Nul
Excellence er en universel stræben. Hvis ikke Topkvalitet, hvad? — Tom Peters
Tom Peters er min yndlings person til at følge med på Twitter. Tom Peters er den vigtigste grund til, at jeg faldt i kærlighed med Twitter. Da jeg kom Twitter i 2011, jeg havde lidt at ingen tilhængere. Det sagt, Tom Peters var venlig nok til at engagere sig med mig. Han ville kommentere, dele og spred mit indhold. Hver gang jeg satte spørgsmålstegn ved værdien af min tid brugt på Twitter, fandt jeg mig inspireret, og helt ærligt overrasket over, at jeg havde mulighed for at engagere sig med en af de største business management og lederskab eksperter i verden. Jeg er sikker på, at der er tusindvis, måske titusindvis af os, der blev opfordret til at arbejde frivilligt vores tid på Twitter, i håb om at lære og blive undervist i, på grund af det eksempel, som Tom Peters så generøst vist på sociale medier-hvis du er ligesom mig, skal du tage et minut og sende en “tak” tweet til Mr. Peters på @Tom_Peters.
I tilfælde af at du er ny til business management verden, her er en meget kort beskrivelse af Tom Peters.
Tom Peters er medforfatter af In Search of Excellence — den bog, der har ændret den måde, verden fungerer på, og er ofte mærket som den bedste bog nogensinde. Det er blevet sagt, at Tom har oprettet business book industri. In Search of Excellence var den mest udbredte bibliotek bog i Usa fra 1989 til 2006. Det blev kåret som det Øverste Tre Business Bøger i det Århundrede, og den største virksomhed bog af hele tiden med mere end 5 millioner eksemplarer soldTom Peters stort set opfandt den moderne tanke, lederskab i branchen.Tom Peters er den mest berømte konsulent, McKinsey har der nogensinde er produceret.The Bloomsbury Tryk på bog, Movers og Shakers: De 100 Mest Indflydelsesrige personer i Moderne Business sagde: Peter Drucker har skrevet mere, og hans ideer har igennem en længere test af tid, men det er Peters — som konsulent, forfatter, klummeskribent, seminar foredragsholder, og fase performer — hvis energi, stil, indflydelse og ideer, der har formet den nye management-tænkning.Warren Bennis, den førende forsker på emnet lederskab sagde: Hvis Peter Drucker “opfundet” ledelse, Tom Peters vivified det.I ikke ringe grad, Amerikanske selskaber er blevet, hvad Peters opmuntrede dem til at være. — Den Nye YorkerWe bor i en Tom Peters verden. — Formue MagazineTom Peters har rejst 40 år, levering af 2.500+ indlæg i 50 stater og 67 lande til mere end 5.000.000 mennesker.Tom Peters har skrevet 18 bøger med over 10 millioner solgte eksemplarer. Desuden har han forfattet 600 syndikerede kolonner, 250 artikler og 3.000 blog-indlæg.I November 2017, Tom modtaget Thinkers50 Lifetime Achievement Award.Tom ‘ s seneste indsats er Den Ekspertise Udbytte: Møde-Tech Strømmen med Arbejde, at Vore og Job, der Sidste. Tom ‘ s klippefaste tro: “Udførelse er strategi-det handler om mennesker, og det gør, at der ikke taler og teori.”Tom_Peters har over 157K followers på Twitter-og det er min højeste anbefaling følges på @Tom_Peters.
Når den fyr (Tom Peters), der har solgt over 10 millioner eksemplarer af sine bøger, og opfandt business management bog, industri, viser, at op til en samtale på vores Salesforce kontor i Boston, holder min bog (Udøvelse af Social Business Excellence). Jeg kunne ikke lade være med at smile.
Tom Peters’ gavmildhed, tilgængelighed og venlighed er grænseløs.
Corey Sne – Harvard University
Jeg kan sammenfatte de ovenstående sæt af resultater med følgende: Tom Peters er en af de største nulevende business management eksperter i verden. Peters er også en af de mest tilgængelige og generøs tanke ledere i verden. Her er min en af mine all-time favorit Twitter øjeblikke — Mr. Peters læst min bog og kommenteret på Twitter (se nedenfor). Hans påtegning gav mig modet til at begynde at blogge-jeg har publiceret over 300 artikler, da min bog blev udgivet.
