av min karriär, min största lärdomen var att framgång kräver en speciell sammansättning av affärsmodell, användarupplevelse och teknik. Vi hade en differentierad erfarenhet, men det är så tydligt i efterhand att avbrott i verksamheten modell som Android representerade var enorm, och att bygga våra tidiga versioner av Windows Phone på ett ofullständigt Windows CE platform, utformad för små inbyggda system, lämnat oss för linkade att någonsin komma ikapp.

2013-nu

Sedan kom våren 2013. Vid denna tid, trots att de konkurrensmässiga utmaningar i telefonen marknaden, Windows Phone gjorde relativt ok (vilket leder oss till Nokia…) Ironiskt nog på den tiden, våra största utmaningar var på den sägenomspunna franchise av Windows (Windows 8) och Xbox. Medan mötet med Steve Ballmer på en lördag i hans kontor och han bad mig att leda Xbox, Windows, och Windows Phone – och en otrolig inkubation nu känd som HoloLens. Jag var hedrad och ödmjuk att nu vara ledande drygt 17 000 ingenjörer och tekniker med ansvar för över $40B i intäkter och sek 5B i rörelseresultatet–men vi hade några riktiga utmaningar. Under de kommande månaderna, vi gjorde några hårda prioritering samtal och gjorde ett flerårigt engagemang för att få efter det. Att titta på en grupp av Microsoft ingenjörer rikta, få fokus, och köra på ett flerårigt resa av djup teknisk innovation är en syn att skåda. Det är en av de renaste uttrycken för Microsoft förmåga att skapa. I dag har jag en djup känsla av stolthet i det stora märken som är Windows-10, Xbox, och Ytan familj av produkter som vi skapat tillsammans.

Panos Panay, Phil Spencer, Alex Kipman, Roanne Sones, Dave Treadwell, Mike Fortin, Eric Lockard, Kudo Tsunoda, Nick Parker, Brad Anderson, Don Box, Gabe Aul, Kevin Dallas, Stevie Bathiche, Brett Ostrum, Yusuf Mehdi, Ilan Spillinger, Linda Averett, Mike Zintel, Mike Ybarra, David Hufford, Kareem Choudhry, Chuck Chan, Bonnie Ross, Matt Booty, Lydia Vintrar, och så många andra ledare att stå upp för mig under denna fas av min resa.

På min vägg intill Exchange team, kommer alltid att vara en bild av våra Fönster och Enheter team. Igen, ut på fältet (ett mycket större område än vad vi använde för Utbyte!) i konfigurationen av 12 man, för att stödja Seattle Seahawks som de på väg till Superbowl i 2014.

Ett par veckor efter att vi tog denna bild, Satya blev VD.

En av mina favorit saker om ledande Windows har Windows-fans. Genom goda tider och dåliga, jag har älskat din feedback. Jag har älskat din passion för vårt arbete. Jag har älskat din applåder när vi har gjort ett bra arbete och jag har älskat push att göra bättre. En av mina djupt rotade lärdomar från mitt Utbyte dagar var vikten av att återkoppling med kunder och fans, och det är därför vi skapat den Windows Insider-Programmet, så att vi kunde bygga Windows 10 led av dina synpunkter. Nu med 15 miljoner medlemmar, du fortsätter att göra vår produkt och vårt team bättre varje dag. Tack.

Idag är vi nu närmar sig 700 miljoner aktiva Fönster 10 användare, kommersiell användning är växande 84% år över år, Xbox körs på en Windows-10 kärna, Ytan är ledande PC-innovation, HoloLens är att föra genombrott till datorn vision, vårt universella Microsoft store gör det möjligt för Xbox GamePass, Azure reserverat fall, Kontor och distribution, och OEM-ekosystem är återupplivas med lönsam tillväxt. Förra året avslutade vi året med över $8B i rörelseresultatet från vårt segment.

Mina lärdomar från att ha äran att leda Fönster är många, men tre riktigt lysa igenom till mig idag:

Tekniken verkligen kan göra det möjligt för människor att göra bra saker. Även om det kanske bara låter som en soundbite, de senaste åren har jag känt det i nya och meningsfulla sätt, vilket gör mig en riktig optimist om vår framtid. Bland så många andra saker, Windows har en plattform att överväga grundläggande mänsklig kreativitet, hur studenterna kommer att lära sig i framtiden, hur kirurger kan kommer att fungera i framtiden, och hur människor som är blinda kan använda enheten utan att visa.

