Ansættelse af ledere siger AI vil ændre, hvordan vi arbejder inden for fem år

0
132

Nul

I løbet af 1940’erne, AT&T, der er ansat mere end 350.000 telefon omstillingsbord — et job, der næsten er forsvundet. Men, i dag, nogle skøn sætte antallet af mobile app udviklere på 12 millioner enkeltpersoner over hele verden. Ligesom teknologi og kommunikation, forandring, job, ligeledes udvikle sig. Den arbejdskraft, som vi kender det, er i fuld gang med en revolution.

Også: AI virkning: Nytænkning uddannelse og job, uddannelse

Som nye teknologier opstår i, hvad nogle har kaldt den Fjerde Industrielle Revolution, innovative virksomheder har allerede begyndt at tilpasse sig, hvilket fik reevaluations af arbejdsstyrken udvikling af strategier. Kunstig intelligens, især bringer nye muligheder-som øget produktivitet og innovation. Det har også en flot konsekvenser for de ansattes færdigheder. Hvordan bliver teknologi til at forme fremtidens arbejde, og hvordan kan virksomheder holde op?

Ansættelse af Ledere Punkt til Tech-Drevet Arbejdsstyrke Transformation

Til at starte med, lad os se på de teknologier, der er på spil. Nyere forskning viser, at ansættelse af ledere er afstivet for tech-induceret forandring-og det starter nu. Sixty-to procent af lederne i undersøgelsen siger AI vil ændre, hvordan de arbejder inden for fem år. Andre nye teknologier, som Internet af Ting, forventes at udløse en lignende transformationer (Kilde: Salesforce Arbejdsstyrkens Udvikling-Undersøgelse, Kan 2017).

techchangework.png

Procentdel af ansættelse af ledere, der siger, at hver teknologi vil ændre, hvordan vi arbejder inden for fem år

Som med enhver innovation, der er en upside og et downside til at diskutere. For eksempel, 3D-print har givet os både avanceret, low-cost proteser og printable kanoner. I arbejdspladsen, indflydelse kan også argumenteres begge veje. Mens 45 procent af cheferne siger AI vil have en positiv indvirkning på beskæftigelsen, 32 procent forventer en negativ indvirkning (Kilde: Salesforce Arbejdsstyrkens Udvikling-Undersøgelse, Kan 2017).

AI Baner Vejen for Højere Niveau Arbejde og Bløde Kompetencer

World Economic Forum ‘ s Fremtidige Jobs rapport fandt, at 35 procent af de centrale færdigheder, der vil skifte mellem 2015 og 2020. Uden tvivl, AI har potentiale til at automatisere visse job. Men vi er ofte præsenteret med et falsk valg mellem automatisering og job. Det er ikke en dikotome situation.

Også: AI på arbejdspladsen: Alt, hvad du behøver at vide

I et nyligt interview om den fremtidige arbejde, Jonathan Reichental, CIO i byen Palo Alto, der tilbydes op til dette eksempel. Hvis du går tilbage over 100 år, sagde han, “en stor del af vores samfund er enten arbejde på en gård eller arbejde på en fabrik. Næppe nogen arbejder på gårde mere-vi har maskiner, der gør det arbejde, mennesker plejede at gøre. Vores fabrikker er massivt automatiseret med masseproduktion teknologier.”

Hans takeaway? “Den løbende automatisering af samfundet betyder, at mennesker i stigende grad har fokuseret på et højere niveau arbejde.”

Zvika Krieger, co-leader af World Economic Forum ‘ s Center for Fjerde Industrielle Revolution, bemærker, at “som AI begynder at påvirke arbejdsstyrken og automatisering erstatter nogle af de eksisterende kompetencer, vi ser et øget behov for følelsesmæssig intelligens, kreativitet og kritisk tænkning, for eksempel.”