Tom Peters anmeldelse af Udøvelse af Social Business Excellence, som Brad Martin og Vala Afshar, 2012
Så du kan forestille dig, hvordan jeg følte med Tom Peters aftalt at mødes med mig i person til at diskutere sin nye bog, Den Ekspertise Udbytte. Jeg har læst bogen cover-to-cover, og jeg er nu ved at gøre det til et punkt til at dele bogen med hver virksomhed leder, at jeg rådføre sig med — bogen er et mesterværk. Peters sluttede Ray Wang, DIREKTØR for Constellation Research, og bestseller-forfatter af Afbrydelse af Digitale Forretning, på vores ugentlige show kaldet DisrupTV.
Peters sluttede Ray og jeg til at diskutere sin nye bog, Den Ekspertise Udbytte: Møde-Tech Strømmen med Arbejde, der Wows og Beskæftigelse det Sidste. Før jeg opsummere vores utrolige samtale med Peters, jeg ønsker at dele de otte centrale observationer fra hans bog.
1. Svært er bløde. Soft er hårdt. Peters bemærker, at hans første bøger, In Search of Excellence, kan opsummeres i 6 ord: Hårdt er bløde. Soft er hårdt. Peters derefter opsummerer hans næste 15 bøger i 6 ord: Hårdt er bløde. Soft er hårdt. I sin nye bog, Den Ekspertise Udbytte, Peters noter igen: Svært er bløde. Soft er hårdt. “Hårdt” (planer, tal og organisationsdiagrammer) er “bløde”. “Soft” (folk, relation, kultur) er “hårdt”. Peters bemærker, at en organisation er intet mere og intet mindre end mennesker (dine medarbejdere), der tjener mennesker (dine kunder og lokalsamfund).
2. Soft er svært — Google får en stor overraskelse. Under vores interview, vi talte med Peters om Google ‘s Projekt Ilt — data, fanget fra 1998 til 2013 om Google’ s otte vigtigste kvaliteter, som er af top medarbejdere. STILKEN blev rangeret døde sidst på listen. De syv øverste kendetegn for succes på Google, at alle de bløde kvalifikationer-der er en god træner, kommunikerer og lytter godt, indsigt i andre, empati, kritisk tænkning og problemløsning, skabe forbindelser på tværs af komplekse ideer. Peters har været at skrive om disse karakteristika i 40 år.
3. Virksomheden er personligt. Peters echos Richard Branson ‘ s følelser om business: “Erhvervslivet er nødt til at give folk berigende og givende liv … eller er det simpelthen ikke værd at gøre.” Peters har samlet en lang række CEO thought leaders’ point of view om formålet med og betydningen af lykke og målrettet centrale værdier og principper.
4. Kvalitet er en af de næste 5 minutter. Peters stærkt går ind for, at kvalitet er ikke “long-term” aspiration. I stedet excellence er den ultimative kortsigtet strategi.
EKSPERTISE er din næste samtale. Eller ikke.
EXCELLENCE er dit næste møde. Eller ikke.
EXCELLENCE er at lukke op og lytte — virkelig lytter. Eller ikke.
EKSPERTISE er din næste kunde kontakt. Eller ikke.
EXCELLENCE er at sige “Tak” til noget “små”. Eller ikke.
EXCELLENCE er den, næste gang du påtage sig ansvaret og undskylde. Eller ikke.
EXCELLENCE er at trække sig ud alt det stopper for i warp-hastighed for at reagere på en skrue-up. Eller ikke.
Kvalitet er en af de blomster, du tog på arbejde i dag. Eller ikke.
EXCELLENCE er at låne en hånd til en “outsider”, der er faldet bagud i forhold til tidsplanen. Eller ikke.
EXCELLENCE er at bekymre sig om at lære på den måde, folk i økonomi eller HR] tror. Eller ikke.
EXCELLENCE er waaay “over”-forberedelse til en 3-minutters præsentation. Eller ikke.
EXCELLENCE er ved at vende “ubetydelige” opgaver i modeller af … EXCELLENCE. Eller ikke.