De druk op: digitale transformatie gezien als een make-or-break propositie voor IT-managers

0
115

Nul

De recente enquête van 450 en digitale leiders door Couchbase vindt tal van risico ‘ s tijdens het rijden naar de digitale-en nog veel valt in de schoot van leiders en managers. Voor starters, het onderzoek van de auteurs schatten dat de gemiddelde besteding op digitale bedrag van 28 miljoen dollar. Een meerderheid van 52 procent, zeggen dat er een groot potentieel van afval en onderbroken verwachtingen die zal gaan met deze investeringen.

Zoals bij veel technologische trends over de jaren heen, veel leidinggevenden haasten om te kopen, de glanzende, nieuwe gadgets, verwachten dat ze wonderen op hun verkalkte, klant-af te weren processen. Digitale transformatie, — en al de technologieën in verband met het — is slechts het meest recente voorbeeld. Bedrijven proberen om het digital benaderingen in de plaats, die denken dat ze kunnen dingen goedkoper, zonder dat de financiering van de essentiële achtergrond werken, zoals data-integratie.

Maar de concurrentiedruk is intens: 85 procent zei verstoring in hun industrie is versneld in de afgelopen 12 maanden. Vijf-en-dertig procent zegt de primaire driver voor digitale transformatie is vooruitgang door concurrenten, 23 procent veranderingen in de regelgeving, en 20 procent van de druk vanuit de klanten – “zin digitale transformatie is voornamelijk wordt gedreven door reactieve behoeften, in plaats van proactief ideeën,” het onderzoek van de auteurs concluderen.

Het kost een hoop werk, de coördinatie en de ondersteuning vanuit de organisatie: 95 procent van de respondenten van mening dat de digitale transformatie lijkt een onoverkomelijke taak. Digitale transformatie is voornamelijk gedreven door de IT-functie — 76 procent van de organisaties rang in de top drie van de zakelijke functies die voor hun digitale transformatie in de afgelopen vijf jaar.

Vanuit een technisch perspectief, legacy-systemen houden de dingen terug: 87 procent van de organisaties vinden ze terug schaal ambities voor nieuwe toepassingen en diensten zodat ze werken met IoT of mobiele apparaten, omdat deze apparaten niet overeen met de gegevens de verwerking van de macht van de grotere servers, en kan niet garanderen een consistente verbinding Slechts 29 procent van de organisaties zeggen dat ze kunnen gebruiken in real-time gegevens, het beperken van de end-user experience en de aard van de diensten die zij kunnen bieden.

Toch zijn er nog steeds tastbare voordelen te behalen uit de succesvolle digitale inspanningen. De Couchbase enquête vindt organisaties met goed onderbouwde en doordachte digitale transformatie strategieën melden een toename van de productiviteit (65 procent), verbeterde business end-user experience (65 procent), een betere naleving (69 procent), uitbreiding naar nieuwe regio ‘ s (62 procent) en verbeterde customer experience (55 procent).

De survey rapporten auteurs delen de gemeenschappelijke noemer gezien onder succesvolle digitale ondernemingen: zij richten hun inspanningen op digitale transformatie projecten in de hele organisatie: van business processen (85 procent) van de klant geconfronteerd met ervaringen en machine-to-machine diensten (zowel 81 procent) van de werknemer gerichte ervaringen (69 procent). “Deze organisaties er in slagen omdat ze erkennen dat de mogelijkheden die de digitale transformatie brengt op alle gebieden van de business”, melden ze. “In plaats van gefixeerd in specifieke gebieden, zijn zij in staat om ter plaatse een kans voor revolutionaire transformatie, en neem het.”

VORIGE EN AANVERWANTE DEKKING

Go figure! Amazon blijkt solide partner voor retailers

Vergeet dat gemeenschappelijke verhaallijn over Amazon doden retailers overal. De werkelijkheid is iets genuanceerder dan dat.

VMware touts multi-cloud-strategie met uitgebreide hybride cloud-portfolio

VMware zei zijn bijgewerkt multi-cloud-strategie is gericht op het ondersteunen van de behoeften van de klanten.

GEIT maakt gebruik van machine learning, computer vision om te controleren of de top dollar, die sneakers zijn authentiek

GEIT CTO Andy Shin leidt ons door het beheer van een team, Kpi ‘ s, cloud computing en hoe het bedrijf gaat over het verifiëren van die Nikes zijn echt.

Is uw organisatie een kampioen van de digitale verstoring — of gewoon een waarnemer?

Een nieuw rapport toont aan dat slechts een minderheid van de bedrijven die maait, waar de opbrengsten van de transformatie.

Verwante Onderwerpen:

Datacenters

CXO

Innovatie

Digitale Transformatie: Een CXOs Gids

Big Data Analytics

0