I stort sett definierar vem som är med i ditt lag. Passion, engagemang och ren briljans av människor över Microsoft har hållit mig inspirerad till 21 år. Jag är så stolt över lag har jag haft äran att leda. Windows har lärt mig att uppskatta att några av mina bästa lagkamrater är på andra företag som Intel, Dell, HP, Lenovo, Asus, Acer, AMD, Qualcomm, Samsung, Best Buy, Adobe, Autodesk, Activision, Electronic Arts, och så många andra. Vi har arbetat tillsammans för att flytta industrin framåt, att skapa möjlighet för så många längs vägen.

Ha roligt med det. Min Microsoft har resan ingår vissa svåra dagar, men jag knappt ihåg dem. Tittar på ett foto samling idag, jag ser så många självironiskt stunder där våra ledare har haft några verkliga roligt. Jag har klätt upp som en Stor Fågel, en clown (ett par gånger), Kapten Kirk (två gånger), och Santa. Jag har kastats i sjön (ett par gånger). Jag har klätt som Braveheart är William Wallace och ridit en levande häst i ett team möte (en gång). Jag skrattade så hårt att jag grät (många gånger). Jag kommer att vårda dessa minnen av ren kul med laget så mycket som något annat jag ta bort från mina 21 år på Microsoft.

Så efter att ha arbetat heltid ganska mycket nonstop sedan jag var 18 år, saknas många barn födelsedag när du reser till jobbet, jag är redo för en paus. Jag kommer nu att ta lite tid att träna för en halv Ironman, lära sig att spela piano eller gitarr (min dotter röstar gitarr, men efter att ha lyssnat till Joe Belfiore och Chuck Friedman spela piano på så många sena nätter, jag lutar på det sättet), lära sig mer om genomik och robotik som fascinerar mig, och spendera lite försenade kvalitet tid med Katie och våra barn. Jag kunde inte vara mer tacksam för det stöd som Katie har visat mig medan jag har gett mitt allt till Microsoft, och nu är jag glad att spendera lite unrushed tid tillsammans.

När jag ser tillbaka, jag minns att en viss eftermiddag för några år sedan när jag gick en promenad runt campus med unga grundarna av Balk som vi hade nyligen köpt (för att hjälpa till att skapa Xbox Mixer!). På eftermiddagen kände jag att jag var på promenad med min yngre själv, han började på Microsoft med gränslös entusiasm, och angelägna om att göra bra saker. Det var inspirerande att välkomna alla dessa otroliga människor, en ny generation på Microsoft. Jag ser samma energi och entusiasm över Microsoft just nu – ett säkert tecken på ännu större och mer fantastiska saker att komma för detta företag.

Lämnar fyller mig med många känslor. Men jag är oftast fylld med tacksamhet och optimism – tacksamhet för de erfarenheter jag har haft och optimism för framtiden – både för Microsoft och mig själv.

-Terry

@tmyerson

ps. Jag redigerar detta inlägg idag, dagen innan jag publicerar. Jag sitter bredvid Bill Gates, vi är båda dricka en Microsoft som “gratis” Diet Coke. Detta är mitt sista möte som ledare för Windows och Enheter på Microsoft. Mitt team diskuterar med honom framtiden för Projektet Rom och Windows Tidslinje. En stor bokstöd till 21 fantastiska år med Microsoft.

Tidigare och relaterade täckning

Windows 10 vs Windows 7: Microsofts nyare OS är nästan “dubbelt så säkert”

Volymen av skadlig kod sett på Windows-10 enheter är mycket lägre än på Windows 7-maskiner, enligt ett säkerhetsföretag.

Windows 10 uppdateringar plågsamt långsam? Lättnad är i sikte

Den största nackdelen med Microsofts två gånger årliga funktionen uppdatera schema är den nedtid som dessa uppdateringar att installera. En serie av installationen förbättringar under Våren Skaparna Uppdatering lovar att göra upplevelsen mindre smärtsam.

Windows-10 Våren Skaparna Uppdatering: Agera snabbt för att fördröja denna stora uppgradering

Relaterade Ämnen:

Microsoft

Affärssystem

Windows-10

St

Recensioner

0