NAB prende conformità colpito con AU$1.65 b Q3 profitto

0
148

Zero

La National Australia Bank (NAB) è emerso dalle banche Commissione Reale con una maggiore regolamentazione di trascorrere, con la banca il terzo trimestre con spese in aumento del 2 per cento anno su anno.

L’AU$1.65 miliardi di dollari in guadagni in denaro per i tre mesi al 30 giugno 2018, è calato del 3 per cento rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno, con la banca dicendo azionisti martedì che questo riflette “un maggiore investimento trascorrere di credito e oneri”.

Le spese sono aumentate del 2 per cento a causa di alti costi di adeguamento, di investimento trascorrere coerente con la strategia accelerata, e aumento degli ammortamenti, ha detto la banca.

“Come facciamo progressi verso la risoluzione di diversi precedentemente comunicato la conformità alle normative indagini, ci aspettiamo di riconoscere ulteriori disposizioni in 2H18 risultato, notare che ci sono notevoli incertezze nella determinazione di una provisioning risultato in questo momento,” il CEO Andrew Thorburn ha detto in una dichiarazione.

“La Commissione Reale ci sfida con la sua attenzione a dove abbiamo lasciato i clienti verso il basso. Siamo determinati a reagire e diventare un migliore banca vivendo il nostro scopo e i valori di ogni giorno.”

La “strategia accelerata” comprende la ristrutturazione delle attività della banca.

La banca ha annunciato durante la sua 2017 risultati finanziari nel mese di novembre che sarebbe ridurre la sua forza lavoro di circa 4.000 persone. Poco dopo, ha rivelato sarebbe immediatamente ad assumere 600 specialisti di tecnologia che abbracciano l’ingegneria del software, dei dati, di architettura e di sicurezza informatica, di cui 35 saranno reclutati in NAB Lab.

“Stiamo migliorando l’esperienza dei nostri clienti, rimodellando la nostra forza lavoro, e la crescita della nostra banca in un contesto di rapida tecnologici e normativi cambiare”, Thorburn detto all’inizio di quest’anno.

Circa 1.050 full-time membri dello staff avevano lasciato la banca, entro la fine di aprile, contro il suo target di 6.000 entro la fine del 2020. La banca assunto 93 nuovi dipendenti a tempo pieno di destinazione 2000 e il 31 Marzo 2018, si vantava di 33,944 personale.

Per aiutare le persone a “transizione” della banca, NAB ha detto che investirà circa AU$50 milioni in un’iniziativa denominata “Il Ponte”, con 440 ex personale, tramite il proprio benessere e i servizi di carriera.

Per la prima metà dell’esercizio, NAB segnalato AU$2,6 miliardi di euro nel sindacale utile netto, pari all ‘ 1,5 per cento rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.

Nel fornire i risultati, la banca ha rivelato che aveva puntato molto sulle sue capacità della tecnologia durante il periodo di sei mesi, scavare esecutivo talento dalle grandi imprese a tecnologia avanzata.

Nel frattempo, in tutta l’Australia Bancario Royal Commissione, è stato rivelato che il NAB, a fianco del Commonwealth Bank, Westpac, ANZ, e AMP, aveva preso più di AU$220 milioni di euro da parte dei clienti per i servizi non hanno mai inteso a fornire.

L’Australian Securities and Investments Commission (ASIC), il paese regolatore aziendale, anche venuto sotto il fuoco durante la Commissione Reale per non opportunamente punire le banche.

PRECEDENTE COPERTURA

NAB si alza enterprise security team e nomina il nuovo capo della sicurezza

David Fairman sarà focalizzata sulla combinazione di fisica e di sicurezza informatica presso la banca.

Perché NAB non sarà l’aggiornamento della sua piattaforma core banking in qualunque momento presto

La banca CTOO detto a ZDNet è molto più vantaggioso per innovare il cliente di fare la sua personale messa a fuoco su un vecchio sistema che funziona ancora bene.

Come NAB sta prendendo in Australia carenza di competenze nelle sue mani (TechRepublic)

La National Australia Bank sta cercando di 2.000 tech-concentrato personale e l’invio di più di 2.000 sua personale esistente, attraverso la formazione fornita da AWS per combattere l’incombente carenza di competenze.

Perché Westpac “miglior nemico” con fintechs (TechRepublic)

La banca CIO ha usato il termine “miglior nemico’ per descrivere il rapporto Westpac ha con il fintech comunità.

Argomenti Correlati:

Australia

Governo

Big Data Analytics

L’innovazione

Sicurezza

Mobilità

0