Også: AI og beskæftigelse: at Den rejse, som aldrig ender CNET

I virkeligheden, 73 procent af cheferne siger, kreativt og abstrakt tænkning vil blive mere vigtige (Kilde: Salesforce Arbejdsstyrkens Udvikling-Undersøgelse, Kan 2017).

top10skills.png

Top 10 – Færdigheder-i 2020 i forhold til 2015

World Economic Forum

At fremhæve den tempo af arbejdsstyrken, ændring, World Economic Forum peger på disse 10 job, der ikke fandtes for 10 år siden-herunder app-udvikler og social media manager. En anden skøn projekter, at “65% af de børn, som kommer i grundskolen i dag, vil ende op med at arbejde i helt nye jobtyper, som ikke er på vores radar endnu.”

Stadig, Virksomheder Mangler Formelle Planer for fremtidssikring af Deres Arbejdsstyrke

Forskning fra Bloomberg, som jeg har dækket her, viser, at både erhvervslivet og den akademiske verden manglende planer om at udstyre den fremtidige arbejdsstyrke. Kun omkring halvdelen af virksomhederne og to-tredjedele af akademiske institutioner har en formel plan for håndteringen af effekten af nye teknologier. Dette er en forbier.

Forskning fra Salesforce viser, at et flertal af ansættelse af ledere (68 procent) mener, at formaliseret efteruddannelse programmer er meget værdifulde for medarbejderne, men kun 46 procent sted en høj prioritet på disse programmer. En anden glip af.

Også: Hvorfor AI kunne ødelægge flere arbejdspladser end den skaber TechRepublic

Ikke fat i arbejdsstyrkens udvikling og omskoling vil kun udvide den digitale kløft, der truer virksomhedens evne til at konkurrere i den Fjerde Industrielle Revolution. Allerede, 52 procent af IT-ledere siger, dygtighed huller er en stor udfordring i deres organisation. Firs-syv procent af virksomhederne siger, at universiteterne ikke i tilstrækkelig grad at forberede eleverne til dagens job. Kun 29 procent af IT-organisationer med at vurdere deres evne til at holde trit med den teknologiske trends som fremragende.

World Economic Forum har fundet, at over en tredjedel af de centrale færdigheder, der kræves af arbejdsstyrken i 2020 vil være forskellige fra dem i dag. I mellemtiden, kunderne forventer, at virksomheder til at levere nye produkter og tjenester oftere end nogensinde før, og det tager mere end nogensinde til at imponere dem. For virksomheder til at dyrke en innovativ kultur, og producere innovative produkter og tjenester, uddannelse og omskoling, skal være på forkant af deres forretningsstrategi.

I forberedelserne til AI og den fremtidige arbejde, Gartner opfordrer it-chefer til at “udvide DET charter til også at omfatte hjælpe medarbejderne hurtigt omfavne nye teknologier”, mens “let at lære og let at bruge kerne-teknologi evalueringskriterier.”

Hvis vi er til at tilpasse sig til AI, det starter med at prioritere arbejdsstyrke uddannelsesprogrammer. Det er afgørende, at vi som investeret i opbygningen af den enkeltes muligheder, som vi er i bygning teknologiske muligheder. Til Krieger ‘s point”, Som den teknologiske udvikling levendegør, vi er nødt til at være sikker på, at medarbejderne holder op med de rigtige kvalifikationer til at trives i den Fjerde Industrielle Revolution.”

Efter alle, hvis arbejdsstyrken udviklet sig fra omstillingsbord til mobile app udviklere i 70 år, forestille sig, hvad de næste 50 vil holde.

Relaterede historier:

Nej, JEG vil ikke spise dit job, siger tech høvdinge, og her er whyBusiness proces automation: Hvor det virker, og hvor det er’tThe første 10 arbejdspladser, der vil blive automatiseret ved AI og robotsTen job, at automatisering ikke dræbe offHumans ofte skylden for automatisering skrækhistorier

Relaterede Emner:

Digital Transformation

CXO

Innovation

Tech-Branchen

Virksomhedens Software

0